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運營部總經理競聘演講稿

| 小龍0

運營部總經理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛煉自我的機會,在這里希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志愿是運營部 主管。

首先談一下自己競聘現金與反洗錢崗位的優勢:從參加工作至今已十幾年,我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至現在的齊魯銀行輝煌歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環境,積累了豐富的工作經驗,熱愛本職工作,有強烈的事業心、責任感。具備了良好的政治素質和道德品質,對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉,銀行業務和技能功底扎實。

二、有較為豐富的實踐經驗,自己在出納保衛部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業務,較快的投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到現在的工作當中。

三、在運營部半年多的時間里,對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理,完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤鉆研、多思考,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業務管理、協調組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

四、競聘后的打算:

首先我認為要進一步提高自身素質,作為一名崗位主管,應該具備較高的業務素質和管理經驗,不但要對本崗位的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。同時,還應該協助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。

第二、完善自身工作的業務操作流程,從可防范風險的角度考慮大額現金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限于如何滿足監管部門的監管要求,而是從如何可以從業務操作方面發現風險,將風險發生概率盡可能的控制在最小,加強對支行業務的檢查監督,講求工作方法,提高工作效率和工作質量。

三、對先進銀行現金管理情況進行調研,按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存,探討以科技手段提升現金管理的可行性,研究引進他行現金管理先進經驗,力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存占比,使現金資產收益實現最大化。

如果此次競聘不成功,說明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,繼續為我行的未來做出積極貢獻。

謝謝大家!

運營部總經理競聘演講稿篇2

大家好!

今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導與同事,心情異常激動。我本著進一步鍛煉自己,為農商行多做貢獻的宗旨,參與本次運營管理部副總經理競聘。下面,作一個簡要的自我介紹:

我叫**,今年**歲,黨員,大專學歷,助理經濟師職稱。1994年二月參加工作,先后在基層支行從事會計、內管主任,后調入總行稽核監察科擔任科員。工作19余年來,在我行領導與同事們的大力支持與幫助下,我逐漸從一個業務新人成長為一個有擔當、敢反思的責任人。今天我主要從兩方面展示自己。

競聘該職務的優勢:

一、具有豐富的工作經驗,業務嫻熟

我在會計與內管主任崗位上工作了10年,因此,對于本行的各項基礎性工作都非常了解。在此期間,我主動學習金融法規及業務知識,不斷夯實自己的工作基礎。不管工作有多忙、多累,我都會堅持按質按量完成上級交付的各項工作。

二、具有嚴謹的工作作風,認真的工作態度

稽核工作做得好不好直接關系到國家、群眾的切身利益。因此,嚴謹的工作作風,認真負責的工作態度是對一個稽核監察員的最起碼要求。自XX年調入總行負責稽核工作后,我不斷加強學習,克服自身的不足,盡快熟悉新的工作環境。9年以來,對待任何稽核工作我都堅持“細查、重幫、狠糾、嚴處”相結合的方式,對查出的問題追根溯源,并及時發出整改建議書,督促整改工作。在我負責的業務中,從未出現過一絲紕漏或任何過錯。

三、愛崗敬業,開拓進取

工作多年來,我始終將“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘。無論是任何工作,都始終將責任擔在肩上,將工作放在心上。工作中富有創新精神,敢想敢干,始終保持著高昂的斗志。在我負責填報“1104工程”非現場監管報表的三年時間里,由于表現突出,本行連續幾年被市銀監分局評為監管統計工作第一名,個人也榮獲了監管統計工作積極作為,成績突出獎。

競聘成功后的打算

如果我競聘成功,主要從以下三個方面抓起:

(一)在自身能力上要有新的突破

新形勢下,客戶需求也有了新的變化,因此,我們的管理理念與管理模式都應順應市場發展的需要,不斷加以創新。作為副總經理我會主動加強學習,自覺感知新理念,適應新標準,不斷更新自己的知識結構,提高自己的業務能力。

(二)服務與效益意識并重,樹立良好的農商行形象

首先,我會增強大局意識,樹立“全行一盤棋”觀念,并認真履行崗位職責,發揚吃苦耐勞、率先垂范的工作作風,為部門人員帶好頭。然后,樹立服務與效益并重意識,加強部門管理,從提升部門服務質量抓起,引導部門人員增強服務意識,為客戶提供更優質、高效、溫馨的服務,努力擴大業務量,獲得更多的綜合效益。

(三)謀發展、求創新,在管理方式上要有所創新

今后,我會根據本行改革發展的需要,主動調整工作思路,圍繞本職工作,認真落實我行的相關政策制度,創造性地開展各項工作,以進一步提高工作實效。同時,加強廉政建設,樹立廉潔從業意識,營造風清氣正、廉潔自律的行業氛圍。

各位評委、各位同志,今天我的演講,很普通,很平常,既無豪言壯語,也不動人、精彩,但我向各位展示了自己最赤誠的心,也表明了自己的態度與意志,我愿將自己的聰明才智與辛勤汗水都獻給我所熱愛的銀行工作,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向大家表個態,不論本次競聘成功與否,我都會一如既往地干好本職工作,不斷提高自己的業務能力,爭取為農商行的發展做出更多的貢獻。

運營部總經理競聘演講稿篇3

各位尊敬的領導你們好:

在這里,首先感謝各位領導為我們提供了這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高自己的目的走上講臺,淺談我對副經理一職的認識和今后工作設想。

一、個人簡介

我叫…,現年28歲,大專學歷,中共黨員,2000年退役于……..。承擔任…….團委書記,連續兩年…優秀共產黨員,優秀團干部稱號。2005年任……集團,北京分公司客服主管。2006年3月入……

二、對崗位的認識

經營管理部副經理是配合經理做好日常事務性工作,統籌全局,協調好各部門關系,帶領本部門員工貫徹執行上級領導指示精神,并創造性的完成工作,起到承上啟下的作用。

我認為設立本崗位的目的就是為了適應當前的競爭環境,提高公司的管理水平,加強各級的監管力度,實現企業制度化管理。其主要實現目標如下:

1、貫徹落實及組織完善各項規章制度。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,發揮個人主觀能動性,有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有針對性的開展市場調研,實時掌握周邊市場的動態信息。

4、建立安全責任制,加強監管力度,確保商城無安全隱患。

5、充分了解商戶實時動態,跟進商戶流動信息。

6、定期組織崗位培訓,提高全員整體管理水平。

7、建立長期有效的溝通反饋機制,及時完成商城各項經營管理指標。

以上七個目標是相輔相成的,隨著商城的不斷發展壯大,必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為核心,以控制運營成本為目標。在日益激烈的競爭環境中真正的把企業“做強、做大、做精、做久”。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、加強內部管理,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、監督和管理工作

我認為,作為副經理,是經理對部門管理的分擔者。因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務培訓,提高整體員工的業務水平。做好監督、檢查、指導、考核,使得各項管理工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力

在今后的工作中我會以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

“三個一點”是當上級領導要求與我的實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當各部門之間發生利益沖突時,我會從規章制度與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?

“三個適度”是冷熱適度,剛柔適度,粗細適度。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在管理中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

3、利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。再次感謝各位領導對我的支持,謝謝!

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