互聯網思維這本書描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對稱和如何利用信息不對稱的弱化方面給與了一些參考和建議。下面就是小編給大家帶來的讀互聯網心得，希望能幫助到大家!
最近一直在關注央視熱播的大型紀錄片《互聯網時代》，而對我影響最大，感觸最深的是《長尾理論》作者克里斯·安德森說的一段話：”20世紀的合作模式是企業模式，企業雇傭雇員，人們在同一個屋檐下，為了某個大目標而工作;而21世紀的合作模式就沒那么正式了，它是關于社群的，有些創意永遠不會成為產品，有些社群永遠也不會成為公司，但是關鍵在于，我們現在有了20世紀合作創新模式的替代“.起初對于這句話我沒有太深刻的體會，但是仔細揣摩，我們都會發現，人類進入21世紀的今天，合作模式在悄無聲息中，慢慢影響著企業發展的進程，造就了新一代”社群“的概念，也正因為這一概念的產生，原有的生產關系同樣需要達到生產力發展的要求，兩者是相輔相成，缺一不可，并軌而行的!
社群，顧名思義，就是一種顛覆傳統的新型生產關系。正如長尾理論的集大成者安德森在書中所勾畫的未來藍圖一樣，其特征一定是”中心化“被邊緣，”自由組織“取代”結構化“.那影響這種關系變化的原因究竟是什么?與其說是自由、包容、開放的互聯網精神，還不如說是互聯網時代下”人性“解放。
互聯網時代的社群定位的很精準，這里面有70、80、90后以及他們所感興趣的事物，所從事的行業，所接觸到的社會形態，但這個時代的降臨，90后必將成為引導這場生產關系革新的主力軍，是互聯網時代的主宰，因為從當今的企業運作模式到發展進程的全過程可以看出，未來，90后將擔起了更多的責任，而老牌行業如化妝品、日用品、食品、衣物、交通工具等等，70后、80后甚至60后的老總、CEO、高管們都要花費更多的精力和心思去和90后做生意、打交道、做朋友，這樣的90后社群是存在著巨大的商機和潛力的!
從臉萌到強迫癥頭像，再到一茬茬崛起的90后CEO,90后們已經產生了一種破壞式的創新驅動力。我曾經在一篇文章中看到百度副總裁王湛先生在一次百度世界CBG論壇上對90后的喜好提煉了五個字：”呆萌賤壞怪“.因為這樣的一些奇葩物種的誕生具有頑強的生命力，會像病毒一樣在90后這一特定群體里迅速的傳播開來，這是很具有誘惑力的一劑營銷良藥，所以，百度的副總裁王湛先生提出，現在做的產品和服務，要想著怎么能夠和90后、00后一起愉快的玩耍。
通過以上幾點我們不難發現，互聯網時代下，90后這一重要的社群，將改變的不僅僅是企業運作模式，還有未來經濟發展的方向!那么90后到底如何主導這場互聯網革命呢?去中心化，去組織化，實現自由化，社群經濟等等這些新概念又將會如何通過實踐證明呢?我想，這一場好戲，只是好戲才剛剛開始……!
