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學校工作計劃最新的

| 冠蘭0

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定工作計劃了。下面是小編給大家帶來的學校工作計劃最新的5篇,以供大家參考!

學校工作計劃最新的

學校工作計劃最新的1

一、指導思想

以群眾路線實踐教育活動為指針,牢固樹立以提高質量為核心的職業教育發展觀,秉持“以德立校,質量強校、文化潤校”的辦學思路,以服務為宗旨,以技能為本位,以“二次創業年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發展,強基固本提內涵,努力實現學校事業又好又快發展。

二、總體目標

堅持學歷教育為主體,開放教育、培訓教育為支撐,注重六個關注點:師資隊伍建設;信息化基礎能力建設;質量評估體系建設;服務經濟能力建設;專業(群)建設;校園文化建設。

三、重點目標

1.加強思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員干部為重點,全面加強思想政治建設,提升推進科學發展的領導力。

2.落實“三項規范”管理。加強教學、學生、后勤督導檢查,扎實提升學校綜合管理水平,同時注重重點,攻克薄弱環節,真正做到規范管理、科學管理。

3.搶抓教學常規管理。進一步深化課程改革,全力推進專業課理實一體化教學,堅持以“做”為中心,提高課堂教學效率;提高技能教學水平,全力做好20__級學生技能水平抽測的準備工作,力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高級工60%以上;加強綜合高中管理工作,采取切實舉措,確保綜合高中教學的優勢突破。

4.加強師資隊伍建設。組織教師積極參加創新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進教師本領提升;支持教師外出培訓,下企鍛煉,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學歷。加強教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。

5.完善人才培養模式。充分調研市場專業發展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養方案。與企業深層次合作,實施工學交替、訂單培養,確保每個學生至少有一次到企業鍛煉的機會。

6.建立大賽長效訓練機制。以技能大賽、狀元大賽引領技能教學。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。

7.積極拓展培訓渠道。充分發揮實訓基地功能,大力開展社會培訓工作,確保學期培訓2500人次以上。

8.加強校園資產管理。開展厲行節約活動,倡導勤儉節約良好風尚,通過責任管理,制度規范,增收節支,建設節約型、低碳型、綠色校園。

四、主要措施

(一)強基固本,提高教學質量

教學工作是學校基礎性工作,要強夯根基、探索高效課堂有效途徑,采取切實可行的措施,提升教學質量,推動學校事業平穩發展。新學期學校將進一步完善各項管理制度,規范教研活動;立足質量督查體制,優化過程管理;依托聯盟共享資源,提高單招實績。

1.固化教學模式。專業課程全面實施任務單導學法,文化基礎課提倡“一點通”任務驅動法,實習課程注重“演練—互動”教學法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學邊做;優化教學手段,推廣多媒體教學,運用信息資源,實現教學手段的改革創新。

2.強化教研活動。加強教研組建設,教研組長切實負起責任,帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。活化教研活動形式,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內通過專題研究,真正解決教學實踐中的問題。

3.優化過程管理。一是建立由督導室、教務處、系部、專業負責人組成的專業教學質量督察網絡,著重對省“三項管理規范”中突出問題(人才培養方案的修訂、課程標準的完善、授課計劃的制定、學生成績評定等)的督查和指導。二是牢固樹立質量意識。學校各項工作都有質量要求,全體員工都要牢固樹立質量意識,做到思想上位,行動跟進,全力做好20__級學生技能水平抽測的準備工作,及早努力,提前進入迎戰狀態,力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。

4.嚴抓單招工作。一是鼓氣打勁激發斗志。讓學生認識20__年對口單招新形勢,從政策支持中看到更多希望,從學長的輝煌成績中積聚更強信心,從父母的期望中積累更足力量。二是全力打造高效課堂。堅持“重點突破、全面提升”的復習思路,以明確的目標、科學的過程、足量的練習、及時的改評,全力創建高效復習課堂。三是全面實施動態管理。進一步加強督促考核,量化對口單招各項指標,并把各項指標、責任落實到班級和個人,把準備過程量化到階段和節點,借助聯盟、聯考考核檢測,找出不足,制定預案。

