創業是以點滴成就點滴喜悅致力于理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現并被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，下面是小編帶來的有關創業心得體會，希望大家喜歡。
更多的大學生創業心得體會內容請點擊下方↓↓↓
昨天，我們有 幸聽了 周老師關于創業的觀點，使我對自己未來的創業有 了一點感悟，但我發明現階段更重要的是要學好本專業的知識，同時培養自己的愛好，對自己感愛好的東西也可以多學學，增加自己的見識面。
雖然接近考試，每個人都進入擔心的復習狀態，而就在 此時要我們去上課，多多少少都會有 些抱怨。不 過，靜下心去聽講座，去看視頻，我覺得還是有些收獲的。
我覺得自己不 是最認真聽講座的那個，但我還是有 把適合自己的東西認真思量了一番。還沒上講座之前，我從沒認真思量過創業，考上大學后，我只是想學好專業知識，畢業之后就找一份工資高福利好的工作。但上大學之后，才發明“畢業就等于失業”這句話一點也說得沒錯。也許我說得過于偏激，實際上也沒那么嚴重，但不 可否認的是，大學生就業難已成了越來越突出的社會現象。由于高校盲目地擴招，大學生已不 再是當年的“天之驕子”，隨著每年畢業生人數的不斷增長，這個問題將會愈加嚴重，若常此以往，將會給社會的長久穩定帶來影響甚至是負面作用。在 這種情況先看來，大學生自主創業這個建議的提出，將不失為解決此問題的一條有 效途徑，至少，它可以暫時緩解目前崗位供不 應求的局面。大學生創業是時代的要求，大學生創業是解決大學生“就業難”的必由之路。
視頻 中周老師講到，從事計算機行業的如java c++編程等還有 很大的改變空間，假如有 創業的同學可以從這些方面入手。這就給了 我很大啟發，此刻我正在 學習java，雖然不 能說學得很精，但我會盡自己能力去學，為自己以后未來鋪墊。
聽完了 周老師的講座，給了我一些思量，自主創業是需要各方面的知識累積，同時還需要社會經驗和處理人際關系的能力，以及良好的心理承受能力和風險意識。自主創業的大學生有 成功也有 失敗，并不是每一個人都適合自主創業。因此，我認為，大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有 愛好和激情是遠遠不 夠的，還受到資金 人際關系政策及所處環境等各方面的制約。創業的話題應該是永恒的，但創業的選擇須慎重。惟獨 具備各方面的條件，有 了 充分的打算，才干在 自主創業中脫穎而出，成為佼佼者!
當前，國際金融危機仍在 蔓延， 中國經濟也面臨著前所未有 的挑戰，給大學畢業生就業創業帶來了 不少的艱難。但越是危難之時，越要堅定理想信念，樹立必勝信心，在 危機 中鍛煉成才，于危機 中發明機遇，否則，猶豫和退縮沒有 出路。唯有 攻堅克難奮勇向前，與祖國和人民一道爬坡過坎 迎接朝陽，在 科學發展的偉大時代建功立業，才是實現理想創新人生的必由之路，才是我們大學生應有 的風采和氣勢。人們有理由堅信：有 黨和政府的關懷和支持，有 理想信念旗幟的引領，我們一定會在 這場特殊的考驗 中交上一份優秀的答卷，為民族的偉大復興作出自己的力量!
體驗創業 學習創業與實踐創業，是我們大學生成功創業的三個持續階段。事實證明，大學生有 益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華展現創新思想和個性特點以及充分熟悉社會的一個大好機會。創業大學生所具有 的品質素養，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業!
大學生實踐創業也是一個不 斷探究的過程，在 這個過程 中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信 能否在 挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。這樣，就可以間接培養到我們的自覺性 堅毅性 自制力和勇敢堅定。對于我們來說，也是一件好事。
對于我來說，假如以我此刻 的水平，別說是創業，就連開始都不 行。我想，此刻 我就應該要開始體驗創業 學習創業了 ，這個機會不 是學校 學院給的，更不是等待的，而是靠自己去實踐的，此刻 立即放假了 ，在 這個暑假我就有 機會去體驗了 ，自己動手搞點東西。我打算在 暑假的時候和幾個同學一起組成學習小組，一起探討社會需要怎樣的產品，一起邊看書邊編出一些小程序，也許還處于很幼稚的階段，但可以踏出第一步是一種嘗試。我深深明白到，自主創業不僅要求我們能結合專業特長，根據市場前景和社會需求搞出自己的創新成果，而且還要直接面向市場，面向社會，把鉆研成果轉化為產品，創新出經濟效益，使我們由知識的擁有者變成直接為社會創新價值 做出貢獻的創業者。當然，這還需要與人合作，有 團結協作意識，究竟社會不 是一個人獨享的，要成為一名合格的創業者，與人共享與人合作也是必不 可少的重要組成部分。
此刻 有 了 這個想法，我就應該努力去實踐，不 要三分鐘熱度，遇到少少艱難就退縮。不 過，俗話有 說，行百里者半九十。此刻我和同學合作，讓他們催促我，起共同努力，天天都提醒自己，不要忘記自己的理想。創業是一個很艱難的過程，但社會究竟需要用于嘗試的拓荒者，我會加倍努力，使自己成為一個成功的創業者和就業者!