互聯網時代》是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢磅礴;片頭畫面和背景音樂可以一下子吸引觀眾，把我們帶入那個時代，恍若身臨其境。
第一集主要是描述互聯網技術的誕生過程，從蒸汽機的產生開始介紹人類文明的進程，回望人類歷史長河中科學技術對人類社會發展的巨大推動，比照農耕時代、工業時代，互聯網時代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹“L”、“O”的時候，反復強調了它們對互聯網時代發展的重要性，“這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。”“L”、“O”鑒證著電腦第一次實現互聯，從此電腦不再是獨立運作的機器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內而外的感受到它帶來的沖擊和洗禮。
互聯網技術在短短二十年的商業化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產業傳奇和創業人生。21世紀是一個數字化、網絡化和知識經濟的社會，信息產業將成為國力競爭的焦點，也是國家的戰略性支柱產業，直接影響著國家在新世紀的生存和發展。以數字化和網絡化為基礎的電子商務將改變傳統的貿易形態，為經濟發展提供原動力，成為各國國民經濟發展一個重要的增長點。
第五集描繪了新的時代背景下，群體通過智慧創造、新聞傳播和自我價值實現等途徑，實現互聯網時代個人的崛起。有一句話非常經典：每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯網的特色和內涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個人都是創造者。這么偉大的一個時代，是大家共同創造的。全世界一起進入了這個時代，這是每個人，每個參與者，中國6億網民，全世界共同創造的時代。
《互聯網時代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個事實。鏡頭中那些互聯網的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機器，知道了當時的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的。這是一部沒有任何種族和國籍，沒有各種各樣政治偏見的紀錄片，它以獨特的視角表達著對互聯網的先驅們的敬仰之情。
新事物的到來必然有利有弊，《互聯網時代》這部片子在贊揚新時代給人類生活帶來便利的同時，沒有忘記警醒人們學會“控制”。新時代涌現的網絡犯罪、網絡暴力等網絡安全問題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復雜。此外，個人隱私的外泄和信息安全問題是伴隨網絡發展將長久存在的挑戰，我們亟需建構新的隱私觀念和保護制度。
中央電視臺花費三年時間精心打造的《互聯網時代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個鏡頭都經過精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認的互聯網之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩，以及其他全球著名學者和業內人士;到訪了斯坦福大學、哈佛大學、牛津大學等數十所大學和研究機構。對于觀眾來說，這部劇集不僅可以加深我們對互聯網發展歷史的了解，還可以引領我們學習各國文化。
《互聯網時代》讓我們越來越深刻地認識到，互聯網正在給我們帶來的不僅是一場技術革命，更是一場社會革命，它將引領整個人類進入一個全新的時代。今天我們的衣食住行、吃喝玩樂，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經與互聯網密不可分，甚至對我們年輕人來說，沒有了互聯網就幾乎無法生存。
《互聯網時代》是我們中國人對世界互聯網的一個貢獻。作為新時代的年輕人，我們要樹立更高的目標，在享受互聯網的同時，為世界互聯網做出貢獻。
《互聯網思維》這本書舉了一些自互聯網誕生之后，近年來依靠互聯網成功崛起的大企業，并煉化出了企業創始人在領導企業的壯大和崛起中所總結出來的心得來供我們學習和參考。