(二)抓住根本,培養合格人才

學校的教育工作是以學生為本,以提升學生的學習能力為重點,以提升學生可持續發展力為參考點。

1.樹立德育為先理念。樹立人人都是德育工作者的理念,努力構建全體教職工共同參與的德育工作體系。全體教師要充分利用學科中的各種德育資源,注重在學科教學中的有機滲透,把思想道德教育納入學校管理和教育全過程,使學生處于濃厚的育人環境之中。同時鼓勵蹲點干部多深入班級,持之以恒關注學生發展。

2.抓好德育隊伍建設。進一步完善由校領導班子、學工處主任、系部主任、蹲點干部和班主任組成的德育工作隊伍,進一步加強班主任隊伍建設。一是加強班主任培訓,認真抓好班主任傳、幫、帶工作,以老帶新,相互學習,促進班主任的成長,定期安排班主任到企業參觀考察,了解企業的生產情況和企業文化,了解企業對學生的培養要求,提高班主任工作的針對性;二是實施班主任培養工程。以江蘇省首屆職業學校班主任基本功大賽為契機,組織開展班主任專業能力大賽,培養造就一批班主任工作帶頭人。三是鼓勵班主任學會研究、善于反思、敢于創新、不斷積累,努力做一個科研型、創新型班主任。

3.扎實開展育人活動。要突出抓好陽光教育,感恩教育,勵志教育的三大主題教育活動,借助秋季運動會、第十一屆校園文化藝術節、特色社團等平臺,讓學生發現自我,展示自我,欣賞自我;同時在開展社團活動中,力爭將社團做活、做優,真正讓學生在自我感悟中發展和提高。

(三)內緊外促,提升業務水平

教師隊伍建設是學校的“頭號工程”,一支愛崗敬業的高水平、高素質的人才隊伍是學校安身立命的關鍵。新學期學校一方面要創設發展平臺,起好“助推器”作用,通過“壓擔子”、“拔尖子”,促進青年教師快速成長,另一方面要求教師自身不斷修身固體,夯實根基,扎好馬步。

1.加強業務練兵,提升自身業務。以技能大賽、創新大賽、“兩課”評比為切入口,開展教學比武活動,扎實提升教師業務水平。教務處認真組織選手多摘省“兩課”評比入場券,力爭省賽再出金牌。實訓處統籌謀劃全力備戰市技能大賽,優化組隊和集訓,力爭“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。同時加強教師基本功考核,扎實推進公開課活動,建立聽評課及撰寫聽后感制度,充分利用網絡平臺提供的教育教學資源,促進教師教學能力的提高。

2.支持在職研修,提升教學素養。鼓勵青年教師,骨干教師攻讀研究生、考取相關資格證書,改善教師的學位學歷結構,提高研究生學歷和雙師型教師的比例。

學校工作計劃最新的2

一、指導思想

進一步規范學校各項管理工作,堅持“人文立校,責任興校,名師強校,特色活校”的辦學理念,不斷提高師生榮辱與共的責任意識和敬業奉獻的創績精神,提高辦學質量與學校的美譽度,促進學校教育向內涵化和優質化發展。

二、工作思路

堅持以“抓管理,促規范,重落實,擴亮點,豐底蘊”的工作思路,秉承“做有尊嚴的教師,辦負責任的教育”的理念,深化教學改革,強化德育工作,構建文化特色,突出辦學優勢,提高執行力度,把我校建設__縣內有較高教育教學質量和一定影響力的知名學校。

三,具體目標

1、使學校的管理制度更為成熟,細化管理制度,落實雷打不動,實現規范化和人文化的和諧統一。

2、打造能負的起責任的教師團隊,培養教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現教師的全員發展,擴大骨干教師比重。