去年年底開始，創業熱在 大陸開始迅速升溫，大學生作為國家期待的創業主體，其受到的關注與關照尤其明顯，這種情況，也就將擔任創業教育的教師推到了尷尬的境地。
從這個大背景來分析，國內對創業的重視，絕非僅僅為解決大學生就業的權宜之計，而是有較深層次的原因。1947年，哈佛大學商學院梅斯教授以MBA學員為對象開設創業課程，但其后二三十年中，以大企業為主流的經濟，使得創業教育發展慘淡。1979年，大衛伯奇的鉆研[工作產生過程]，以翔實的數據____了大型企業是經濟支柱和創新新就業機會主體的論斷，揭示創業對創新新工作機會 推動經濟發展的重大意義，引發了政府和高等教育界對創業重要性的大討論，隨后，美國高校創業教育獲得了 快速發展。20世紀80年代之后，科技創新和創業成為經濟發展的兩翼，科技創業教育的興起更是在一定程度上早就了 美國新經濟的“奇跡”。
近期，我國提出經濟新常態的概念，在 資源有 限 經濟總體容量基本保持不 變的背景下，激發個體查找機會，重新整合資源，也成為了 政府的選擇。
然而，我國的情況與美國科技創業教育還存在 一些差異。在 科技發展方面有 差異，在 文化背景方面也存在 差異，但在 創業基礎教育方面差異更大。在美國，商業意識的教育起于高 中甚至更早，而我國的學生，在商業意識方面的教育趨近于零。也就是說，對我國一般高校的大學生而言，進行科技創業教育當然重要，但進行基本的商業意識的啟迪，尤為重要。
國內外創業教育的現狀與趨勢是什么?創業，是否是一門學問?理論基礎與鉆研方法是什么?我們是否有 資格進行創業教育?這種資格如何獲取?大學中創業教育的內容與社會上的創業教育內容與形式有 何異同?如何衡量我們創業教育的成果?這些都是我想從臺灣兩位專家那里請教的問題。
首先，我了 解到，創業升溫，不 是我國獨有 的一種現象。從歐美國家到亞洲的韓國 新加坡，均在 近幾年推出了 一系列促進創業的政策，而臺灣地區，政府部門中有 13個部會推出了 48個促進創業的計劃。在 美國，MIT的創業教育[打造企業的黃金24法則] 斯坦福的精益創業是兩大流派，百森商學院的創業課程很有特色，新生代創業模式畫布非常實用。臺灣交通大學的創業生態系統ecosystem提供了一個完整的創業教育(及實踐)模型，十多年的創業孵化器以及完整的孵化體系令人羨慕，開展的諸多創業活動令人神往。完整的課程體系 強有 力的校內支持使得交通大學有很強的潛力。
其次，對于創業的熟悉進一步深化。創業有 很多定義，但個人感覺，創業，是一個人或者團隊，將人的行為或社會活動轉變為具有 價值的經濟活動，并能從中持續獲利的初始過程。到目前為止，個人感覺創業還很難稱之為一個獨立的學科。主要原因是，雖然鉆研對象日漸清晰，但鉆研方法還難以明確，雖然總結出了很多規律，但難以通過實驗去驗證。但是，這并不 意味著創業不 能鉆研，不 能發展，只是還需要累積。目前，文獻法 案例法觀察法都可以揭示很多創業規律。與創業相關的學科有 很多，但基本是：經濟學 心理學 管理學。
因為其相關學科很多，所以大學在 選擇課程時，需要有 針對性。主要原則有 ：第一，因為受到學時數量的限制，社會 中能提供更專業課程的不必細講，例如，財務管理 人力資源等等。第二，課程的目標，不應是學生立即去創立企業，而應該是根據所學內容對自己進行評估。第三，就教學形式而言，應該是傳授內容與實踐操作相結合，偏重于體驗。第四，應該將授課對象設定為一般高校，而非重點高校的大學生，以培養他們的意識，而不是依靠高科技創業。
