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幼兒園園長提高培訓心得體會

| 柏鴻0

為了更加切實提高教師外出培訓的有效性與實效性,進一步促進教師專業發展,幼兒園舉行了以“幼兒園園長提高培訓心得體會”為主題的園本培訓活動。下面是小編為您收集整理的幼兒園園長提高培訓心得體會,歡迎閱讀!

幼兒園園長提高培訓心得體會

幼兒園園長提高培訓心得體會(精選篇1)

根據組織上的安排,我近期接受了為期一周的中高級管理人員能力提升培訓班,感到本次培訓安排周到細致,授課老師博學專業,雖然時間短暫,但受益匪淺,相信通過本次的學習,將對今后的管理工作具有很好的促進作用,在這里,結合我最有感觸的一堂課,《職業經理人的定位與培養》,我談點自己的心得體會。

一、對職業經理人的理解

根據老師給出的定義:職業經理人是指以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。我理解職業經理人至少應該具備以下兩個特點:一是管理水平高、薪酬待遇高。基于這兩點,我們可以推演職業經理人產生的現實背景:傳統國企在管理上行政化色彩較重,一些老的國企管理者在理念和思路上跟不上時代發展,在推動國企轉型、與市場接軌上很難有大的作為;另一方面,國企原有的薪酬體系大都參照事業單位模式,績效激勵機制不明顯,難免滋生出干多干少都一樣的想法,影響企業的發展活力。當前隨著國企改革的深入推進,混合所有制形式成為今后改革的重要方式之一,專業水平高、懂得經營管理的職業經理人成為迫切的需要。

二、職業經理人應具備的素質

老師從兩個維度對職業經理人應具備的素質進行了闡述,一個是管理素質,另一個是管理技能。我想在實際工作中職業經理人應具備以下素質:一是較強的戰略決策能力。在面對企業重大走向、重大選擇上能夠保持清醒的思路,作出最有利于企業發展的決策。第二是應具有較強的綜合管理能力。能夠正確地選人用人,充分發揮各方面的力量,通過合理的方式開源節流,實現管理效益最大化,構建完善的監管體系,有效防范投資風險和債務風險。第三是應具有較強的溝通協調能力。企業管理需要和方方面面的人打交道,需要協調各方面的關系,在碰到一些棘手難題時,需要職業經理人溝通協調去化解。第四是較強的開拓創新能力。當今時代發展日新月異,企業要想立于不敗之地,必須保持不斷創新,職業經理人作為企業的領頭雁,其創新思維直接決定著企業的發展活力,影響著企業的長遠發展。

三、如何培育職業經理人

職業經理人作為企業的掌舵人,必須全方位發展,培育職業經理人是一項系統工程。第一,在選聘上,要認準。在職業經理人選擇上,根據工作需要不同而有針對性地進行挑選,管大局的高層經理應側重戰略思維,管局部的中層經理應側重管理思維,管具體事務的基層經理應側重執行思維。第二,在培育上,要用心。在培育職業經理人過程中,應借鑒木桶理論原理,缺哪里補哪里,提升職業經理人的整體素質。對年輕的職業經理人要有針對性地進行培養鍛煉,積極提供展示的平臺,在實踐中不斷積累經驗、增強本領。第三,在使用上,要靈活。掌握量才而用的原則,根據不同人的特點安排合適的崗位,使其潛能得到最大化發揮。建立職業經理人制度,尊重市場化規律,暢通進入和退出的渠道,形成完整的職業經理人梯隊。第四,在激勵上,要合理。建立科學的薪酬體系,使擔當負責、業績突出的職業經理人在待遇上得到體現。同時建立合理的考核機制,真正發揮好考核的激勵和鞭策作用。

幼兒園園長提高培訓心得體會(精選篇2)

6月22日——24日,在端午節的假期上,我們東莞市堅勝模具公司市場部主管和網絡平臺專員沒有在家和家人一起過這個節日,而選擇了去參加單仁資訊集團組織的網絡營銷實戰訓練。

對于這次的培訓,雖然時間很短,但是很充實。我想,每個人都是收獲頗多。三天課程結束,靜下心來,翻開這培訓的教材,對這次網絡營銷實戰訓練,我有了更深的感悟,此次的培訓目的是從網站外部優化,搜索引擎推廣,數據分析,客戶關系管理等多個方面,這些方面正是我們的網站當下所最最需要的。在這三天的培訓后,我重新去了解自己的網站,當前網站要提升流量和曝光就應該要從哪些方面入手,要用什么方法去做,什么時候該做免費的外部優化,又可以從那些途徑去做,如果要做付費的關鍵詞優化,就應該怎么樣去選詞使關鍵詞排名能達到最好的效果,想要正真的做好一個網站最需要的是要有耐心,一步一步的走投機取巧的方法是沒有用的,做人也應該要這樣去做。

在培訓的這三天里,學到的不僅僅是技能技巧上的東西,還感悟到企業發展和個人發展上的應該怎樣去做,企業本身的成長需要蛻變,作為員工,我們自己也需要蛻變,在緊張、忙碌的工作,時間長了,適當的“空杯”,灌輸新的思想在無形中將給我們注入新的工作激情和活力。更加與時俱進的確定工作目標。特別是這次的執行力活動,讓我們明確,執行力就是以規則為前提,第一時間把目標變成結果的行動。這就像是工作中的一把標尺,時間檢查,督促我們的工作。學會從完成任務向學會為結果負責,為自己百分百負責!,蛻變是痛苦的,但卻是前進的必經之路。

通過這三天的學習,收獲頗豐,受益匪淺。結合這次學習培訓,把自己學習到的知識歸納總結,與大家共同分享,交流,在思路和技巧大家一起提高,從而學以致用,提高自己的工作能力和業績,最大努力支持公司的發展,同時也讓自己得以提升和發展。