3、教學模式改革有突破性進展,三至六年級教師在常態課中,能較好地運用新模式進行教學。

4、教學成績穩中有升,超過對比學校成績的教師達到80%以上,無明顯成績較差的年級和學科,六年級畢業成績居全縣前列。

5、實現“六零”目標,即教育收費零違規、校園安全零事故、師德師風零投訴、教師職工零違紀、青少年學生零犯罪、厭學學生零輟學。

6、優化學校的人際心理環境,使教師的心理健康與人際關系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環境。

7、德育管理質量保持較高的水平,實現德育隊伍負責,德育內容豐富,班集體溫馨,校園環境靚麗,學生舉止文雅的良好氛圍。

8、藝術體育活動再創輝煌,保證優勢的基礎上出強項、出精品、出成績,出人才,力爭全縣文藝匯演中取得優異的成績。

9、努力改善辦學條件,做好教學樓的二次改造,創優美環境;添置計算機,提高學校信息化水平,服務教育教學。

10、學習和研究學前幼兒課堂的結構與特性,增強課堂氛圍的生動性、幼兒參與學習的主動性、活動內容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。

11、繼續保持__縣窗口學校的良好形象,實現“物美”、“人美”、“事美”,凸顯學校的教育優勢,推動學校工作的全面優化。

四、工作內容及措施

深化行風校風建設,建設人民滿意的學校

狠抓“五個滿意”工程建設。在全校實施“做有尊嚴的教師、辦負責任的教育、建人民滿意學校”工程,把我校創建成質量更高、服務更優、校風更正、環境更美、社會滿意度更高,更能適應時代發展要求的學校;造就一支責任意識強、敬業水平高、自律能力好的教師隊伍;達到“五滿意”,即人民群眾對學校管理滿意、對師德師風滿意、對校園安全滿意、對學校校風滿意、對學校質量滿意。

學校工作計劃最新的3

一、用心準備,提早安排開學工作。

1、各校園要在開發區中小校園長會議之后,迅速組織召開行政會和教師會,精心安排開學工作,做好開學各項工作的準備和后勤保障,在維穩的前提下轉入正常的教學狀態。

2、各校園要按照統一要求,收假后組織教職工徹底打掃校園衛生、整理校容校貌、升掛國旗、書寫標語、換寫黑板報,營造氣氛,以嶄新的面貌和整潔的環境迎接學生返校。

3、周密制訂《開學預備周工作日歷》和相關規章制度,提前制定好校園各類工作計劃。

二、嚴格執行中小學收費政策,堅決禁止亂收費行為。

三、嚴密組織,全力做好開學報到和開課工作。

1、各中小學要在開學前提前制定好課程總表、課程分擔表、周工作安排表及作息時間表,教師安排按照先安排、先緊后松、不能等的原則進行分擔教育教學工作。安排專人到指定地點提前領取教科書,按時開學上課。

2、x月x日學生開始報到,各校要統籌兼顧,在報到的同時,將教科書發到教師和學生手中。x月x日開發區中小學務必按時正式開課,并執行中小校園統一作息時間。各校開課前要檢查教師的教案并簽字,要組織好新學期第一次升國旗儀式。x月x日當天校園領導要深入課堂聽課,查看學生暑假作業批改狀況,保證每個環節不出問題,各項工作落到實處。

3、開學一周內,各校每一天務必將到校師生數上報,每日兩報(上午、下午)。

四、抓好校園安全及健康衛生工作。

1、各校園在開學前要認真安排部署安全工作和健康教育工作,建立健全工作制度。

2、做好校舍安全排查。開學前,各校要對校舍進行一次全面徹底的排查,電路、水路、設備設施調試,消防、照明嚴格加強管理,防止發生意外事故,確保正常開學。

3、各校要把開學第一周作為安全宣傳教育周,上好安全第一課,針對不同年齡階段學生的認知特點,深入開展形式多樣、生動活潑的安全教育活動。

4、加強食品安全工作。各校要用心開展食品安全宣傳教育活動,進一步加強師生食堂管理,做好食堂清理及消毒,供水系統檢查及消毒,廁所沖洗消毒等工作。

五、搞好督查工作,確保開學工作順利有序。

1、教育局、總支檢查人員將在x月x日按要求逐項認真檢查,檢查的重點是開學各項工作(教師到崗、學生到校、教師備課、上課、作業批改、辦公、升國旗、環境衛生)落實狀況。

