法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。20__年已然歸寂于歷史的長河，而20__年所擁有的光榮和夢想，依然在新的一年得到延續和傳承。站在20__年堅實的基礎上，我們要登高望遠，腳踏實地，堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想，然而再長的路，都需要我們一段段地去走完。在20__年度總結會上，我們曾豪情萬丈地提出20__年前再造一個法拉，員工收入翻番的遠大目標，或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標，而要實現這一宏偉的的階段性目標，就必需把握現在，做好眼前的事，抓住當前的機會，解決所面臨的困難和問題，擁有現在，方能擁有未來。
20__年市場形勢總體樂觀，作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力，非常值得我們期待，特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標！三期廠房建設已經完成，20__年3月份將完成搬遷，研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前，為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨！同時，公司于今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊，用于公司后續項目的投資發展和規模的擴大，也是公司再造第二個法拉的關鍵一步！
在新一年的工作中新能源產品的發展首當其沖成為我們工作的重中之重，但這并不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%，是公司生存和發展的基礎和根本，是對新能源產品發展積極和有力的支持保障。我們既要大力發展新能源產品，又不能動搖常規產品的根本，對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透，充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此，公司提出20__年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心，重視常規產品，加快新能源產品的發展”。
在新年之初，所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜，就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光，順勢而為，一份一份的工作去完成，一道一道的難關去突破，一個一個的細節去落實，那么我們的夢想便指日可待！
一、銷售收入目標、生產計劃大綱及質量目標
銷售收入：11.8億元
廠，另外二廠生產的部分安規大規格產品待設備到位后，也將回到五廠生產，各廠更能體
現專業化生產。
質量目標：
PCB用電容器，產品不良率再降0.5% PEC用電容器：
產品的一次直通率偏差小于±10%
產品交付和上機（0km）使用不良率0ppm 批量性質量事故次數為0
二、大力開拓新能源市場，深耕傳統市場
20__年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標，去年新能源市場銷售收入為1.1億元，按翻番測算20__年銷售收入將突破兩億元大關！對于這個目標，既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣，也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的，這個目標既有現實的考量，又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。
去年新能源市場雖然達到了翻番的目標，但事實是主要來源于太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻，汽車領域依然波瀾不驚，屬于前期耕耘階段。而對于公司而言，新能源戰略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功，而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立！為此，今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤，及時響應，以期實現質的飛躍。20__年汽車市場前景樂觀，國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出臺并且明朗化，為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點，緊盯項目的進展狀況，和客戶緊密配合，了解客戶的要求，及時調整我們的工作，爭取盡快實現批量供貨，使汽車市場在20__年能有大的突破。特別對于全球汽車領域的標桿企業，我們所要做的就是盡快抓住先機，率先破門，努力打造汽車領域的“飛利浦”，再考慮擴大我們在汽車市場的影響力，創造有利的市場條件，加速形成我們汽車市場的格局。
