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2021年超實用的個人上半年工作總結例文

| 嘉欣21142

時間總是轉瞬即逝,眨眼之間上半年的工作就要畫上一個句號,那朋友們上半年的總結想好怎么寫了嗎??下面是小編為大家帶來的有關2021年超實用的個人上半年工作總結例文【5篇】,希望大家喜歡。

2021年超實用的個人上半年工作總結例文

個人上半年工作總結例文【篇一】

上半年已經過去,半年來,我村在鄉黨委、政府的正確領導下,在村“兩委”班子及全村廣大干部群眾的共同努力下,以創新思路抓改革,一心一意謀發展,全面貫徹黨的“、__屆三中、四中全會”精神,結合本村實際情況,努力做好本職工作,在做好全村日常工作的同時,以社會穩定為前提,發展經濟為目標,切實抓好各項重點工作,取得了一定的成績。下面,我代表我村委會將20__年上半年的工作情況及20__年下半年的工作計劃向大家作匯報。

一、主抓我村經濟發展,為各項事業發展奠定堅實基礎

民以食為天,一年之計在于春,做好春耕生產工作是村委會工作的重中之重。

一是要求農戶穩定糧食播種面積;

二是要求農戶保護基本農田,加大以中低產田改造為主要內容的農田基礎設施的建設力度,不斷改善農業生產基本條件,著力提高土地的利用率和產出率;

三是要求農戶擴大優良品種種植面積,坡地保水、保肥田地一律要求精耕細作;四是要求農戶應用優良品種等配套技術種植好烤煙,加強病蟲防治,重點在提高品質和效益上下功夫。

根據我村實際,因地制宜,大力調整優化農業產業結構,大力發展烤煙種植,上半年新增種植烤煙畝,通過引導農民轉變耕種觀念,有效地調整了我村農業產業結構,提高了農民的收入。

二、強化落實,從緊從嚴抓好計劃生育工作

計劃生育是一項政策性強、業務性強的工作,容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進行了反思和總結,充分吸取經驗教訓,對___村委會主任:張忠華

計劃生育工作提出更高要求,對上級下達的任務,都認真完成。這半年來,我村依照政策把放環、結扎工作全部落實到位。在平時工作中,強調不虛報一例出生。在流動人口方面,我們嚴格學習流動人口有關管理制度,協助上級計生辦進行流動人口協查,摸清了流動人口底數。另外,我村還通過開設固定宣傳欄、制作永久性標語、為育齡群眾解答計劃生育法律、法規常識,進一步使廣大育齡群眾對計劃生育政策、法規及生殖健康等知識的知曉率普及達到95%以上,從而提高了她們計劃生育的自覺性。

三、化解不穩定因素,維護社會大局穩定

我村堅持以年初下達的綜合治理(信訪)工作目標為標準,嚴格落實到位,目前我村沒有發生一起越級上訪和違規違法上訪的實例。在村級維穩防控工作中,我村村干部定期深入村組、農戶,及時排查和化解了村民的各種社會矛盾,促進了我村的和諧穩定。

四、強化措施,加速推進新農村建設

在鄉黨委、政府的正確領導下,我村積極采取措施,多措并舉,積極開展群眾工作,多方爭取資金,全面推動新農村建設。目前,新農村建設共計戶、其中新建戶、主體已完成的戶,正在建設的戶,進度均達以上;改建戶戶、主體已完成戶,其余戶正在準備材料。

通過上半年的工作,我深感工作中還有很多不盡人意的地方,離上級要求和群眾的期盼還有一定的差距,村“兩委”的工作力度有待進一步加強。我們要總結經驗,查找差距、務實創新、扎實工作,要繼續按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設總體要求,全面完成鄉黨委、政府年初交給我們的各項工作任務。

下半年的工作計劃:

為了我村更好地發展,下半年我們要更加努力工作,在工作中多做自我檢查,多尋找差距,多學習。我村下半年要重點抓好以下七項工作:

一、抓好學習教育

村“兩委”干部要加強學習,提高自身的政治思想素質,抓好作風建設,團結協作,積極開拓進取。村“兩委”班子成員應多深入群眾,了解群眾,多為群眾解難、謀利益,在鄉黨委、政府的統一領導下,積極完成上級交給的各項工作任務。

二、積極抓好年初制訂的經濟目標,完成烤煙生產工作。

三、進一步抓好新農村建設工作。

四、進一步抓好計劃生育工作

把計劃生育工作作為重中之重,確保計劃生育工作不出任何問題。計生人口管理員堅持分片包干責任制,在管理好本地人口計劃生育工作的同時,加強對外來流動人口的管理,努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。

五、進一步加強綜治工作

我們一定要確保村民平平安安,使各項矛盾及時解決。做好“平安村”、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創建工作。

六、完成201_年的農村合作醫療工作。

七、完成鄉黨委、政府交辦的其他工作任務。

新的形勢給我們提出了新的目標和要求,新的任務給我們帶來了新的希望和動力。希望村“兩委”全體干部一定做到把群眾滿意作為第一標準,切切實實多為群眾辦實事、辦好事。在鄉黨委、政府的正確領導下,團結全村人民,始終保持奮發有為的精神狀態,團結一致、齊心協力,共創我村美好的明天。

個人上半年工作總結例文【篇二】

20__年上半年即將過去,半年來,村在鄉黨委、政府的正確領導下,結合本村實際情況,努力做好本職工作。在做好全村日常工作的同時,以十八大為指導,以社會穩定為前景,發展經濟為目標,切實抓好各項重點工作。

一、主要工作

1、積極抓好黨建工作。上半年我村召開黨員大會兩次,培養了一名入黨積極分子,發展了一名預備黨員。邀請黨員骨干、老干部、村民代表,共同獻計獻策,促進發展,努力提高村黨員的綜合素質和工作能力,大力推進我村物質文明,政治文明和精神文明建設。

根據我村實際,定期慰問那些老黨員,困難黨員,讓他們感受到黨組織的溫暖,從而更好地推動黨建工作。

2、基礎設施進一步夯實。為保障我村居民出行、灌溉方便,今年以來,我村先后帶領黨員群眾建設硬質水泥路,清溝,搜淤,更換泵站等,共投入資金20余萬,收效斐然。

3、社會綜合治理工作總體平穩,但苗頭隱患存在。上半年調處各類矛盾糾紛135起,無刑事案件發生。

4、環境整治及實施工作。在村各個小組遍布28個垃圾池,并簽定了熊三清,熊望茍兩名工作人員,定期清理垃圾,切實改善全村環境面貌。

5、60歲以上老年人的生活保障金的核實。我村嚴格按鄉黨委政府的要求,對60歲以上的老人進行核實,并定期督促發放養老保險金,為村老人的后半輩子保駕護航。

6、征地的核實與落實。為加強土地征收管理,規范土地征收行動,維護被征地農村集體經濟組織和村民的合法權益,帶領村民丈量、登記,并貼榜公開結果,復核結束后有百分之九十五的村名簽訂了征地補償協議合同。村委落實了部分村民的補償款(打卡),還有部分村民的補償款正在落實中。

二、下半年工作思路。

半年來,全村各項工作進展順利,但還存在一些問題和困難,離黨委、政府的要求還有差距。現對全村上半年工作進行小結,找出存在不足和矛盾,同時謀劃下半年工作目標,力爭把下半年工作做得更好。

1、對各項重點工作中存在的問題,要舉一反三,加大力度,扭轉不利局面。

2、加強對村”二委“班子成員的教育,切實改進工作作風,提高工作效率和為人民服務意識。

3、更進一步落實妥善村民征地工作,讓補償款盡快打到村民卡上。

個人上半年工作總結例文【篇三】

回顧自己上半年來的工作,我對濮陽同力水泥銷售工作積極性是特別高的,也能為同力水泥銷售全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和我們同事相處也是融洽的,上半年即將過去,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的下半年內把工作做得更出色。

一、銷售情況總概

截止6月30日我開發的客戶共有20多家客戶和幾個南樂重點工程的開發。上半年公司任務為3000噸,實際完成銷量:4000多噸,完成目標133%。具體工作正在跟進中。