2、各校開展開學工作自查,并構成書面自查總結材料,x月x日上交教育總支。

3、做好教師讀書考試的各項工作。

六、做好教師管理工作。

學校工作計劃最新的4

一、指導思想:

堅持以人為本,全面開展素質教育,促進每一個學生終身可持續發展;著力提升教師的道德素質和業務水平,改善工作條件,減輕工作負擔,讓每一位教師感受職業的幸福和榮耀;以辦人民滿意教育為宗旨,促進教育公平,讓每一個家庭享受成功的喜悅;創新教育方法,提高教育質量,為國家發展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育,真辦教育。

二、工作目標和任務

(一)學前教育:抓好兒童早期教育,3—6周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理,特別是抓好幼兒安全管理,加強檢查與督辦,進一步規范民辦幼兒園教育,提高整體辦園水平。

(三)教育教學:堅持全面開課,積極開展校本教研,大力推行教學改革,全面推廣和應用新課標、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業班合格率達95%、優良率達85%、優秀率達30%。

(四)教師隊伍建設:加強小學校長隊伍建設,推進校長選拔任用制度,加強校長培訓工作;加強干部作風建設,防腐倡廉,防微杜漸;全面推行教職工聘任制度,將老教師充實到學校服務崗位工作,調整優化教職工隊伍結構;繼續加強教師繼續教育培訓工作,實施“名師工程”,建立骨干教師資源庫。注重加強師德檔案建設,并發揮其應有的作用。

(五)書香校園建設:以打造學習型組織、學習型隊伍為目標,大力創辦書香校園,形成讀書的良好風氣。

(六)黨組織建設及領導班子建設:以“創先爭優”活動為契機,充分發揮黨組織的先鋒堡壘作用,提高學校領導班子防腐倡廉能力,進一步使班子有凝集力、團結力和戰斗力。

(七)教育技術裝備:充分發揮功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服務于有效課堂。應用和維護好現有遠程教育設備,發揮其應有的作用。

(八)安全維穩:狠抓安全教育與制度落實,強化安全措施,消除一切不安全隱患,確保無重大校園安全事故發生。

(九)計劃生育工作:全面完成教育局下達的計劃生育考核目標責任制,確保計劃生育率達100%。

(十)學校管理:進一步推進標準化學校創建工作,鼓勵學校辦出品位和特色。管理工作重心向課堂傾斜。結合布局調整后的學校實際,進一步改善辦學條件,強化校園平面管理。多途徑地扶持薄弱學校,努力解決我鎮學校之間發展的不平衡問題。

三、工作方法和措施

(一)把“創先爭優”活動抓好

1.以“創先爭優”活動為契機,實施《__鎮教育支部創先爭優活動方案》,把創先爭優活動與師風師德建設相結合、與打造專業化、專家化的教師隊伍相結合、與提升學校黨建工作水平相結合,努力提高學校辦學水平和質量。

2.加強中心學校領導班子建設。在中心學校大興學習實踐之風,大興調查研究之風,大興民主團結之風,大興開拓進取之風,使中心學校成為學習型、務實型、進取型、服務型的堅強領導集體。堅持學習制度和生活會制度,倡導以理想激勵人,以制度管理人,以實績評價人,以生活關心人的良好工作氛圍。

3.嚴格落實中心學校每周一次學習交流制度,將轉變思想觀念、提高理論素養和先進的教學管理方法以及安排日常工作貫穿于學習之中。中心學校成員每期學習筆記不少于5000字,每期至少寫一篇心得體會或一篇有價值的論文。

4.抓好學校黨建工作,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模 范作用。搞好入黨積極分子培訓和培養工作。要在黨內開展各種評議和學習教育活動,繼續深入開展“創先爭優”活動,讓“創先爭優”成為我們工作的行動指南。

