今年是脫貧攻堅決戰決勝收官之年，護航打贏脫貧攻堅戰是紀檢監察機關貫穿全年工作的重要任務。下面是由小編帶來的有關決戰脫貧攻堅戰決勝全面小康心得體會5篇，以方便大家借鑒學習。
想要打造了一支“永不走的工作隊”，上級部門首先不能把基層當成“圍城”，通過設置服務年限、控制調出比例等手段終究“留身不留心”，要在政策保障、安全保障、待遇保障、人文關懷等方面“加加溫”，切實緩解基層一線干部普遍面臨的“晉升難”“調動難”“收入低”“士氣低”“嘴角低”的局面。
物質保障上“加加溫”。“兵馬未動糧草先行”，強大的后勤保障是取勝的關鍵的環節之一。脫貧攻堅就是一場全國人民共同參與的大戰，現在已然進入最后的決戰時刻，要為一線攻堅的隊伍提供最好的后勤服務，確保無后顧之憂。落實各項保障待遇、保障保險、保障補貼、休假保障，盡量不要一個人長時間連續加班熬夜，保障基本的休息休整，保證有充足的精氣神在田間地頭和扶貧車間指導解決難題、在貧苦戶中走訪解決問題、在扶貧產業上出力解決困難。同時加大對一線干部家屬的走訪慰問，送上組織的關心關愛。
嚴管厚愛上“加加溫”。在保障物質生活的前提下，還要關注一線干部的身心健康和個人成長。在技能提升上下真功夫，加強扶貧干部培訓，提高扶貧干部安全意識，及時疏導工作壓力，對身體不能勝任工作的要及時調整。在關心關愛上下硬功夫，工作上支持基層干部、心理上關心基層干部，增加基層干部扎根基層的歸屬感，增加外出交流學習的機會。在提拔重用上下苦功夫，拓寬晉升渠道，讓能干事會干事的基層干部實現自我價值。同時完善并細化基層干部考核激勵機制，實實在在落到實處，激發基層干部干事創業熱情。
減負降壓上“加加溫”。針對基層普遍反映的材料多、會議多、報表多以至于疲于應付等問題，各級各單位領導班子要加大基層調研走訪力度，深入了解基層實際情況，系統思考和解決突出問題，進一步修改完善辦文、辦會、辦事流程，出臺精文減會具體措施，做到沒有實質內容的文件一律不發，沒有實際任務的會議一律不開，對不涉及黨委書記把關的報表一律不要求黨委書記簽字，對必須到基層實地指導的工作一律不得在辦公室指揮調度，把基層減負落到實處。同時禁止上級各部門“隨意加碼”，時常為一線干部“松松板”，全身心投入脫貧攻堅一線工作。
在決戰決勝脫貧攻堅座談會上，習近平總書記深刻分析脫貧攻堅面臨的形勢，就確保高質量完成脫貧攻堅目標任務作出重大部署，動員全黨全國全社會力量，以更大決心、更強力度推進脫貧攻堅，確保取得最后勝利。
目前，我們脫貧攻堅目標任務已完成，脫貧進度符合預期，但從全面勝利還有許多短板，建檔立卡貧困人口還有一小部分未脫貧。雖然同過去相比總量不大，但都是貧中之貧、困中之困，是最難啃的硬骨頭。同時，新冠疫情帶來新的挑戰，給我們完成脫貧攻堅目標任務增加了難度。唯有以高度的政治責任感和歷史使命感，只有高質量完成脫貧攻堅目標任務，才能向黨和人民交出合格答卷，兌現我們黨的鄭重承諾。
高質量完成脫貧攻堅目標任務，要敢于攻堅克難，堅決完成既定任務。關于脫貧攻堅戰最后一年的工作，我們做為扶貧干部更要更好地貫徹落實，現在還在聯防聯控階段，部分務工人員還沒有復工復產，我們即在做好防疫，精準防控策略，將疫情的影響降到最低。還要繼續落實脫貧攻堅方案，瞄準突出問題和薄弱環節狠抓政策落實。確保建檔立卡貧困人口穩固提升。要鞏固“兩不愁三保障”成果，防止反彈。對沒有勞動能力的特殊貧困人口要強化社會保障兜底，實現應保盡保。
高質量完成脫貧攻堅目標任務，要多措并舉鞏固脫貧成果。加大就業扶貧力度，加大產業扶貧力度，加大易地扶貧搬遷后續扶持力度。保持脫貧攻堅政策穩定，加快建立防止返貧監測和幫扶機制，對退出的貧困貧困人口扶上馬送一程，過渡期內嚴格做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監管。嚴格考核開展普查，嚴把退出關，堅決杜絕數字脫貧、虛假脫貧，確保脫貧成效經得起歷史和人民檢驗。統籌計劃鄉村振興戰略，建立長短結合、標本兼治的體制機制，激發欠發達地區和農村低收入人口發展的內生動力，實施精準幫扶，逐步實現共同富裕
假期返鄉經過田間小路，同行的表姐興奮地指著一家農戶向我們介紹說，這是她結對包干的貧困戶。久居城市的我雖常在報紙網站上看到關于脫貧攻堅的新聞，卻從未真正近距離聽干部談起扶貧故事，不禁好奇細問“該農戶家有幾口”“年收入多少”“因何致貧”?不料表姐反倒支支吾吾起來，訕笑著道出實情，“每次都是單位一大幫子同事跟著村長一起去的，稍站一會兒拍兩張照就走了，我哪里知道這么多。反正今年是收官年，總歸能‘如期’脫貧的。”
_聞言，心中暗自稱怪：這脫貧不脫貧，一不看吃穿，二不瞧住房，三不講教育，四不談醫療，只一句“收官之年”，就提前定好了“勝利之勢”，把脫貧任務視為“必將到達”的預期指標，準備大大方方坐等“過關”、“躺贏”勝果。此般想法，恐怕不該是脫貧攻堅決勝之年應有之義。