第三，創業教育應達到怎樣的效果呢?對于講授主體而言，在校教師與創業者相結合興許更為理想，筆者最近曾就效果問題詢問過投資機構人士。用比喻來講，他們期望接受過創業教育的同學，能夠在 頭腦中形成一幅創業地圖，也就是說，對創業這件事情有 個全局性的概念。還能意識到自己在 地圖 中所處的位置，要到達的位置，并對行動時所需要的資源，應該具備的心態有所了 解或掌握。而這些資源，或者一些具體的技能，如產品設計，營銷，財務，法務等，未必要作為課程的重點，因為各個投資機構基本都有 專家級的培訓。
最后，對于創業教育成果的衡量問題。交通大學創業孵化園的歷史很悠久，開展了 很多活動，但其 中在 校生參與的非常積極，但在 校生創業的成果好似還沒有成規模的呈現。創業教育好似開始于2013年，正如老師所講，課程的效果是培養學生對創業的愛好，對成果不宜過于強求。這也是我國目前相關部門及高校應警醒的方面，應該熟悉到，對于創業知識的普及很重要，但對創業及自身有 所了 解后，未必要選擇創業。因此，不能僅將創業成功率作為衡量標準。
在 聆聽專家教育之余，各高校老師也就創業教育進行了 交流，有 一些心得。
首先，對從事創業教育的我們而言，危機與挑戰并存。一般高校的創業教育幾乎一片空白，但通過仁能達提供的機會，使得我們對重點高校進行創業教育的模式有 了全面的了 解，掌握了 一定的主動性。大家可能對航空公司的案例還有 印象，在 案例 中，只注重高端市場的航空公司，基本都消逝了 。做個類比，創業教育，目前在重點高校 中開展較好，但未來一定會出此刻 一般院校 中。
其次，我們要做好創業教育這件事情，應該具備互聯網思維的意識，即關注用戶(大學生)，吸引粉絲(大學生 企業方面 政府等各方面人士)，眾籌思維(可以是課程更可以是創業項目)，無邊界的聯系(不 必受地域的限制，通過虛擬團隊，為創業團隊提供機會)，社會化傳播。
最后，建議大家珍惜這個平臺，以此為起點，做好創業教育。目前，創業教育在 一線城市發展較快，機會較多，但好似也呈現了類似產能過剩的情況，很多項目和理念的推廣，需要地方的支持;而在 地方上，大學生可能有 這方面的需求，但得不 到相關資源。期望這個平臺能在一定程度上解決這個問題。假如需要，筆者愿意在 這些方面提供一定資源。例如，在 創業輔導 路演機會等方面。
為了 激勵大學生村干部創業，從而帶動農村經濟的發展，市委組織部與農林局聯合舉辦了如皋市農村基層干部創業培訓班，我很榮幸的以一名大學生村干部的身份參加了 這次培訓，雖然僅僅是兩天的培訓課程，卻使我感觸良多。通過這次的培訓，使我的眼界有 了極大大改變，也 學習到了 不 少知識和新的理念，同時也糾正了 我的一些錯誤觀念，也極大的鼓舞了 我創業的信心。
作為了 大學生村干部，我們是幸運的，市委組織部的大力激勵和支持給了 我們極大的信心，同時也提供了 極大的幫助，也為我們創業創新了良好的環境。從已經創業的大學生村干部經驗的交流，我深刻體會到了 創業的艱辛，這不 僅僅需要我們有 著良好的產業知識以及業務素養，還需要我們有堅毅的意志去面對艱難，去克服艱難。有 好的想法或項目，就要敢于去做，不 能畏首畏尾，要有 著無畏的精神，勇往直前，去拼去干，然而也不能漫無目的的去做，光憑著一股沖動勁是不 可取的，要有 打算的有 計劃的去辦去實施。
大學時我修習“管理學”這門學科，而那時也只是“人云亦云”，對企業的管理僅僅是一知半解，然而從許映斌老師的講座 中，讓我 學習到了很多這方面的知識，也讓我對企業的管理有 了 新的熟悉，使我驚喜的發明“企業也可以這樣管理的”，這為我以后創業打下了堅實的理論基礎。許老師以他豐富的人生經歷以及淵博的知識，闡述了 農業產業化經營和策略，并用富有哲理性的語言表達出一個人創業時所需具備的精神，使我的精神得到進一步升華：要富有 創新性，要具備堅毅的意志，要有 著遠大的目光。
