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大型企業的年會主持范文

| 徐球0

年會的音響,燈光,麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行,為了防止這種現象必須準備多一些現場所需的物料以備不時之需。下面給大家分享一些關于大型企業的年會主持范文五篇,希望能夠對大家有所幫助。

大型企業的年會主持范文

大型企業的年會主持范文(篇1)

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20__年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產品、技術及服務戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20__年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20__年,公司實現銷售收入突破億,比20__年的__億增加收入__億,增幅高達__。

困難與希望相伴,挑戰與機遇并存。20__年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!

最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!

謝謝!

大型企業的年會主持范文(篇2)

尊敬的各位朋友:大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20__,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20__年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的______,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業的執著讓我們為之感嘆,他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝愿他和大家事業上芝麻開花節節高,金錢數不勝數,身體壯如虎,干活不辛苦。

不知不覺走近了20__我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

展望20__我們的事業一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20__年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想

堅持科學的發展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。

2、創新

觀念要創新,戰略戰術要創新等。

3、艱苦奮斗,自強不息

發揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

最后我出個對聯:上聯是:吃,吃盡人間美味不要浪費,下聯是:喝,喝盡天下美酒不要喝醉,橫批:吃好喝好,謝謝!

大型企業的年會主持范文(篇3)

各位領導、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我滿懷著無比激動與喜悅的心情走上這舞臺。與大家共享盛世繁榮,共鑄事業巔峰!

作為公司的新人,作為公司的血液,我有說不完的感想與感悟,但愿能和大家一起把這萬丈豪情與英雄氣概血灑戰場,共同抒寫20__年新的輝煌!

__公司,特別是像我們這樣的以優質服務為基準,以家文化為核心的會銷公司,突出的是培養每一位員工的專業知識以及情商的突破性的提高與升級。我們衛康做到了,并且做得很好,在這個集體里,我真的能感受到濃濃的家的氛圍。感恩、忠誠、專業、友愛、平等是我的收獲和感悟。

當然,這一切的一切來的真的不容易,領導們的關心關注,同事們的鼓勵支持,更重要的是有公司這樣一個天高任鳥飛,海闊憑魚躍的廣闊平臺。把我的自信心一點一點培養起來,自信有了,心態就好了,那么出單,成交就很簡單了。

回顧20__,展望20__,魏總說我們20__是跨越的一年,20__是超越的一年,他老人家為我們指明了陽關大道,那我們還有什么理由懈怠、退縮呢!我還是始終堅信一句話:只要你想,全世界都會為你讓路的!!

大型企業的年會主持范文(篇4)

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

在這個舉國同慶的日子里,我謹代表公司,向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!

向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!

向x項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

過去的20__年,是公司高速發展的一年。在集團公司x總的領導下,本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質量為生命”的理念,竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業,在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。x集團品牌對外形象都得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店x家的戰略目標,成為名符其實的x領軍品牌,正在朝x第一連鎖品牌邁進著,引領x行業的食尚方向,備受社會各界的廣泛認可和好評。

機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20__年也是我們x人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密圍繞在集團公司x總領導下,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意積極,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20x事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝x全體同仁:家庭幸福美滿,身體健康,萬事如意,心想事成!

謝謝大家!

大型企業的年會主持范文(篇5)

各位同仁:

大家好!

今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績,表彰20__年度涌現出來的先進個人,部署落實20__年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

一、簡要回顧20__年的工作情況

20__年是“十一五”規劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面:

1、施工產值創新高、創優達標,企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元,其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經上網公示。去年,我們公司還被新區工商局評為A級信用企業,并且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20__年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業品牌增添了后勁。

3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下,在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上,采取多督促、多溝通、多協調的方式方法,在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業,保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!

5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度,同時下發了關于加強安全生產管理的若干文件,對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:

一、提高了企業和職工的安全意識。

二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態,確保安全生產無事故。

三、全面提高項目部安全管理的整體素質,加強施工現場安全文明管理,確保全年創安目標的實現。

四、積極參加創優達標活動,有助于打造企業安全文明施工品牌。

6、人力資源進一步優化,注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大,20__年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才,專業人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發,結合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,20__年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結構更趨合理,專業人才不斷壯大。

7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業心,調動員工的主動性、積極性和創造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業快速穩定發展。

二、20__年的奮斗目標

1、企業發展的戰略思想

以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優質創品牌,正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20__年在市場開拓和管理創新上有較大突破,為企業平穩,快速發展打下良好的基礎。

2、20__年的奮斗目標

(1)簽訂合同產值4億,實際完成產值3億,力爭承接市政項目2個。

(2)創市級以上優質工程2項,其中省級優質工程1項,分解為:

東創科技園創省級優質工程北橋生產廠房市級優質工程

(3)創省、市級文明工地2項。

東創科技園創省標化文明工地北橋生產廠房創市級文明工地。

三、20__年的主要工作任務

20__年是“十二五”開局之年,為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度,現針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

(一)強化責任,加大管理力度

強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經驗,切實把監管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差,包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關,特別是涉及合同簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。

(3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。

(4)切實完善責任追究制度,對發生重大經濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

(二)創優達標,樹立品牌意識。

新年度,我們要根據工程實際情況,制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績,部分地方還要求是本區域的創優達標的業績,因此創優達標不僅僅是企業的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

(三)誠實守信,提升公司的社會信譽

做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質。同樣企業要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業務不接,也要確保企業的信譽和誠信。

(四)以市場為導向,調整結構,發展多元經營

在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現企業的多元經營。

(五)人才培養,保障發展后勁

人才資源是第一生產力,是決定事業成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不

僅對企業不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層,不利于企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評,對優秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現象,真正做到人盡其才,發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標及資質升級的需要。

各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。20__年度的目標已經明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20__年的目標任務,共同為企業做大做強做好作出貢獻。

今天的會議,我們總結了20__年的工作業績,提出了20__年的工作目標和工作任務,讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神,積極開拓進取,加強質量安全管理,樹立企業形象,打造正亞品牌,為再創佳績而努力奮斗。新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現新的跨越,上新的臺階。

最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

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