黨中央以三年為限，定下脫貧攻堅戰的行動方案，不單是黨和國家的一項重要戰略部署，更是黨對人民的莊嚴承諾。這承諾，不是基于烏托邦式的空想，而是扎根于對中國特色社會主義發展史的清醒認識，立足在對國情社情民情的準確判斷、生發于對自身能力底氣的充分把握。實踐證明，正是遵循著我們黨實事求是的光榮傳統，從“真心為民”的邏輯起點出發，用“真抓實干”的長期不懈拼搏，脫貧攻堅戰才取得了當前“真材實料”的喜人成果。從9899萬減至551萬的貧困人口，從10.2%降到0.6%的貧困發生率……這每一個變化背后，凝結著無數人的血汗和付出，絕非一兩次“調研踏青”“拍照留影”能夠換來，也不是敲鑼打鼓、輕輕松松就可以實現。
脫貧攻堅是一場硬仗。而收官之年更是硬仗中的硬仗。越是到最后關頭，留下的越是難啃的骨頭，越需要拿出十二分的認真勁去上弦緊繩、滿弓中矢，解貧中之貧、脫困中之困。特別是在新冠疫情的影響和沖擊下，原有貧困地區非充分就業勞動力尚存，新的失業人群又開始涌現;已經上馬的扶貧項目或剛有起色，便遭遇了生產生活停擺的梗阻……一系列的新問題新情況，給這場戰役的決勝增加了難度與挑戰，也時刻告誡著我們：當前的工作形勢，還遠沒有到能歇歇腳、松松勁的時候。面對疫情防控和脫貧攻堅的雙重考驗，唯有慎終如始、苦干實干，才能給這個“收官年”交出一份真正令人滿意的答卷。
在統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作之際，決戰決勝脫貧攻堅座談會6日在京召開，這是黨的十八大以來脫貧攻堅方面最大規模的會議。
__年黨中央針對我國貧困人口存量大減貧困難，戴帽貧困縣越扶越多的局面，吹響了脫貧攻堅戰的沖鋒號，立下愚公移山志，咬定目標不放松，向全國人民鄭重承諾到2020年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會。
明察貧困之本，善絕貧困之源。決勝收官之年須開展查損補失、查漏補缺、查短補齊、查弱補強，查找疫情造成的損失，拿出措施和辦法把損失補回來;對兜底戶、返貧和新發貧困人口、邊緣戶等都要有人抓有人管;對標全面小康，補齊短板;查找貧困村、貧困戶中的弱項。
脫貧攻堅高效完成關鍵在人，重點看干部隊伍作風。堅決反對形式主義、官僚主義，減輕基層負擔，讓基層扶貧干部心無旁騖投入到疫情防控和脫貧攻堅工作中去。每一個扶貧干部都要不折不扣地抓好落實，主動做為，主體擔當，實干苦干，創新思路辦法。
脫貧攻堅目標任務接近完成，行百里者半九十，越到緊要關頭，越容不得松口氣、歇歇腳。摘帽不是終點，脫貧不能松懈，必須要一任接著一任干、一代接著一代干，持續鞏固脫貧成效，才能確保決戰決勝的全面勝利，兌現我們黨的鄭重承諾。
“其作始也簡，其將畢也必巨。”近日，習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上發出克服新冠疫情影響、凝心聚力打贏脫貧攻堅戰、確保全面建成小康社會的最新號令。
以初心立信心，任爾東西南北風。疫情狂風驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場“大考”，我們答得頑強且堅定。沒有什么能阻止中國行穩致遠、繼續前行的腳步，到2020年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴承諾。誓言錚錚，初心不改。正因為今年只剩下300天，對打贏脫貧攻堅戰，我們絕對不松勁、不懈怠、不停頓，那些“貧中之貧、困中之困”的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使干霄戰風雨。“入芝蘭之室，久而不聞其香。”溫室雖好，只能生長嬌花;
溫水雖適，只會困死青蛙。黨的干部應是夙興夜寐，實干興邦的。在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越復雜，甚至會遇到難以想象的驚濤駭浪，今年的疫情考驗算是一個，也正是這樣的考驗讓黨員干部尤其是年輕干部浴火淬煉，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;
一份份來自火線的入黨申請，帶著“紅”的熱烈和“綠”的青春。疫情防控中，貧困地區基層干部更展現出較強的戰斗力，他們日常是“扶貧隊”，拉起來就是戰疫隊。他們既在疫情防控中穩定民心，保障群眾生活;
又在疫情防控形勢積極向好變化時，響應號召，抓住時間節點和工作重點，關注勞動力外出務工、扶貧產品銷售、幫扶工作等最易產生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
以科技助奮斗，好風憑借力。目前，農網供電可靠率達到99%，深度貧困地區貧困村通寬帶比例達到98%，科技扶貧有了更多的硬件支持。科技成果與地區自然資源、發展需求和群眾訴求有機結合起來，應運而生的蔬菜大禮包按需投放對口地區、微信助力花農賣花、餐廳歇業時期的服務員轉崗成為臨時外送員、網上招聘會面試會、空中學生課堂，信息的交流、需求的交換，讓虛擬世界的云產業蓬勃地發展在現實世界中。相比“送米”“撒錢”等簡單直接的做法，科技扶貧不受地區限制、能更敏銳高效地利用大數據尋找脫貧的路子，精準施策、定向脫貧，產業、產品、技術有了去處，外界的需求盡快得到了滿足，兩相歡喜。科技扶貧，因為對知識的需求，也使得農民的科學文化素質得到了空前提升。