創業的道路上，沒有 一成不 變的道理，很多東西都是要靠我們去發掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們惟獨 不 斷地摸索發掘，不斷地創新和改革，才干找到一個適合自身發展的創業之路，在 社會 中創新出自己品牌，與時俱進，才不 至于落后于發展的步伐。
此外，其他幾位領導和老師分別從農村最新發展動態 相關法律 以及銀行資金的融通對我們進行了 輔導，這為我們以后在 創業的道路上賦予了我們多種發展的途徑和幫助。
兩天的時間，沒有 虛度，我找到了一份創業的激情和一種創業精神，創業是艱難的，然而作為新時代的代表的我們大學生村官，就要憑借著我們自身的優勢去闖去干，在農村的這個大舞臺去展現自己的舞姿，為社會主義新農村建設出一分力。
為推動大學生創業教育，去年12月，湖北省大學生創新創業俱樂部成立。近日，該俱樂部在光谷舉行了“邁向成功——我的創業之路”主題沙龍，“過來人”的創業經歷，令在場大學生們頗受鼓舞。
找最擅長的盡量折騰
朱學寶，武漢超級玩家網絡科技有限公司CEO，在“20中國大學創業富豪榜”中，他以當年財富1000萬元名列第53位。“玩游戲也能玩成千萬富翁”，是已過而立之年的朱學寶的創業經歷。
初中時，朱學寶沉迷網游，零花錢幾乎全都“捐”給網吧，最多時連玩三天三夜。20年，朱學寶在中南財經政法大學讀大二，依舊迷戀網游。一次在和玩家交流時，靈光閃現，一個大膽想法，改變了他的人生軌跡：他發起網游比賽，之后承辦賽事凈賺百萬元，這是他的第一桶金……
談起大學生創業，朱學寶直言，要找到自己擅長并且喜歡的方向盡量折騰，“大學生有的是時間成本，吃再多苦也不會覺得苦。”他回憶說，大三時5人核心團隊，4人先后退出，他一人堅守，每天就睡三四個小時，堅持了一年。
朱學寶說，創業的過程中他做了無數的蠢事，吃了無數的傻虧，他也曾迷茫、不知所措覺得無路可走。沒錢、沒人脈、沒經驗的他漸漸想通了：既然別人有虧給我吃，那就是我的本錢了，吃了虧可以換回機會，人最怕的就是沒有機會。
就算擺攤也要有花樣
付文杰，武漢科技大學金屬材料工程專業08級本科生，今年6月即將大學畢業。20年，他入選中國大學生年度人物200強。如今的他，是時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，年銷售收入8000萬元。
大一時，一個偶然的機會，付文杰接觸到了盆景，這成為他的第一次創業。之后，他做過服裝、開過餐館……嘗試不下100個創業項目，最終找到了屬于自己的模式。創業無疑是要吃苦的，為了見一個人、了解一個項目，付文杰跑遍了大半個中國，他睡30元一天的旅館，在廣州還曾露宿街頭。
創業路不好走，付文杰靠著夢想堅守。“我學的是金屬材料工程專業，我的愿望是將來擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國鋼鐵冶煉技術。實現愿望的第一步，就是積累資金。創業，對一個寒門子弟來說，就成了積累資金的最好途徑。”
大學生創業，除了要吃苦、堅守外，他還提到了“創新”，“你做的事一定要和別人不一樣，哪怕擺個地攤也要擺出花樣!只有這樣你才能勝出。”
長期合作靠的是誠信
28歲的李宇迪，畢業于華中科技大學文華學院電子信息專業。大四時，他和同學創辦了武漢迪奧爾照明有限責任公司，專業從事熒光燈具及LED燈具的研發和制造。李宇迪從小就喜歡動手搞研究，家里的電視機、收音機，都被他拆了個遍。大學期間，他發明的“高性能低畸變電子整流器”獲得了國家專利。
大學畢業前夕，李宇迪有三條路可以選擇：100萬轉讓專利、加盟名企、自主創業。最終他選擇了最為艱辛的創業。“那時，我大江南北地到處跑。也不記得吃了多少閉門羹，多少天住著30元不到的旅館，多少個夜晚在火車里鋪上報紙靠著就睡下，成天厚著臉皮在市場里到處轉，挨家挨戶拜訪。功夫不負有心人，我拿到了第一個出口訂單。”