5.加強校長隊伍建設。建立一支有思想、有理念、有激情、有風格、有詩意的校長隊伍。

6.加強教導主任隊伍的培養。精心選拔、從嚴要求、大膽任用、跟蹤培養,使他們能盡快脫穎而出,擔當重任。

7.嚴格執行教育局《關于加強教育干部作風建設的暫行意見》,從嚴管理教育干部,建立一支思想先進、作風正派、業務精良、處事公道、清正廉潔的教育干部隊伍。

8.加強師德師風建設,加強教師隊伍管理,加強勞動紀律監察。嚴格執行市教育局《關于規范學校辦學行為的實施辦法》,認真施行《__鎮中心學校教師績效考核方案》,倡導良好的行業之風,樹立良好的教育形象,配合上級部門利用教師節評選表彰一批骨干教師、模范教師,從嚴處理品行不良、道德敗壞、侮辱學生、影響惡劣的人和事。

9.加大教師繼續教育力度。采取激勵措施,提高教師學歷層次,小學教師學歷專科化,鼓勵教師進行本科層次的進修。出色完成教育局教師培訓、班主任遠程教育培訓和骨干教師培訓任務。

10.積極開展新課程培訓、校本培訓和現代遠程教育培訓。45歲以下教師要能熟練運用現代遠程教育技術手段進行教學。老教師要逐步學會使用計算機辦公和應用遠程教育技術教學。50歲以下教師普通話達標率達95%,并能用普通話教學。

11.高度重視義務教育宣傳工作。宣傳稿件要出精品、上檔次,為教育發展作出應有貢獻。

(二)把安全、計生工作抓牢

1.強化安全意識,落實安全責任。中心學校與各校簽訂安全、計生工作責任書。各校應成立以校長為第一責任人的安全工作領導班子,實行責任到人,確保學校不出現重大的安全責任事故。

2.認真落實《教育局中小學(幼兒園)安全管理若干規定》,開設安全課和主辦大型安全知識講座,普及安全知識。各校應深入開展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷擊、防交通事故等知識教育。經常舉行一些有針對性的安全應急演練,提高師生的自我救護能力。各校應成立安全應急小分隊,建立安全應急預案,將安全事故控制在萌芽狀態,將安全事故造成的損失減小到最低。

3.堅持“預防為主”的方針,勤檢查、多觀察、細分析,多渠道堵塞事故源頭。每期舉行一次安全、計生工作大排查。

4.繼續堅持行之有效的制度,如路隊制度、師生對話制度、交心談心制度、舉報制度、報告制度等。繼續堅持行之有效的措施,如加高護欄、收繳兇器和危險玩具、安全排查等。

5.加強寢室管理,堅持值夜制度,確保學生就寢安全。

6.加強食堂和學校周邊的小賣部、飲食店的管理,認真貫徹飲食衛生“四制”,確保學生飲食衛生與安全。

7.學校組織的校外集體活動,要向上級教育主管部門報批,要有安全預案,要使用規范的交通工具,確保學生的途中安全。

8.切實加強民辦幼兒園的管理,對取得辦園資格幼兒園的園舍、食堂、車輛、玩具等要定期進行安全檢查,確保幼兒安全。

9.高度重視重大傳染病防控工作。

10.切實抓好計劃生育工作,繼續實行“一把手負總責”“一票否決權”等得力措施,使計劃生育率達到100%。

11.敏銳洞察教育的熱點、焦點、難點問題,及時化解各種矛盾和糾紛,確保教育大局穩定。

學校工作計劃最新的5

輝煌的20__——20__學年度已經過去,新的學期已展現在我們面前。面對新學期、新任務、新要求、新的挑戰,我們倍感壓力更大,擔子更重。我們要更進一步武裝思想、壯大膽子,變壓力為動力,決心在集團董事會的正確領導下,在校長的直接指導下,進一步踏實做好本期工作,重新調整思路,發揚上學期的優良作風,克服工作中的不足,進一步強化服務意識,深化課堂改革,加強完善集體備課制度,規范常規教學檢查,規范教師行為,及時準確的為學校、教師提供教學信息,為圓滿完成本學期教學任務,認真做好以下的幾項工作。