光伏領域近兩三年正處于其發展階段最好的時代，這塊市場表面看上去很美，實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲，但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭，而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場，可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局，我們唯有不斷探求成本和性能優化，使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數不多，一旦一家配套份額動搖了，都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點客戶，一定要穩固我們主力供應商的配套地位。
生存問題沒解決，就談不上未來。新能源市場關系到公司未來的發展，而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題，依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場，同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈，競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場，企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場，我們要寸土必爭，不能掉以輕心。
LED作為公司新的市場增長點，賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自于LED驅動器和LED燈，要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關系，同樣要警惕國內的競爭對手，做好我們自身的工作，根據客戶需求，加強LED適用性、小型化和標準化工作，提高產品競爭力。
還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈，也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在20__年下半年形成批量供貨，但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題，今年一定要完成批量供貨的目標。
特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和后方支持的雙重重擔，技術服務的好壞關系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場，還是傳統市場，激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求，為客戶量身定做技術和服務方案，使我們的技術服務工作做的更為細致，更能體現我們的專業水準，要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。
三、完善生產管理系統，實現精確生產
今年要站在公司的高度，對七個廠的生產管理模式重新梳理，將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統，在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進，兼顧共性和個性，確保快捷、精確生產，提高生產組織效率。
由制造部主導，各廠全力配合，主要從以下幾方面進行改進。
（一）建立各廠各工序產能基礎數據庫，生產排產時可根據瓶頸工序排產，加快生產制作流程，減少流程滯留時間，保證產品的質量。
（二）結合現有的生管系統工序實時匯報數據，實現各種產品材料成本，制造成本，人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎數據庫，如維護更新材料理論消耗，通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制；建立各工序的定產，定員，定額基礎數據庫；建立各種產品的等成品率基礎數據，控制投料的準確性。