今日的互聯網變化之快早已讓人應接不暇，國際互聯網市場上大小企業都在風起云涌。有些產品在開發過程中逐漸走入死胡同，(www.lz13.cn)又很快的被另一批產品所替代。在這樣更新換代迅猛的時代，如何在市場上占有一席之地，我們需要一套新的思想去引導。這本書以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結合馬云的“馬七條”系統化的提煉出互聯網12大核心思維：標簽思維、簡約思維、NO.1思維、產品思維、迭代思維、痛點思維、尖叫點思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點思維、流量思維、整合思維。
書中在闡述所提煉出來的觀點的時候，都以現在互聯網上的龍頭企業作為觀點佐證。如QQ、京東商城、淘寶天貓等。“酒香不怕巷子深”為主流的觀念傳播方式已經離我們遠去，隨著互聯網的發展，如何利用互聯網最好自己的產品推廣和營銷成為了大多數企業家思考的問題。首先，要轉變自己的傳統思維，充分利用網絡平臺，顛覆傳統企業銷售方式。其次，盡量把自己的產品簡約化，給客戶最需要的，最便捷的，同時考慮給用戶帶來的自豪感和滿足感。最后，企業要跟上時代發展的步伐，錯了就改，說干就干。
這里面的很多觀點講得很不錯，而且這本書的時效性較強，對當下的許多熱點分析的比較透徹。無論是《泰囧》創下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發的熱潮，之前都沒有經過大范圍的炒作和宣傳。那他們為什么會過獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當你發現無論多么賣力的的廣告和策劃活動都達不到預期的效果時，堅持不一定就會勝利，我們就要學會掌握用戶的興奮點和策劃的關鍵點。
“要做就做該行業的老大，即便暫時做不到老大的位置也要與第一掛上鉤。”這是我們老師在上課時給我們講過的一句話。而這句話以書面的形式出現在《互聯網思維》這本書中時是NO.1思維：只有第一，沒有第二。確實，世界上幾乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗瑪峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。眾多的數據也說明了，第一的產品和第二的產品之間在市場占有比例上往往存在著絕對的差別。也正是因為第一的重要性，讓很多企業都加入了爭奪的環境中，所以保持自己的第一和爭取第一的道路同樣艱難。當你的地位無人可撼動時候，你才是真正的王者。
俗話說“不瘋魔，不成佛”，以一個產品經理的身份來說就是將任何一個細節做好，把自己逼“瘋”，被別人逼“死”。從細節做起，不管是產品的哪一個部分，都嚴格要求到了一個苛刻的境界，客戶要的是滿分產品，而你只做到90分還遠遠的不夠，也還不至于把別人逼“死”。對于日漸同質化的市場，如果不能很好的把握細節，就容易在細節處被打敗。
總的來說，這本書很多的觀點和我平時所學的東西是相似的，但是“盡信書，不如無書。”書本可以給我們帶來啟發和思考，卻不能完全照書全搬下來，要充分結合自己企業的特征展開思考。就如別人說的：產品出身的人有他的思維和方法，運營出身的人肯定也會有他的思維和方法。我們更多的是應該將自己認為正確的方法執行到位。就拿最簡單的發放傳單來說，不同的人肯定會有不同的結果。廣告的目的就是為了銷售。銷售量上去了，你就成功了，無論用了多蠢的方式，肯定會有一些“專家”認為你是對的。我相信運用現在化網絡思維來武裝自己，不單單只有喬布斯、雷軍能用好“饑餓營銷”，我們也同樣可以。
今說起新媒體和互聯網，必提大數據，似乎不這樣說就OUT了。而且人云亦云的居多，不少談論者甚至還沒有認真讀過這方面的經典著作——舍恩佰格的《大數據時代》。維克托·邁爾——舍恩伯格何許人也?他現任牛津大學網絡學院互聯網研究所治理與監管專業教授，曾任哈佛大學肯尼迪學院信息監管科研項目負責人。他的咨詢客戶包括微軟、惠普和IBM等全球頂級企業，他是歐盟互聯網官方政策背后真正的制定者和參與者，他還先后擔任多國政府高層的智囊。這位被譽為:大數據時代的預言家“的牛津教授真牛!那么，這位大師說的都是金科玉律嗎?并不一定，讀大師的作品一定要做些功課才好讀懂，如果能做足功課又具備相應的理論功底，就能與之進行一場思想上的對話。