這筆訂單就快完工了，李宇迪發現有一半的產品不合格!原來是一個元器件質量出了問題，當時離交貨期僅剩下一天了。幾經斗爭，李宇迪向出口商說明情況，并賠償了違約金。此時李宇迪已是山窮水盡。
結果過了一段時間，那個出口商竟然主動聯系李宇迪，給了他一個訂單，“你做事講誠信，跟你合作，我相信!”回顧這一幕時，李宇迪的聲音是顫抖的。
正式做企業形態的創業已有 一年多了 ，雖然還是入門級創業者，但在 這期間我經歷了 許多， 學習了 許多，也感悟了 許多。在這里我想和大家簡單分享幾點。
第一點就是執行力，創業有 許多種類型，什么資源型，知識科技型，吃苦型等等……但你無論選擇了什么類型，執行力都是最重要的，簡單的說，就是想到就去做，無論多大艱難，認準了 就開始干起來，不 要像一個笑話中說的：“晚上一群人多么雄心勃勃的談論一個個多好的項目，勾畫多么美好的未來，第二天早上依舊按時上班或上學。”空想都是虛的，真真正正的干起來才干有 所發展;有人會說創業是個大事情，需要仔細考慮，再三推敲，做具體的長期短期規劃，對此，我個人并不 認同。
這也是我想和大家分享的第二點：再好的計劃也趕不 上變化，在 此刻 信息網絡高度發達的時代，任何商機都會稍縱即逝，就看誰能先把握住，當然我并不是說完全不 需要計劃，只是以我們此刻 入門級的創業水平，再好的創業計劃實施的時候，也會呈現各種各樣的問題，更何況不 同的團隊在執行相同的計劃時所取得的成績可以是天差地別的，就如二流的項目在 一流的團隊中可以做成一流的企業，但一流的項目由二流的團隊來執行，可能只能做到三流的企業。所以與其花大量時間在 斟酌選擇計劃上，不如動手干起來，組織人手，完善團隊，通過實踐，發明問題，解決問題。
我想和大家分享的第三點在 于設計商業模式上，眾所周知，一個正確的商業模式，是企業生存的根本，好的商業模式，能給企業帶來源源不 斷的利潤，但并不是只要理論上行的通的商業模式，操作起來就一定能成功，其 中涉及到的很多要害點，不 同的團隊掌握的渠道 解決方式都會有 所不 同，所以在創業之初，所掌握渠道資源，人力資源相對匱乏的情況下，最好選擇相對簡單的商業模式，特殊是對于精力有 限的在校學生。我個人從事的商業模式看似非常簡單，但即便如此，在 執行的時候仍是艱難重重，會呈現各種意想不 到的問題。
開始真正創業干起來了 ，所需要做到的就是吃苦了 ，這是我分享的第四點，不論什么行業，創業者的付出必定比一般從業者高許多.就拿工作時間上看，創業者是沒有 下班時間的，每周工作時間都要高于100小時，特殊是在起步的創業階段，像我做的這個項目，需要奔走于江寧城 中仙林浦口，時常早上8點出門，晚上10點才干回來，回來還有 工作要做，直到凌晨才干歇息。還有就是創業者的狀態，必須永恒保持向前的沖勁，一旦領頭者有 所歇息，合作伙伴或員工自然沒有 了 精神上的動力，企業就會停滯不前，被虎視眈眈的競爭對手輕易超越。
第五點我想談談創業成功與失敗，其實真正創業過或者做過項目的朋友應該能體會到，成功不 是某一天就突然達到的，同樣失敗也不 是某一個重大失誤就萬劫不復。在 做企業的過程 中，天天每個階段都會有 許多成功與失敗，有 時候大家晚上坐在 一起分享一個階段的勝利喜悅時，一個電話打來，某個環節出了問題或又遇到新的艱難，這種上天入地的事時有 發生，其實失敗 挫折并沒有 什么，只要能在 第一時間去冷靜面對 并解決，并不會對企業發展造成負面影響。反而企業面對危機的處理能力會有 明顯提高。
最后我想說的是，多多關注行業動態，能夠分析政策，是創業者，企業家的必修課，剛創業，不 要抱著改變世界改變行業的心態去做，初創企業規模小，意味著靈便好轉向，創業初期，活者才是最重要的，要去不斷完善企業，以適應環境。馮侖是以蹲著的心態形容民營企業家的，更何況是初創小企業。