（三） 根據不同的客戶訂貨情況，將生產投料，流程管控等進行分類管理，進一步提高生產效率。將生產工藝文件、客戶特殊要求納入到生產管理系統中，各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產，減少生產制造過程的差錯率。
四、推進以新能源產品為主線的研發進度，優化研發隊伍架構。
20__年新品研發依然是以新能源產品為主線，加強新能源產品的研發力度，并以松下和Epcos為標桿，奮力趕超。
圍繞著新能源客戶的定制項目，特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關項目開展和完成相關產品的研發，在計劃時間段內要既能批量供貨，同時質量和性能又能得到達到客戶的要求，不允許出現絲毫差錯。
結合市場需求，完成其他新能源及工業變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產的開發、設計優化、成本優化等系列研發工作。
今年繼續進行車用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器項目量產階段的持續改進和研發，并解決生產自動化、成品率不穩定等問題。
PCB系列電容器的研發重點，主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發。
隨著新能源戰略的推進，研發工作的任務更為繁重，對于研發人員技術水平的要求更高更專業，研發隊伍的充實和架構的優化顯得迫在眉睫。20__年初步計劃形成縱向支持的專業研發工程師和橫向產品研發的產品研發經理的矩陣式架構，專業研發包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質薄膜與鍍膜材料技術、試驗設計等；產品研發經理由資深的產品項目經理擔當，領導幾個項目經理進行多個類似系列的產品研發項目技術指導和產品研究方向制定等工作，包括DC-Link產品研發、電力電子電容器產品研發、交流濾波電容器研發、SMD薄膜電容器研發經理和安規電容器研發等。
五、順利完成搬遷工作，改善新能源產品生產線
新能源生產和公司研發大樓的搬遷工作，預計在三月底之前完成，是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產品騰飛的夢想，今年將真正行使賦予它的使命，能否順利搬
20__年，經濟發展局將繼續在開發區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞全區總體工作目標，強化服務意識，科學管理企業，扎實開展各項工作，現將09年主要工作計劃匯報如下：
一、總體工作思路
進一步提高辦事效率和服務質量，完善服務機制，優化發展環境，推進企業自主創新。擬定煤化工、新材料、機械制造三大產業發展規劃，增強產業聚集能力，重點扶持機電行業企業。建立區內企業經營績效考核體系及退出機制，全面提升開發區企業核心競爭力和區域整體競爭力。
二、重點工作：
（一）區鎮合一后的新區域范圍內開展一次經濟普查。
區鎮合一之后，為全面掌握開發區的基本情況和經濟實力，09年上半年經濟發展局擬聯合財政、國、地稅分局等有關單位對開發區內的各類企業進行一次深入系統的調查摸底活動，及時準確地掌握區內企業經營現狀及發展態勢，為下一步更好地管理和服務企業提供真實可靠的依據。
（二）擬定煤化工、新材料、機械制造產業發展規劃。
根據國家發改委對鄒城經濟開發區的產業定位（煤化工、新材料、機械制造），經濟發展局建議聘請具有資質單位編寫開發區煤化工、新材料、機械制造三大產業具體發展規劃，突出特色、發揮優勢，打造關聯度緊密的產業鏈，實現跨越式發展，建設具有集聚效應的專業化特色開發區。
（三）建立企業經營績效考核體系及退出機制
為促進開發區企業整體經營績效的提高，建議管委會對區內企業經營績效進行年度考核，從經濟總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現和償債能力、人力資源結構、對開發區的貢獻以及創新能力等各方面對企業進行綜合考核評比，每年列支一定數額的資金專門用于表彰優秀，以帶動后進。同時設立退出機制，對連續兩年在考核評比中最后五名的企業予以清退。
（四） 推動企業自主創新，提升企業品牌意識。
加快創新平臺建設，積極利用大學科技園與海外產業園科研孵化平臺的優勢，著力引進一批產業核心技術的上游高科技項目和終端產品企業。鼓勵企業加大營銷及科技投入，壓濾機濾布爭創具有自主知識產權的知名品牌，每年列支300萬元獎勵資金，獎勵技術創新，運用高新技術和先進適用技術改造和提高產品、對支持和帶動產業結構升級具有重大作用的企業。區內企業每創一個國家級品牌獎勵10萬元，每創一個省(部)級品牌獎勵3萬元，引導推動企業的品牌意識和質量體系建設，培植出更多的名牌企業。
