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學校中層競聘演講稿

| 小龍0

演講稿是一種實用性比較強的文體。那競聘演講稿呢?小編為大家整理了競聘學校中層的演講稿3篇,歡迎大家閱讀。

學校中層競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位老師大家好:

首先感謝領導給我這次競聘的機會,也感謝同事們在工作中對我的支持和信任。我叫李文艷,中共黨員,副教授。86年畢業于白城師范專科學校外語系,95年獲得吉林省教育學院外語系本科學歷。多年來一直工作在教學第一線,現任職于公共教學部副主任。主管教學工作。我競聘的崗位是教育系列的中層干部。下面就我的任職優勢及工作設想作以下闡述:

首先是任職優勢:

一、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。思想進步,能以黨員標準嚴格要求自己,不斷加強政治學習,加強黨性鍛煉,服從組織安排,養成了嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優良品質,和堅忍不拔的工作作風。

二、具有扎實的專業知識。為了適應新形式的發展,本人不斷鉆研業務知識,結合專業特點多次發表省、

并和我省英語界資深專家聯合編寫大學英語四級及英語應用能力ab級的輔導教材,語法指導叢書,編寫中擔任主編或副主編的任務。是吉林省大學外語教學研究會的理事,也是吉林省翻譯協會的會員。

三、具有較豐富的教學與管理工作經驗。自從任命為外語教研室副主任以來,一直從事外語教學及管理工作。07年我校調整部系后,我擔任公共教學部副主任,主管教學工作。公共教學部有外語、計算機、德育、體育、網絡中心五個教研室,是全校各部系中人員最多的機構,我們的課程覆蓋面廣,涉及全校各個系,稍有紕漏就會造成不良影部級論文,02年被響,因此,我在工作中能夠調動教師的積極性,進一步規范管理,制定教學管理制度,發揮教學管理人員的作用,把教學事故的發生率降到最低。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施為重點,以加強管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

四、是有較強的組織協調能力,本人一向沉著冷靜,工作思路清晰,講究工作方法,具有團隊精神,能與同志們和睦相處。本著&ld

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