首先感謝公司給予我這次有著深刻意義的培訓機會。同時我還要感謝李程老師,你辛苦了.通過這次培訓自我感覺受益匪淺，從感恩的心態、工作方法、執行力、企業文化宣貫等方面學到了很多，同時也發現了自身的很多不足之處，對我以后在工作和學習中不斷地去完善自我找到了目標、方向。
通過這次學習,使我感受最深的是__公司的團隊精神。 團隊是企業發展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝聚力才能有戰斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們__公司要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發展、壯大。
同時結合公司的現狀，我想談下我自己的看法：
我們公司現在為什么公司的制度出臺后，不能堅持下去?公司的各種制度在執行過程中為什么會出現偏差?以及正確的操作流程在工作中的重要性。
我認為首先是建立檢查程序，檢查可以讓成果提前。有了制度，沒有檢查，制度就形同虛設。所以，公司要定期或不定期對照每人、每天、每件事，對照目標、對照過程、對照結果檢查每個員工的工作。我認為執行力就是檢查，各層管理人特別要對身邊自己最信任的人進行檢查，因為檢查可以讓壞人變好，不檢查可以讓好人變壞。 我認為制度的執行，領導干部必須以身作則，
身先士卒。同時要建立一個不需要依賴于人，而以流程為中心的標準流程。寫你所做，做你所寫，真正落實到以流程為中心。 通過這次培訓，我認為我們的這次培訓的主要目的，是公司期待我們把所學到的知識帶到公司里來。 是公司期待我們把老師講的制度的執行力、執行的作風帶到公司里來，是公司期待我們用實際的行動帶動、影響我們身邊的每一個人。