（五）加大機電企業扶持力度，構建機電企業發展保障平臺。
1、建立機電企業發展檔案。對市場需求潛力大、能夠支持和帶動產業結構升級、高新技術的企業進行重點跟蹤協調和服務，對其產品進行重點包裝推薦，提升市場效應。
2、成立機電行業協會。研究解決區內機電行業企業工作的熱點和難點問題，對內實行資金互助、技術互援、產品互補，資源共享，對外以松散型集團化公司參與市場競爭
產品同走一個“出口”。
3、優化機電行業發展環境。在涉及機電重點企業的土地征用、廠房建設、融資貸款、技術改造等問題時，管委會領導現場辦公，協調相關部門限時辦理，為企業的發展營造最優良的外部環境。
三（六）扶持企業發展，設立專項扶持基金。
建議管委會每年列支600萬元企業發展專項扶持基金，統一管理，專款專用，主要方式為無償資助、貸款貼息、資本金注入、項目投資等。鼓勵企業，尤其規模以上企業的發展，扶持其做強做大。
（七）建立培訓教育機制，提升企業家及技工綜合素質。
20__年3月，經濟發展局對孔圣堂等16家企業進行了專項摸底調研，結果表明相當一部分企業思想尚未充分放開，經營理念保守，缺乏長遠的戰略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優良資產與外界對接合作，難以實現大的質的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業家培訓教育機制,提供關于經營管理、市場開拓等各方面的業務和技能培訓，同時邀請專家教授進行專題講座，全面提升創業者的綜合素質和技術工人的業務能力。
濾布（八）盡快落實政策，解決企業招商、融資及土地等實際困難。
1、鼓勵企業解放思想，以企招商。
管委會及時掌握國內外經濟發展的趨勢，為區內企業及時提供相關信息，拓寬企業視野，鼓勵企業創新發展思路，拿出自身優勢產品和優良資產主動與國內外大企業搞好對接，以企招商，實現強強聯合，促進企業做強做大。
2、落實政策，構建融資平臺，解決企業土地及融資問題。
建議開發區管委會與土管部門、金融機構及其他市直部門加強協調溝通，加強對中小企業的信貸支持力度，聯動解決經濟快速發展、項目落地與土地使用問題的矛盾，切實緩解中小企業的融資困難。
（九）完善服務機制 優化發展環境
1、實行封閉式管理。除公安、安監部門執行任務外，任何單位和個人不得隨意進區收費，不準在開發區內設置任何名目的檢查站，確需到開發區檢查的，報經管委會批準后方可進行。
2、提高辦事效率，從快辦理有關證照，在資料齊全的情況下3個工作日內辦結。
（十）扶持企業做強做大，重點企業包裝上市。
鼓勵成長型企業發展壯大，培育好具有示范帶動作用的高科技龍頭企業，對納稅大戶企業、優勢產業“龍頭企業”、發展潛力大的大項目開發區采取更加傾斜的優惠政策，加大扶持力度，協助制定商業計劃書，包裝上市。
三、做好經濟發展局其他日常工作
（一）經濟運行、統計工作
1、繼續構造良好經濟運行平臺，著力提升企業運行質量，各項經濟指標再上臺階。
2、完善報表統計管理機制。做好每月報表統計匯總工作，準確及時地上報各有關業務部門；季度末寫出季度經濟運行分析報告，為領導決策提供參考。
（二）安全生產、環境保護工作
20__年經濟發展局將繼續加強對重點企業事故隱患和環境污染的專項檢查和整治、宣傳教育培訓及事故責任追究等工作。嚴格執行企業安全生產月報制度，加大安全生產、環境保護監督檢查力度，及時消除各類事故隱患和隱性污染源。
（三）做好上級主管部門安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業公司產業園項目、東遠石油公司搬遷擴建項目及規模以上企業巨力機械公司的包保幫扶工作；配合市環保局做好各個企業入區之前的環評預審工作；配合鳧山辦事處做好區內企業的經濟普查；配合鄒城市房管局進行區內企業房屋普查等。
20__年，沈陽市將實現社保辦理“五險合一”；企業退休人員養老金將按經濟增長同比提高；機關事業單位養老保險改革將落到實處。昨日，在沈陽市人代會上，沈陽市人力資源和社會保障局局長徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點。
沈陽退休養老金一直保持較高比例增長，沈陽市已連續11年調整了企業退休人員養老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20__年調整后退休人員人均養老金達到2180元/月，較去年提高208元，增幅為10.54%，比國家制定的調整水平10%的幅度略有提高。20__年調整后的養老金達693元，上調幅度達28.8%，為十年間調整幅度最大的一次，隨后逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調整幅度才降至略高于10%。可見，沈陽市退休人員養老金一直保持較高比例增長。