二、個人總結:

1)上半年共開發客戶20多家,每月發貨量在500t-700t不等,在發貨和客戶溝通上,經上半年的培訓和杜經理的指導,自己基本能夠應對有關水泥的問題,比如客戶對我們水泥價格、質量等方面的疑問。上半年接到4件自己所管區域有關客戶提出的水泥質量問題,經過自己的努力讓客戶得到了滿意的答案。

2)拜訪客戶45家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶用量都比較小,大部分客戶是都反映水泥價位偏高,有的客戶拜訪好幾次都沒有訂量。可見開發系難度更大。成功開發新客戶20家,但點多量小,客戶群使用同力水泥不穩定。

三、南樂市場前景

南樂有12個鄉鎮。四十多家預制廠,目前開發比較理想的有福堪鄉、千口鄉、韓張鄉、和南樂城管縣城和幾所教學樓建筑。先后有幾個比較大的工程項目有已經有開發煤化集團項目投資13個億、正在開發南樂西環28幢、經南樂一條高速、南樂北環南樂工業園等一系類工程基本七月份都可以開工。

四、自我反省

回顧自己水泥銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗和專業的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成幾個大的工程丟失;在水泥供應緊張的情況下對新客戶開發顯得不夠重視,使客戶開發維護不理想。在下半年的工作中,我會努力克服不足,多向有豐富經驗的領導杜經理學習,為了吸取經驗教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點對個人反思和對公司的建議

1、在同力公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業績生命線,沒有注重細節問題。在公司價位不斷浮動上,導致我丟失幾個大的工程項目和已經開發的一些農村客戶,導致我南樂市場萎縮。

2、在銷售上,我不能夠準確了解關于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發事件不能很好的應對。

3、公司不能夠調動我們開發市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發放上不及時,導致業務人員周轉資金不足,開發市場系數難度比較大。

4、公司對我們這一批新來業務人員在各項福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

五、下半年工作計劃

(1)加大新客戶開發力度,集中精力開發新客戶群。

(2)關注南樂工程動態,及時掌握相關工程。

(3)維護好現開發煤化集團項目和西環28棟樓開發。

(4)開發南樂工業園項目及經南樂一條高速段。

根據以上分析,上半年我所負責的南樂片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

個人上半年工作總結例文【篇四】

__物業服務中心在20__年上半年以更加務實的的態度配合公司的戰略方針。細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,加強員工的整體意識,同心同德,繼續發揮敬業奉獻的精神,共同為公司的發展盡心盡力。__服務中心在公司的關心和幫助下,取得了不錯的工作成績,但也存在一些問題需要改善。現將上半年的工作情況匯報如下:

一、經濟目標完成情況

我們中心一直將經濟效益作為管理的目標,一切管理工作都圍繞增加收入開展,經過努力取得了以下成績:

(1)物業費共收取__戶__元,收取面積__㎡

(2)其他有償服務費__元

二、工程維修方面

(1)副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設備,鍥而不舍的想辦法 解決西四層商戶用電管理上的弊端,積極協調農行方面進行用電線路改裝,為后來西四層水電費和物業費的催收打下了良好的基礎。

(2)出色完成公共設備的急修和搶修。3月份D區主水管爆裂、5月份箱變開關損壞,徐磊聯系施工隊伍的同時,帶領胡元,路遙連夜加班加點實施搶修,熬夜后白天不休息的繼續干,沒有要求任何支援,沒有任何怨言,在最短的時間內完成搶修工作,保證商戶的用水用電正常。