幼兒園園長提高培訓心得體會(精選篇3)

幼兒園園長和管理人員培訓心得體會

為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質,提升幼兒園管理水平和質量,柳南區教育局于10月25日―10月26日,組織民辦幼兒法人代表、園長、管理人員的培訓。我有幸參加了2天的封閉學習,這次學習的內容豐富、給我帶來了不小的收獲,柳南區消防大隊隊長玉明照給我們講座了家庭用電和發生火災時怎樣逃生、等消防安全知識。市疾病中心食品與環境衛生科科長主任醫生黃運坤、給我們講座了食品安全的管理,以及突發食品中毒應該怎么處理等。市疾病控中心流行病科科長、副主任殷凱給我們講座了幼兒園常見的傳染病的預防和控制。他們用幽默的語言,通俗易懂語句。通過參加培訓深深的懂得了幼兒園常規管理和安全管理的重要意義。

柳南區二幼、谷埠幼二位園長的精彩報告,給我留下了非常深刻的印象,她們不但將自己工作中成功的經驗與我們分享,還給我們帶來了鮮活的案例,并在案例中加上自己的見解,加以剖析,讓我對照自身的管理,從中找出不足,吸取她們的先進經驗,引導我們多方位、多角度的去考慮問題。下面就這次培訓來談談自己的幾點體會:

一、教育管理理念。

王園長在談到“為職工營造和諧的工作環境及積極的工作心態”是的教師心理健康是從事教育工作的必要條件,也是教師自身發展的需要,更是兒童心理健康發展的`需要。幼兒園要為教師創造一個融洽、溫馨、積極進取的工作環境,減輕他們的工作壓力與心理負荷。

幼兒園管理者要深入了解教師,積極創造條件滿足教師的需要。一是滿足教師的學習需要,在工作上為教師提供學習的機會和條件,鼓勵他們接受繼續教育提高學歷層次,為他們報銷學費;組織教師到外地參加有關學習活動,使教師獲取更多的專業知識,提高教育教學能力。二是滿足教師體現自我價值的需要,建立獎勵機制,通過評先樹優活動,幫助教師實現自身的價值。三是滿足教師的生活需要,關心教師的身體健康和生活需要,如定期為他們檢查身體,解決子女入學問題,落實教師的福利待遇,做好后勤保障工作等,為教師解決后顧之憂。同時積極開展豐富多彩的文體活動,使教師緊張的情緒得以放松,始終保持良好的心理狀態。

其次,作為一名年輕的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。今后通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。最后我特別感動潘琳老師在我們聽課時,忙前忙后為我們加溫開水,以及為我們安排好食宿。也感謝柳南區教育局為我們安排這次的學習活動,讓我們學到更多的專業知識,真是受益匪淺。

10月28日

幼兒園園長提高培訓心得體會(精選篇4)

在平時的管理工作中,我認為園長深入一線進行精細化的管理十分重要。只有堅持精細化的管理,才能不斷提高工作質量。下面,談談我們的做法和體會。

一、鍛煉活動。

幼兒園每天必須保證幼兒一小時的戶外體育鍛煉,因此,我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動,每學期我們都認真選擇音樂進行創編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級組長挑選音樂,由我們園長室聽審,符合要求后再由年級組長和教師一起創編動作,再由園長室觀看,我們及時提出意見和建議,年級組再進行修改,最后確定教給幼兒。經過討論修改,保證了我們韻律操的質量。同時對每天的晨鍛,我們行政人員每天參與檢查,確保了整個活動的有序和有效。

二、教學活動。

為了提高教學質量,我們加強對教師的指導。經常開展隨堂聽課、評課活動,目的是發現問題及時給予意見和建議。對于各類開放活動,我們也做到全面了解和指導,如家長開放活動,我們要求教師將準備好的活動設計交于園長室,對于每個活動我們都認真思考并提出合理的意見和建議,通過我們的把關,家長開放活動的質量也不斷提高。對于一些教研課,我們更是加強對教師的指導,特別是對青年教師,我們手把手的教,不厭其凡的指導也使我們教師的教學水平不斷提高。

三、環境創設。

環境創設也是幼兒園的一項重要工作,創設良好的游戲環境對幼兒的成長很重要。我們幼兒園之所以能形成環境創設的特色,一方面是老師的心靈手巧,同時與我們在觀念上對老師的引導,在內容上給老師的指導是分不開的。如:創設春天主題的環境時,我首先圍繞創設出有特色的春天游戲環境進行認真的思考,然后再給教師建議。如:大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動物為主、中三班以民間特色的春天為主,在這樣的思路下,經過教師的靈巧雙手,一個充滿童趣,富有特色、豐富內容的游戲環境就形成了。

總之,作為幼兒園的管理者,不應該是高高在上的,而應該是一個精通業務的全面手,并能真正投入到實際工作去研究、去思考,給予教師觀念上和業務上切實的引導和指導,這樣才能實現高效的辦園質量。

幼兒園園長提高培訓心得體會(精選篇5)

幼兒園園長管理心得體會

4月22日至26日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴上海各先進幼兒觀摩研修,參加幼兒園園交流班學習。

在此期間,我們聆聽了由北京師范大學培訓中心給我們安排的關于幼教事業的各類講座。參觀了上海市寶山機關幼兒園,本溪幼兒園等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《現代文化和管理特色》,聽取了各幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與來自全國各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

其次,作為一名老園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的.發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一、敬業、樂業——筑牢幼兒教育科學發展的思想陣地。

搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務。

我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革幼兒園教育科學發展。

說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。

教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。

也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

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