今年，養老金能否實現“十二連漲”？比例是否還會保持在10%？對此，徐鳳翔表示，這還要等待國家統一下發文件，今后調整幅度不一定會定位在10%，將會按照經濟增長幅度同比提高。
“五險”將集中到同一個窗口辦理。
目前，參保人員辦理養老保險在一個窗口、辦理醫療保險在一個窗口、辦理工傷保險還得去另一個窗口……而且還需要重復多次錄入個人信息。今年，沈陽市將實現社保辦理“五險合一”，即“五險”在同一個窗口就能辦理，使市民辦理相關事務更加便捷。所謂社保辦理“五險合一”指的是養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險可以在一個窗口進行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個窗口前就可以辦理“五險”事宜。在社保辦理“五險合一”的背后是社保系統對“五險”信息資源的共享，對數據的統一采集、統一申報核定等，目前正在進行前期的數據錄入。
機關事業單位養老保險改革已啟動。
機關事業單位養老保險改革自20__年10月1日起，沈陽市目前已正式啟動相關工作，今年還將深入實施機關和事業單位養老保險改革，將改革落實到具體細微處。目前還在等待國家出臺相關的實施細則，沈陽市將逐步落實，共有32.5萬人在范圍內。對于已退休的機關事業單位人員，退休后養老金如何調整，也將在國家出臺的實施細則中明確。
將出臺更優惠的就業創業政策。
20__年，沈陽城鎮登記失業率為3.18%，與20__年相比有小幅度增長。今年，針對就業和創業，沈陽市正在考慮制定出臺更多優惠的就業創業政策。同時挖掘就業崗位，出臺針對大學生及困難人群的專門的就業幫扶政策。
正測算大病醫保報銷比例調整幅度。
在基本醫療保險的基礎上，沈陽市近年來積極推進大病醫保制度，20__年有望繼續提高大病醫保待遇。目前，沈陽市大病醫保最高報銷比例已達到85%。徐鳳翔表示，今年報銷比例如何調整正在測算中，將盡最大可能給參保人員最高報銷比例。
20__-20__年沈陽市企業退休人員月均養老金
年份調整后金額：20__年538元 20__年693元 20__年808元 20__年928元 20__年1060元
20__年1210元 20__年1378元 20__年1608元 20__年1778元 20__年1972元 20__年2180元
20__年達川投資促進局將緊緊圍繞區委、區政府的總體戰略部署，積極探索，創新舉措，全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。
一、總體目標
實現引進3000萬元以上項目20個以上，簽約資金100億元以上，實現招商引資到位資金70億元以上，實現20__年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
（一）抓基礎工作，促進招商引資工作根實葉茂
一是積極收集完善“儲備項目庫”，緊緊依托我區獨特的交通區位優勢和資源優勢，主動銜接聯系區級相關部門、區內相關企業、達川駐外機構，認真研究儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息，積極完善“客商信息庫”，深入挖掘潛在客戶，緊緊依托駐外辦事機構及駐達機構的客商資源，通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉聯誼會的推介，廣泛收集各行業客商信息，拓展我區對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業庫”，全面梳理外來投資企業，實行一企一檔，加強對接聯系，搞好后續跟蹤服務，使其發揮“廣告效應”，吸引更多的外來投資商投資達川。
（二）抓隊伍建設，促進招商引資工作專業化
一是強化隊伍專業化建設，制定實施專業知識和業務技能培訓計劃，打造一支熱愛招商、樂于奉獻，懂市場、懂法律、懂專業的招商隊伍力量，促進招商專業化建設。二是強化隊伍作風建設，以作風建設為引領，以制度建設為規范，著力強化隊伍作風建設工作，進一步提高辦事效率，提升服務滿意度。
（三）抓機制建設，促進招商引資工作標準化
積極調整優化招商引資政策，在項目服務方面形成比較優勢。完善招商引資工作流程，促進招商引資工作的科學化、制度化和規范化；建立健全投資者信息溝通和協調機制，落實重點招商項目服務跟蹤機制，全面實施招商引資項目代辦服務機制，制定出臺區級領導聯系重點企業制度，切實幫助企業解決融資難、用地難、用能難等問題。
（四）抓活動開展，促進項目招大招強招實