一、在新課程標準的教學理念指導下,繼續推進教學改革,落實常規管理,力爭教學質量有新突破。

我校繼續落實向常規要質量,向課堂教學要效率,把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環節之中,本期繼續提煉和實踐六環節的教學思路,緊緊圍繞一個中心,切實做好兩個至少、兩個對待,認真貫徹三個按時,全面落實四精五必六個好和三清任務。

一個中心,即以提高教育質量為中心,兩個至少即教師每周至少提問每個學生一次,每星期至少對每位學生的作業面批面改一次(提倡多次面改),讓學生感受到教師的關愛。兩個對待即把每次作業都當作一次考試對待,把每一次考試都當作中招對待。三個按時即針對學科自習課,任課教師按時到班輔導,上課時按時布置作業,下課時按時收作業,目的是讓學生自主學習、交流,擁有自主發展的空間。四精:精選,即教師精選課堂內容、課堂練習和習題;精講,即教師在授課時要對重點、難點、方法、手段要精;精煉,即教師給學生提供的習題要精;精評,即教師在講評作業和試卷時要精;五必,即教師在作業布置和檢查上要做到有發必收,有收必看,有看必批,有批必評,有評必補;最大限度的發揮以訓練為主線的作用,六個好字即教師要備好每一課時,上好每一堂課,批改好每個學生的作業,輔導好每一個學生,組織好每一次考試,講評好每一份試卷。三清即教學工作堂堂清,天天清,周周清,今日事,今日畢,有任務,有過程,有結果,更要效果。

為了更好地落實六環節的常規管理思路,教務處進一步加強細節管理,狠抓規范落實,努力做到常規管理科學化、條理化、長效化,為達此目的,學校決定:

(1)徹底改變一言堂,滿堂灌的教學模式。使學生真正成為課堂的主人,學校規定:每節課教師講授的時間不得超過25分鐘,還學生一片自由發揮的空間。

(2)因材施教,因人施教,針對不同層面的學生,在教學上,布置作業分A、B、c三個檔次進行教育和培養,促使后進生的轉化。

(3)深化集體備課和個人備課相結合的改革方案,各科教研組、備課組長要有明確的分工和計劃,除每大周中間周六下午業務學習外,各教研組、備課組要根據實情確定集體備課時間,以后的集體備課轉變以往的教師只講課程流程的方法,向如何采取較好的方法使學生樂意接受轉變。我們要進一步完善集體備課制度,備課組活動從求實效,求發展出規范和發,研究教材教法,研究學生思想和學生現狀,研究習題,要集中與分組有機結合,在時間上要進一步保障,主題上要重點突出:語文要突出閱讀教學,數學要在加強計算能力教學,滲透思維訓練上多考慮;英語要在創設英語氛圍,夯實發展基礎,規范英語朗讀、聽力,積累單詞和會話教學等方面深入思考,每次既要有中心發言人,又要有大家的七嘴八舌、百家爭鳴,使各個專題的研究能深入到位,形成符合實際的操作樣式,通過集體的智慧創設最佳的教學流程。

(4)加強對課堂的調控,抓好課堂教學的主陣地,抓實課堂教學的各個環節,切實提高課堂教學效果,建構自主、合作、探究的課堂教學模式,讓學生養成良好的學習習慣,提高學習效率和創新能力,要充分利用課堂中的每一分鐘,唱響浪費課堂每一分鐘就是教師嚴重的失職的口號。同軌班教師要相互聽課,廣納精華。學校領導推門課貫穿始終,督導并重。

