每個人不管有多么輝煌的過去，都已成往事，在任何一個新的環境，要想得到大家的認可，必須靠自己的的實干，而不是靠自己的嘴巴，少說話，多事做。小編在這里給大家帶來關于競聘演講稿600字以上，希望大家喜歡!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午(下午)好!
今天很榮幸在這，我行政主管競聘稿感謝我們公司各位領導組織這次競聘活動，，共同助力公司推進。
首先，按照此次競聘要求，我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經歷和取得的一些成績：
對于行政崗主管崗位，我個人認為，要做好本職工作，其實就是做好上級領導的參謀員、做好企業職工的服務員、做好部門與部門之間的協調員、做好后勤任務的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開，穩步促進公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名行政主管，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細致嚴謹的工作態度和工作能力助力崗位工作的發展建設。
如果可以繼續擔任行政主管一職，我的的任期目標是：在半年時間內將行政管理工作的能效提高15-30%，并且在確保員工用餐質量的前提下，在既定預算的前提下，實現辦公費用降低5%-10%，切實為公司的的發展提供我最大的助力作用。
要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：
第一， 立足崗排。
作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發揮好上級領導和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中行政經理競聘依照相關部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作，為項目的運行和經營目標的實現提供保障。除此之外，我還將會按照業務發展規劃，積極制定相關工作計劃上交主管領導審閱，并且在執行過程中與各位同事協調商議，提出合理化建議，不斷細化步驟，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。
第二，健全管控流程。
對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，因此在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現有的機制和制度進行梳理，取精華，去糟粕，使得相關規定更加標準、規范、合理，另一方面我將會對工作流程進行優化，使得工作開展可以更加高效，切實發揮好我行政部門整體的能效作用，構架我長春一汽行政管理層面優質的管控體系。
第三，做好工作氛圍。
作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協調上，我將會從三個方面進行著力：一是加強行政部門和其他職能部門之間的業務溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接，確保運轉良好，為整體工作的健康發展奠定基礎;二是協調部門內外部員工之間協作，明確分工，考核到位，打造和諧的工作開展環境，使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預算決算管理層面的工作，在公司內部大力開展降本增效方面的工作內容，為公司利潤空間的增大提供助力，并且以此為基礎最大限度的為各個部門、為后勤工作創造寬松和協的財務環境。
第四，提高職團隊。
作為一名行政主管，為進一步提高部門員工的職業素養素質，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作行政競聘演講稿人員的教育培訓上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓，藉此提高他們服務職工、服務企業的個人能力，為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發，多方面、多層次的挖掘他們的個人能力，安排他們在最適合自己的崗位上發揮效能，引導他們做好自己的個人工作。
第五，強化作效能。
作為企業的一員，作為一名行政主管，在后續的工作中，我還會秉承不懈學習的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學習企業發展相關文件的力度，用以更好地提高自己的意識水平，使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業的發展走;另一方面，我還會繼續學習業務層面的相關知識，緊跟時代步伐，不斷充實、完善自己，使自己更能勝任本職工作，為企業的發展貢獻自己最大的助力。
當然，是否能做實做好舉措，取決于我自己現在的工作能力和水平，今天，我也藉此機會，結合我個人的工作經歷，把自己的競聘優勢向大家逐一匯報
尊敬的各位領導：你們好!
我很感謝你們對我的關心、培養和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨，參加行政主管競聘演講稿，希望能得到各位領導的支持。
參加行政崗位競聘演講稿，我認為我的優勢在于以下方面：
優勢一是，我認為自己具備良好的政治素養。我在思想上、 立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領導，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規。通過系統的理論學習和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質和辨證思維能力。
優勢二是，我既有辦公室工作基礎又具有一定的管理實踐經驗，這有利于做好行政經理競聘報告的工作，做好各種服務。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業執照登記、年檢、變更、組織機構代碼證年檢、變更、衛生證年檢等多項辦公室業務。也協助行政人事部部長協調處理日常事務，因而對辦公室工作性質、工作環境、工作方式、方法，積累了一定的經驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優勢三是，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年24歲，中午十二點鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風行的作風。同時，我曾經在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實肯干、執著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優勢四是，敬業、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
如果我行政主管競聘成功，我將做到以下幾方面：
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機;有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。
對行政部競聘結果的態度這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。如果競聘成功，我會珍惜各位領導給我的這次機會,不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續努力，并將繼續協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!最后，請領導給我一個機會，讓我還您十分滿意。
我的競職演講稿演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
上午好!