一是積極開展大平臺投資促進活動，在主動參與“中外知名企業四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎上，結合我區自身實際，在珠三角地區、長三角地區、成渝經濟區等區域大力開展有實效的投資促進活動，促進引大項目、強企業簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進一步完善小分隊招商工作機制，依托我區現有產業優勢，主動對接開展產業小分隊招商工作，有針對性開展招商工作，促進項目引進取得實效。三是主動依托我區現有招商引資企業、行業協會、駐達商會、駐外辦事機構、鄉友會等優勢資源，積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業到我區開展考察調研，創造更廣闊的合作空間和合作機會，促進以商招商再接碩果。
（五）抓跟蹤服務，促進項目落地開花結果
一是對接洽談在談項目，仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現簽約落地。二是跟蹤服務好已簽約項目，特別要跟蹤好20__年在“中外知名企業四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進烏梅深加工、帝源生態旅游度假區等項目盡快開工，雅康家居鞋業、宜華酒業等項目盡快竣工投產。三是服務好已投產項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫貿園、佳麗種植、帝源農場等重點招商引資企業的跟蹤服務力度，積極發揮企業示范帶動作用，主動利用企業的“廣告”效應吸引更多的投資者來達投資。
三、具體工作分解
一月份：
1、20__年簽約項目相關資料的收集、整理。
2、做好20__年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。
3、對20__年招商引資工作進行自查總結。
4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。
5、對全區相關職能部門20__年度招商引資工作進行目標績效考核。
二月份：
1、迎接市上對招商引資工作目標任務的檢查。
2、做好節假日的值班安排，做好安全保衛措施。
3、收集資料完善“三庫”。
三月份：
1、完成20__年政府信息公開年度報告編制工作。
2、收集整理20__年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20__年4月份的名企入川做好簽約項目的準備工作。
3、收集整理20__年達川區招商引資推介項目，力爭3月底完成推介項目的全部編制。
4、草擬全區招商引資績效管理通知，將20__年度的目標任務分解到相關部門。
5、召開全區招商引資工作推進會。
6、啟動投資指南編制工作。
7、分解全區小分隊招商任務。
四月份：
1、收集整理20__—20__年度文件、資料，力爭4月底前完成文件資料的歸檔工作。
2、4月底前做好20__年《達川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業四川行活動，做好項目簽約工作，確保完成目標任務。
5、啟動招商引資網絡平臺建設工作。
五月份：
1、做好“渝洽會”的客商聯系與服務工作、簽約項目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的第十八屆渝洽會，做好會期的項目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份：
1、邀請專家進行業務知識培訓。
2、銜接人社局做好職工調資工作。
3、收集、整理、分析半年業務工作情況，形成半年投資促進工作總結，為下半年工作提供參考。
七月份：
1、與工商、地稅、國土等相關職能部門聯系，協助已簽約項目的外來企業辦理相關手續。
2、加強與外來企業的溝通與聯系，調研入駐招商引資企業的建設、生產經營情況。
八月份：
1、協調組織相關職能部門解決招商引資企業在建設和生產經營過程中約到的困難和問題。
2、召開全區招商引資工作推進會。
九月份：
1、收集整理20__年在談項目及招商引資擬簽約項目，為20__年10月份的西博會做好簽約項目的準備，力爭完成20__年市上下達目標任務。
2、“知名企業四川行”、“渝洽會”等大型節會活動簽約項目的跟蹤落實。
十月份：
1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會，做好會期的項目推介、簽約工作，辦好達川區投資說明會。
十一月份：
1、搜集整理好小分隊招商活動方案，按時按要求向市局報送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。
十二月份：
1、調研全年招商引資項目落地情況及企業情況，分析存在問題，為政府決策提供參考。
2、開展好12.4法制宣傳教育活動。
3、做好機關綜治、安全、維穩、工會、女工等各項工作總結。
4、做好迎接市局檢查的準備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網絡平臺建設。
一、編制背景
