培訓能增強員工對單位的歸屬感和主人翁責任感。就單位而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，下面是小編帶來的五篇組織科長培訓心得體會，希望對大家有所幫助!
在省、市委組織部的精心安排下，2012年6月10日至21日，我有幸能夠參加中組部在全國組織干部學院舉辦的第一期“市委組織部副部長任職培訓班”。這期培訓班設計的課程內容豐富，層次高，角度新，對我來說像一場及時雨、一座加油站，使我開拓了思路，增長了見識，還使我結識了很多同行，與他們的交流使我學到了很多寶貴的經驗。在短短的幾天中，已完成了十多個專題的學習和多次的互動討論交流，我感到收獲頗多，受益匪淺。培訓期間，通過聆聽中組部領導和外請專家的輔導講座，我們系統地學習了組織工作的各項理論、方針政策、文件法規等內容;了解了當前國際國內形勢、國家安全、宏觀經濟等知識;通過案例分析的專題講座學到了危機處理的基本方法、在樹立正確的人生價值觀方面心靈得到了凈化。具體來講有以下幾點心得體會：
一、學有所需。由于工作安排的原因，最近幾年一直沒有系統地接受過培訓，加之在組織部工作的十多年，所從事的工作崗位相對單一，缺乏對組織工作各方面更深、更全面的了解和認識，對新理論、新要求、新規定的學習和掌握就更顯不足，迫切需要充電和加油。
二、學有所思。在已完成的課程中，《甕安之變》和《沂蒙精神》和電影《沂蒙六姐妹》給我的心靈產生了極大的震動，我對我們黨在當前的形勢下如何才能正真做到執政為民、立黨為公，為什么必須要一切從群眾中來、一切為了群眾有了更多的思考和認識。從人民群眾的利益出發，我們的黨就能永遠立于不敗之地，永遠得到人民群眾的支持，否則我們的黨就會走到人民群眾的對立面，就會被人民所拋棄。