(5)加強作業的調控,作業是課堂教學的延伸,它的優化設計,可是最大限度地拓展學生的空間。作業不僅要注重布置的數量和質量,更要注重作業的批改與講評,注重多樣化的形式,嚴禁留機械重復作業和懲罰作業,繼續堅持激勵性評語和使用錯題本的做法。

(6)加強對質量的調控:加大平時督導力度,如教案檢查,作業檢查,推門課,調查問卷等。嚴把教學質量關,堅持章節把關、跟蹤問效的教學監測過程落實到位。月底統一考試,考后透徹分析,查缺補漏。

(7)增強教研活動的針對性,堅持貼近教師和學生,以基層為主,以教研為主,以課堂為主,以當前為主,注重及時解決那些急需解決的問題,為教學服務。加強教研組學習研究的力度,做到有準備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優質資源,開闊視野、提升層次。以課題研究促進課堂教學質量的提高,建立規范的課題研究檔案,及時收集、整理課題研究的材料,不斷加強對課題研究的過程管理。建立學校校本研修網平臺,以教師主講為依托,培植教師參與網絡教研,實現自身專業成長的內動力。

(8)、深入落實以老帶新,優勢互補的導師工程。

教務處在開學初,首先對新老教師進行為期一周的師德、師風建設教育。然后,啟動校級反思研討,你我共進的教師結對子互助工程。以老帶新,從備課、上課、布置作業、批改作業等各個方面進行指導,相互傳遞新的教學動態,溝通、交流新的教學思想,使新教師很快進入角色,及時總結,及時召開經驗交流會,向校級名師的行列邁進。

(9)、認真開展聽課評課活動

開學后,各教研組要根據教務處規定,青年教師(教齡在5年內)每學期聽課不少于40節(中考前后各20節),有5年以上教齡的教師每期聽課不少于20節(中考前后各__節),學校領導仍堅持不打招呼進課堂聽課,本期將舉行示范課,公開課、個人展示課,青年教師大講賽,匯報課等活動,從而提高教師的授課能力和課堂藝術。不論是學校組織聽課活動,還是教研組組織的聽課活動一定做到聽后必評,評出優點和不足,之后還要跟蹤聽課,看其改進效果如何。

(10)、加強監督檢查力度

教務處將充分行使其職能,對每位教師備課、上課、辦公、輔導、作業批改、試卷的講評等教學常規加大力度進行督導檢查,做到一日一檢查,一大周一公布,對違反常規行為的進行嚴肅處理,嚴重者按教學事故論處,記入個人業務檔案,作為辭聘的主要依據之一。

(11)、加大調研力度和反饋密度

學校經常通過問卷調查、座談聽課、評教、考試、教學常規檢查等形式,及時了解教情、學情,每月進行一次教學工作小結,并在全體教師會上通報檢查結果,并指出下段改革的方向和具體要求。

(12)、完善落實各項規章制度

學校制定了57項規章制度,這些制度關系到每位教師的行為規范,教和學的每一個環節,使大家形成了有章可循,令行禁止的良好局面。

(13)、考試嚴明、閱卷分析公平化

考試是對學生階段性的檢測和評估,考試的效果如何,直接影響師生思想的穩定,因此,考試的每一個環節都有教務處嚴密組織,試卷的保密程度達__%,監考、閱卷、登分、分析各環節嚴格把關。力爭做到萬無一失,使其公平化、合理化。

二、狠抓窗口年級,保持中招已取得的高水平

畢業班工作是本期學校工作的重中之重,俗話說奪第一難,保第一更難,因此一開學領導班子就及時召開會議,統一認識,齊抓共管,抓緊抓好畢業班工作。切實加強對我省中招精神的研究和理解,搜集最新的中招信息,準確把握中招脈搏,重視初三畢業生的思想教育、成功教育和學習指導及管理。經常召開初三師生專題會議,及時解決初三師生在教學、學習中存在的問題。另外,我們還要采取得力措施,不斷強化高標意識,競爭意識,增強緊迫感,鼓舞師生士氣,振奮師生精神,使其以旺盛的精力、高昂的斗志迎接新的挑戰。

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