____十二屆人代會提出，根據中央批準的____新一輪城市總體規劃，到____年____要初步建成國際經濟、金融、貿易、航運中心之一。為實現____的宏偉戰略目標，向世界城市邁進，____要充分發揮經濟中心城市配置資源的集聚和輻射作用，率先基本實現現代化，為我國實現全面建設小康社會的奮斗目標作出新貢獻。____年____世博會申辦成功，通過舉辦世博會，____的國際化和現代化進程將大大加快。
為給____未來發展創造更大的`發展空間，新一輪總體規劃批復后，在近期規劃和分區規劃兩個層面上深化____市城市總體規劃，是____城市建設工作的當務之急。
二、規劃范圍、期限、目標與策略
（一）規劃范圍
本規劃范圍為____行政轄區，總面積6340平方公里。
（二）規劃期限
規劃期限自____年至____年，并考慮與____年世博會的舉辦相銜接，對重大設施的布局設想延伸至____年。
（三）近期建設目標
____新一輪總體規劃指出，到____年____要初步建成國際經濟、金融、貿易、航運中心之一。____要以____年在____舉辦世博會為動力，加快____的國際化和現代化進程，推動城市能級不斷提升。到____年舉辦世博會時，____要構筑國際經濟、金融、貿易、航運中心之一的框架。
在新的經濟社會發展的條件下，____城市近期建設目標為：
1．構筑國際大都市空間體系，加快城鄉一體化發展
為順應經濟全球化，在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭，____要積極探索同長江三角洲地區和長江流域聯動發展，立足于長江三角洲交通、環境、城鎮的一體化發展，加快城鄉一體化步伐，城市化水平達到80％。在推進現代化與國際化的進程中，____城市建設的重點應從中心城轉向郊區。加快郊區發展，進一步推動產業、人口、土地的三個集中。
2．構筑新型產業體系，增強產業國際競爭力
基本建立與國際大都市功能相適應的新型產業體系。國民經濟繼續保持持續快速健康發展，經濟運行質量和效益明顯提高，綜合經濟實力顯著增強，國內生產總值年均增長率繼續高于全國2－3個百分點；到____年人均國內生產總值7500――8000美元。堅持“三、二、一”產業發展方針，在參與經濟全球化中增強產業國際競爭力。基本建立與知識經濟發展相適應的城市創新體系，不斷增強科技創新能力。進一步優化產業布局。
3．構筑社會事業體系，提高人民生活質量
基本建立以促進人的全面發展為中心的社會事業體系。以建設一流的教育、醫療、體育和國際文化交流中心為重點，以社區建設為基礎，提高市民的思想道德素質、科學文化素質和健康素質；更加豐富城市的精神文化生活。加快構筑人才高地，把經濟社會發展轉到依靠科技進步和提高勞動者素質上來。進一步健全社會保障體系，社會就業比較充分，困難群眾基本生活得到保障，社會秩序保持穩定，全市人民始終保持昂揚向上的精神風貌。創造以提高居住環境質量為核心，適應不同消費層次，更舒適宜人的居住環境。
4．構筑良好生態體系，促進城市可持續發展
以全面提高城市生態環境質量，建設國家園林城市為目標，構筑以中心城大型公共綠地和郊區城市森林為骨架，符合現代化國際大都市生態要求的城市綠化系統；進一步深化環境治理、提高固體廢物和利用的水平，啟動郊區農業生態環境保護和建設，把____建成人與自然和諧的現代化生態城市。
5．構筑都市特色景觀體系，提升城市整體形象
抓住舉辦“一屆最成功、最精彩、最難忘的世博會”的世紀機遇，不斷深化“城市，讓生活更美好”的主題，以黃浦江、蘇州河改造和世博會建設為重點，完善富有歷史底蘊的老城區和創造充滿活力的新城區，營造____歷史魅力與現代活力兼容并蓄的世界城市新形象，為____未來創造更大的發展空間。
6．構筑現代化基礎設施體系，增強城市集聚輻射功能
以樞紐型、功能性、網絡化基礎設施建設為重點，基本建立以“三港兩網”為骨架的現代化基礎設施體系，為增強城市的集聚、輻射功能提供堅實支撐。加大以水資源綜合開發利用和能源結構優化為主體的市政公用設施建設。提高城市防災、抗災、救災的能力。
三、規劃策略
（一）科教興市的發展策略
加快科技創新，培育和集聚創新人才，完善創新機制，營造全社會重視和支持科技進步、創新進取的環境，不斷增強城市的創新能力。
（二）城鄉一體化的發展策略
綜合交通、產業、市政設施、生態和環境保護等方面，強化城鄉一體化的發展策略，著手構建由中心城和郊區城鎮共同構成的____大都市區。
（三）基礎設施先行的發展策略
適應城市基礎設施區域整體化、同步綜合化、動態持續化的發展趨勢，以建設“三港、兩網、一江”為重點的十大基礎設施工程建設，推行城鄉一體化。
（四）環境和建設協調的發展策略
堅持環境建設和經濟建設同步發展的策略，促進城市與自然的共生，保障、引導城市可持續發展。力爭到____年達到21世紀舉辦世博會城市的總體環境水平。
（五）重點推進的發展策略
審時度勢、堅持重點推進的策略。通過地域的集中和基礎設施的集中投資，爭取以最少的投入取得最高的效益。