在現實社會中，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好，不至于走題或者把話講錯。你所見過的講話稿是什么樣的呢？下面是小編整理的安全生產月啟動儀式領導講話稿范文通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

今年是全國開展“安全生產月”活動的第十二年。今天會議的主要任務是啟動安全生產月系列活動，動員各項目部進一步加強安全生產管理，繼續深入扎實地開展安全生產大檢查，防止重特大事故的發生，確保公司的安全正常運行。根據會議精神，我提三點要求。

一、要充分認識安全生產的重要性。

安全生產是關乎公司發展大局的重要事件，今年三月在海寧舉行的年度工作會議上，我代表公司已經和分公司經理、項目部經理簽訂了安全生產責任書，你們是安全生產第一責任人，全面負責本單位安全生產工作。各分公司、項目部要充分認識到自身的責任，擔負起全面監督和管理所屬項目的施工、生產活動的安全重擔，最大限度地消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發生。

二、認真組織安全生產大檢查。

各分公司、各項目組要根據此次安全生產會議確定的方案，對危險性較大的重點環節，認真組織開展專項自查。集團公司安全生產檢查組要督促分公司、項目部工作，給予必要的、切實可行的指導意見，并做好重點檢查與隨機抽查相結合的監督方案，切實履行職責，堅持重拳出擊，力求取得實效，一旦發現問題要及時上報，及時整改。

三、嚴格實行責任追究。

安全責任重于泰山。各分公司、項目部，集團公司安全生產檢查組都要嚴格遵守“四不放過”原則，即：事故原因沒查清不放過，責任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實不放過。

對發現的安全問題要切實追究到人，該懲罰的絕不姑息。建立連帶責任追究制，各分公司、項目部一旦出現安全問題將連帶追究分管領導、安全生產責任人的連帶責任。

安全生產，人命關天，誰都不可心存僥幸，敷衍對待。各位一定要提高對安全生產工作重要性的認識，真抓實干，切實開展好“安全生產月”活動，為xxx建設集團創造一個安定、安全的發展環境。趁著各項目部經理都在，接下來我部署兩項工作：

一、建立健全oa辦公自動化系統。

借鑒xxx經驗，xxx的oa平臺已初步搭建完畢。集團總部已投入使用近一個月，在提高工作效率上效果明顯。通過oa規范管理流程，實行無紙化辦公是大勢所趨。現要求各分公司、項目組跟集團總部同步，使用oa系統，信息部提供必要的指導，盡快落實此項工作。各位老總也要抓緊學習，爭取人人學會使用oa。

二、建立健全視頻會議系統。

為方便工作，公司打算建立視頻會議系統，以后類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項目部按照集團總部的要求自行配置，其中視頻終端必須一致，由公司向xxx統一代購，有不清楚的向計劃經營部詢問。