舍恩伯格分三部分來討論大數據，即思維變革、商業變革和管理變革。在第一部分”大數據時代的思維變革“中，舍恩伯格旗幟鮮明的亮出他的三個觀點:一、更多:不是隨機樣本，而是全體數據;二、更雜:不是精確性，而是混雜性;三、更好:不是因果關系，而是相關關系。對于第一個觀點，我不敢茍同。一方面是對全體數據進行處理，在技術和設備上有相當高的難度。另一方面是不是都有此必要，對于簡單事實進行判斷的數據分析難道也要采集全體數據嗎?我曾與香港城市大學的祝建華教授討論過。祝教授是傳播學研究方法和數據分析的專家，他認為一定可以找到一種數理統計方法來進行分析，并不一定需要全部數據。聯系到舍恩伯格第二個觀點中所說的相關關系，我理解他說的全體數據不是指數量而是指范圍，即大數據的隨機樣本不限于目標數據，還包括目標以外的所有數據。我認為大數據分析不能排除隨機抽樣，只是抽樣的方法和范圍要加以拓展。
我同意舍恩伯格的第二觀點，我認為這是對他第一個觀點很好的補充，這也是對精準傳播和精準營銷的一種反思。”大數據的簡單算法比小數據的復雜算法更有效。“更具有宏觀視野和東方哲學思維。對于舍恩伯格的第三個觀點，我也不能完全贊同。”不是因果關系，而是相關關系。“不需要知道”為什么“，只需要知道”是什么“。傳播即數據，數據即關系。在小數據時代人們只關心因果關系，對相關關系認識不足，大數據時代相關關系舉足輕重，如何強調都不為過，但不應該完全排斥它。大數據從何而來?為何而用?如果我們完全忽略因果關系，不知道大數據產生的前因后果，也就消解了大數據的人文價值。如今不少學者為了闡述和傳播其觀點往往語出驚人，對舊有觀念進行徹底的否定。
世間萬物的復雜性多樣化并非非此即彼那么簡單，舍恩伯格也是這種二元對立的幼稚思維嗎?其實不然，讀者在閱讀時一定要看清楚他是在什么語境下說的，不要因囫圇吞棗的淺讀而陷入斷章取義的誤讀。比如說舍恩伯格在提出”不是因果關系，而是相關關系。“這一論斷時，他在書中還說道:”在大多數情況下，一旦我們完成了對大數據的相關關系分析，而又不再滿足于僅僅知道‘是什么’時，我們就會繼續向更深層次研究的因果關系，找出背后的‘為什么’。“[i]由此可見，他說的全體數據和相關關系都在特定語境下的，是在數據挖掘中的選項。
大數據研究的一大驅動力就是商用，舍恩伯格在第二部分里討論了大數據時代的商業變革。舍恩伯格認為數據化就是一切皆可”量化“，大數據的定量分析有力地回答”是什么“這一問題，但仍然無法完全回答”為什么“。因此，我認為并不能排除定性分析和質化研究。數據創新可以創造價值，這是毫無疑問的。舍恩伯格在討論大數據的角色定位時仍把它置于數據應用的商業系統中，而沒有把它置于整個社會系統里，但他在第二部分大數據時代的管理變革中討論了這個問題。在風險社會中信息安全問題日趨凸顯，數據獨裁與隱私保護成為一對矛盾。如何擺脫大數據的困境?舍恩伯格在最后一節”掌控“中試圖回答，但基本上屬于老生常談。我想，或許凱文·凱利的《失控》可以幫助我們解答這個問題?至少可以提供更多的思考維度。正如舍恩伯格在結語中所道:”大數據并不是一個充斥著算法和機器的冰冷世界，人類的作用依然無法被完全替代。大數據為我們提供的不是最終答案，只是參考答案，幫助是暫時的，而更好的方法和答案還在不久的未來。“謝謝舍恩伯格!讓大數據討論從自然科學回到人文社科。由此推斷，《大數據時代》不是最終答案，也不是標準答案，只是參考答案。
此外，在閱讀此書之前還必須具備一些數據科學的基本知識和基本概念，比如說什么叫數據?什么叫大數據?數據分析與數據挖掘的區別，數字化與數據化有什么不同?讀前做些功課讀起來就比較好懂了。
互聯網醫療，是伴隨著“互聯網+”概念應運而生的醫療行業新的發展形式。受市場+政策的雙重激勵，互聯網醫療在較短的時間得以快速發展，成為社會資本追逐的熱點。根據相關專業機構的統計，截至2019年10月，全國已有269家互聯網醫院，并據不完全統計，尚有121家互聯網醫院正在設立過程中，互聯網醫院已成為新興的醫療機構形式。在經歷政策紅利后，通過本次新冠疫情倒逼，醫療機構端發起成立互聯網醫院將成為一種普遍且必要的選擇，可以預見在2020年，互聯網醫療相關企業將迎來發展契機，互聯網醫院將強勢崛起。
回顧我國互聯網醫療不長的發展歷程，從早期提供網上健康問詢、在線醫療信息服務到在線診療服務、及至目前線上線下一站式服務體系的探索，互聯網醫療在我國一直緊隨著市場和政策的逐步放開快速發展，業務模式也處在不斷變化和探索中。2020年，對于處在“風口”的互聯網醫療行業，如何把握時機、找準行業定位和發展趨勢，以切實體現互聯網醫療的優勢，實現行業健康、可持續性發展，值得市場參與者再思考。
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