在這驕陽似火的日子，懷著一顆炙熱的心，帶著一份火熱的情感，我很榮幸的站上這個講臺。
我是--，自2006年武漢大學碩士研究生畢業后加入工行大家庭已滿4年零一個月，期間先后在義烏支行見習、省分行信貸管理部審查科、管理科、信貸制度部等崗位工作。
在信貸制度部崗位工作時，我參與了一些信貸產品的研發工作，產品研發的基本流程大致可分為需求分析、功能設計、驗收測試、試點推廣等四個階段。假如把這次競聘下派掛職鍛煉的機會視為把自己設計開發成一個產品推向市場的機會，那么縣支行就是我的潛在用戶，在座的各位領導就是驗收考評專家。現在的我已完成了需求分析和功能設計等產品的初步設計工作，以一個樣品的姿態，接受大家的驗收測試，看看值不值得試點應用。接下來，請允許我對自己這個產品作一下簡要介紹，順便陳述我的兩個基本觀點：
第一個觀點是，我這個產品是可以契合縣支行的迫切需要的。
浙江省縣域經濟發達，縣支行是我行競爭縣域資源的主戰場，而在這場戰爭中，信貸業務更是縣支行的主體業務、核心業務，是主戰場中的橋頭堡，面對未來更加強調知識和人才競爭的同業競爭態勢，我要用從事多年信貸崗位工作積累的先進信貸經營理念和業務知識水平去服務縣支行這只軍隊，用我的智謀和膽略服務縣支行領導班子指揮部，用我的真誠和感恩團結優質客戶和當地政府這只盟軍，用我的變革思想和敢闖敢拼的魄力指揮我的戰斗團隊，用年輕的朝氣和青春的活力團結我的戰友，激情協助縣支行投身二次創業大軍，搖旗吶喊，沖鋒陷陣，做到守得住城堡，攻得進城池，戰一場勝一場。
第二個觀點是，我認為，我這個產品功能齊備，是能夠符合行領導鍛煉年輕員工的熱切期待的。
我這個產品有以下四個優點：
第一個優點是產品基本功能優良。這個基本功能就是業務基本技能。在信貸制度部我主要負責信貸制度的制定、傳導和解釋工作，負責由我部主辦的向人行、銀監會、總行等系統內外部門有關匯報材料的撰寫工作，負責有關信貸產品的研發推廣工作等等，工作量大，涉及面廣，任務繁重，但我始終能做到高效高質，制度理解透徹，材料匯報到位，創新思路清晰。今年以來，我還參加了總行召開的流動資金貸款管理辦法修訂座談會和法人客戶信用等級評定辦法修訂座談會等多次會議，立足我行實際提出了多條適應性修訂意見并被總行采納，參與由我部主辦的國內保理業務管理辦法、排污權抵押貸款管理辦法等多項信貸產品開發，為我行信貸制度體系建設做出了一定貢獻。經過幾年磨煉，我已成長為部室業務骨干和崗位能手，由于表現突出，2009年還被評為部室優秀員工。
第二個優點是產品特色功能突出。這個特色功能主要是我具有較強的調研分析能力。作為課題組主筆，撰寫的一文在2009年度工行總行“產品創新征文”大賽中獲得總行三等獎，并獲省分行二等獎;作為主創成員之一，參與撰寫的一文在雜志上發表，并被評為2007-2008度省分行機關青年金融理論學習優秀論文一等獎;獨立負責的《--產業發展情況分析報告》被省銀行業協會錄入《2009年度行業分析報告》;作為課題組核心成員之一，執筆撰寫的多篇調研報告為我部指導和制定相關信貸政策提供了決策參考。
第三個優點是產品修訂功能完善。通過在信貸管理部的多崗位歷練、多途徑學習，也作為部門員工代表多次參加了總行、省分行層面組織的信貸業務等多項業務培訓，還獲得了銀行風險與監管國際證書，可以說我這個產品已經歷了多次系統修訂，銀行經營管理理念和管理水平有了明顯進步，已基本完成從最初的1.0原始版更新為2.0修訂完善版甚至更高版本，用戶界面更加友好，可操作性大大增強。
我是一個為了追求比平凡現實更絢麗多彩的理想夢境而埋頭趕路的人，而現在路就在腳下，心系在遠方，很期待在那里再一次綻放我的璀璨風華!我衷心感謝各位領導、同事給了我這個舞臺，給了我力量!謝謝你們，謝謝!
親愛的領導、同事們：
大家好!
我叫--x，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的--行業有了一定的認識，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著--市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說：
一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。
二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。
實現三個目標的內容是：
1、建構營銷網絡。在做好--市場的同時，以建設為切入點，分別設立滇辦事處，搶占高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購中小企業，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。
2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
謝謝大家!
題目是學習、創新、團結。
在這個飛速發展的信息社會，我們只有不斷的學習，才能脫離無知，才不致于某天有人對你說：“你OUT了!”;只有懂得不墨守成規，懂得創新工作方式，才能與時俱進，在激烈的競爭中立于不敗之地;只有明白一根筷子易折斷，一扎筷子難彎曲，我們才能學會團隊合作，而不是孤軍奮戰，孤立無援。
因此，學習、創新、團結便是我們作為桂林銀行一份子必須做到的基本的行為準則，更是我們一生的必修課!
如何學習?無非是學做事，學做人。每個領導每個同事都有自己的過人之處，但這往往不是每個人都能發現，這需要我們細心地觀察，謙卑地接納，最后才能內化為自己的東西。要想在我應聘的這個崗位上駕輕就熟，就必須要善于細心學習，認真觀察同事怎么做，熟悉業務流程，只有這樣才能在最短的時間內勝任。
如何創新?創新不是什么深不可測的大道理，而是善于總結的小經驗。古代很多發明創造都源自人民群眾的日常生活，這說明只要善于發現問題，做個有心人，你也能創新!例如在實際工作中，就要善于從客戶的角度來思考問題，學會換位思考，例子：??(你如何想出好辦法解決實際問題)
如何團結?團結歸根結底是個“一”字，即一心一意，萬眾一心。毛澤東如何如何讓共產黨的星星之火得以燎原，靠的是團結工農大眾;盟軍能戰勝法西斯的侵略，靠的是團結世界反法西斯同盟;我們的職責就是團結一心，讓客戶滿意，打造行業品牌，樹立優秀企業形象。
我相信，時刻謹記學習、創新、團結，就一定能迅速勝任這個崗位，得到領導和同事的認可，得到客戶的好評!謝謝!