(3)按時對電梯、消防 設備及中央空調進行維修,保養。使園區設備正常運轉。

三、增收節支

(1)在公司領導的參與幫助下,爭取了C、D區五年的廣告位招商權。

(2)分別于集團公司工程部及產業園協商,解決了商城空置房內損壞零配件的配置問題。

(3)通過消防管理,對商戶 人為破壞的消防設施設備,提供有償服務,增加收入的同時,提高消防火災防御水平。

(4)針對商城用水損耗問題,積極查找損耗源,找出漏水點,積極聯系組織維修,減少損失的同時,組織準備相關材料報工程協調解決水損資金,挽回損失。

(5)加大力度,不斷采取措施 ,減少公共用水量。

(6)平時對辦公設備、保潔、保安等服務工具及低值易耗品節省利用,減少采購申請。

四、商城管理情況

(1)客服部:客服人員李森、張霞在物業費、水電費的收繳上盡了很大努力,耐心向業戶解釋,靈活謹慎的處理的關系。在接待服務中禮貌待客,為業主排憂解難,獲得商戶的好評。截止現在,物業費及水電費的收繳率都達到_%以上,顯現出良好的職業到個和出色的業務技能。

(2)規范保潔服務,制定了標準監督、落實分區負責制,定人定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效調動積極性。在人少成本低,任務中的情況下,完成保潔服務的任務,提升商城環境質量,保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下,發揚吃苦耐勞精神,克服困難為商城的環境清潔付出艱辛的勞動和汗水。

五、安全防范工作

根據商城實際情況,重新修訂秩序維護個人職責范圍,明確工作內容,提出工作重點,人防機防相結合,保障商城及商戶的經營秩序、消除安全隱患。

六、公共秩序治理

(1)在完成基礎安全防范工作的同時,加大力度規范廣告牌 的安裝,使公共區域無廣告牌亂掛現象,消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。

(2)通過制定實施嚴密周到的公共區域治理方案在全體工作人員的共同努力下,對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規行為進行了有效地制止,成果顯著。

(3)同時對越來越多的車來車往、停放,秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導,車輛亂放現象得到有效控制,維護了商城的車輛通行和經營秩序。

(4)突發事件的處理,對于商城出現斷水斷電、盜竊、個人破壞及在工作沖出現的意外沖突事件,秩序維護隊及時發現,反應迅速,處理得當,記錄完善。隊長賈廷華在工作中認真負責,反應敏捷,關鍵時刻挺身而出,處理執勤過程中發生各種問題并協助消除隱患。并帶領隊員正確處理突發事件,做到了沒事不惹事,出師不怕事的要求,隊員王君泉、萬克喜、耿懷森等人恪盡職守,遵守紀律,成為隊員們學習的好榜樣。

七、消防方面

主管__盡職盡責,在提高自身業務素質的同時,為商城的消防管理獻計獻策,積極聯系消防設備維修,并向施工隊員認真學習掌握業務技能并具有較高的弱電技能,協助徐磊在日常巡檢中認認真真,從不馬虎,動手干活時毫不含糊,盡心盡力。

二.理順與產業園各部門的工作關系,完善物業工作流程,加強工作銜接,簡化手續,使園區運營工作扎實有效的開展。

三.在完成基礎服務工作的同時,大力協助配合產業園的工作,并提出合理建議(如停止餐飲業的招商等),公共區域治理工作更是大力促進了招商工作的進展,尤其是綠洲酒店心租賃區域的交付使用。

個人上半年工作總結例文【篇五】

一年來,在公司的正確領導下,在中化分管領導的悉心指導下,在各部門的大力支持、主動配合下,品質管理部以公司制定的質量方針和發展目標為指導,堅持物業管理服務的理念,組織帶領部門全體員工緊緊圍繞"質量第一"的宗旨開展工作,全面履行職責,突出工作重點,狠抓部門內部管理建設,較好地按計劃完成了全年的目標任務,為公司的發展和內部建設做出了應有的貢獻,現將一年來的工作回顧如下。

一、加強員工思想教育 ,調動工作積極性,確保工作的有效開展

品質管理部作為公司業務開展的指導部門,肩負著——規范公司的內部建設和業務開展,監督落實各項工作有效完成的重任,一年來,我們將這幾大職能作成品質管理部的系統性工作不斷深化,深入開展員工的思想教育,不斷增強全體員工憂患意識、質量優先意識。

一年來,我們始終"把公司利益系心間,把優質服務放首位,把精細管理落實處;用團隊精神凝人心,用規范制度約束人,用先進事跡 激勵人",引領我們的員工用實際行動不斷提升公司品牌形象。我們定期召開管理員工作會議,總結分析每一個階段的工作的情況,貴在抓落實、重在提質量;我們堅持科學管理,周密部署每一個階段工作,同時深化員工的業務培訓,提高思想、業務水平,既調動了員工的工作積極性,又提高了服務質量,深受公司領導和各部門的好評。

二、全面導入ISO管理體系,推動公司發展步入規范化管理軌道

自20__年開始,少林物業就承擔了中化__公司的物業管理工作,當時的工作條件很困難,工作強度很大,但是,我們始終以 "客戶滿意,業主至上"為工作中心,用最貼心的服務質量,贏得了中化公司的認可。

時間匆匆,彈指間,三年過去了,但我們以"優質服務為宗旨,以業主滿意為目標"的品質經營理念從沒改變。 我們深感中化__是大型的國有企業,扎根泉州,一定能推動泉州的經濟發展,依托中化這個平臺,必將成為我少林公司不斷成長的舞臺。于是,我們不斷完善自己,強化管理水平,強化服務品質,為了保證各項工作按照一定的標準和流程開展,在公司領導和萬科顧問的大力支持下,品質管理部根據公司發展的需求,先后完成了A/0、A/1和A/2版體系文件的建立和改版工作。進一步完善了《員工獎懲管理辦法 》、《會務工作指導書》、《綠化養護作業指導書》、《衛生保潔作業指導書》、《危險作業管理辦法》、《加工維修設備(工具)操作作業指導書》、《餐飲服務作業指導書》等十幾項作業指導書,從而保證了體系文件的有效運行,推動著公司業務流程、品質管理走向規范化管理。

三、更新理念,建章立制、加強監督,穩步開展品質提升工作

1、加強監督,固守質量:為了進一步提高服務質量,我們加大檢查、跟蹤、落實的力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;檢查方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點突出品質分析和改進。我們深知,質量是企業的生命線,物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足業主的需求,才能穩步提升自己的服務水平和競爭能力。

2、請進走出,更新理念:為了建立完善的內部管理機制,我們還采用"走出去、引進來"的方式,到省外優秀的物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗 的基礎上結合我們的實際情況,對管理層及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高,樹立良好的企業形象。

3、內強素質,外塑形象:一年來,我們繼續深入開展形式多樣的培訓活動,將員工的繼續教育與公司的持續發展放在同等重要位置,針對公司內部的工作特點和性質,定期不定期的開展安全生產 、消防 知識、儀容儀表 、禮儀 禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識、業務素質進一步增強;執行力和創新力普遍得到提高。

4、獎優罰懶,團隊協作:為了促進工作迅速有效的開展,我們狠抓各項規章制度 的落實,為了全面實施《效績考核 》,我們堅持"制度面前人人平等"的原則;各部門管理人員、公司領導都要更加嚴格的接受《效績考核檢查落實制度》考核,考核結果定期進行公布,從而發揮公平公開、相互監督的作用。實施以來,員工的工作作風、主動服務的意識、優質服務的水平、有效投訴處理率顯著提高;也使各部門的工作效率明顯加快 ,爭先創優、團隊協作的少林企業精神得到了提升。

一年來,我們心往一處想,勁往一處使。通過以上工作的扎實開展,使我公司更好的實現品質服務承諾:

一是樹立"優質服務、住戶至上"的服務意識,微笑服務禮貌待人,熱情耐心解答業主的詢問;使用服務文明規范用語。

二是遵守職業道德,愛崗敬業 ;統一著裝、掛牌上崗。

三是對待投訴,首先從自身的不足方面找問題,虛心接受,有求必應,努力整改。

回顧過去,在狠抓品質提升方面,我們做了大量扎實有效的工作,也取得了令人可喜的成績。

展望未來,在新的一年里,在公司的正確領導下,我們將加強學習、加強溝通和交流、汲取先進經驗,高標準、高要求、高質量的做好品質管理工作,品質管理部全體人員將群策群力,為業主創造更好的舒適環境,為中化公司提供更優質貼心的服務,為公司的發展創佳績,為中化公司的發展做出更大的貢獻。


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