在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的設備檢修制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為保護員工人身安全，確保在意外情況發(fā)生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案、迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低傷亡、傷害程度。
適用于公司所屬范圍內及項目經(jīng)理部傷亡、傷害的應急處理。
《質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》 《應急準備和響應程序》 《建設工程安全條例條例》等。
1、公司機關由安全部負責，項目部由項目經(jīng)理（或項目技術負責人）和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業(yè)務學習，訓練防火知識，培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力，每年進行一次傷亡、傷害事故演習。
2、工傷事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡量養(yǎng)活傷害程度。
3、當發(fā)生傷亡、傷害事故時，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當事人報告工長，工長安排專人到最近的醫(yī)院進行檢查治療。
4、當發(fā)生食物中毒事故時除執(zhí)行應急預案外，主管領導應組織搶救小組進行搶救，在救護車到來之前，將中毒者抬到臨近道路的房間內，采取必要的保護措施。
5、當發(fā)生觸電事故時，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據(jù)應急預案進行搶救。
6、當發(fā)生高出物品掉落、物體打擊、機械傷害時，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處理，采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據(jù)應急預案進行搶救。
7、當發(fā)生坍塌事故時，依據(jù)自救原則，先組織人力進行搶救，搶救時不能使用工具，只能人為用手搬、扒、刨，以免二次傷害，傷害嚴重的依據(jù)應急預案進行搶救。
8、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時，依據(jù)應急預案進行搶救。
（1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理（或技術負責人）。
（2）項目經(jīng)理（或技術負責人）作為總指揮，進行搶救。
（3）安全員撥打120急救電話，詳細說明事故地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名，并派專人接車。
（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。
（5）總指揮負責組織人員保護事故現(xiàn)場，并以最快捷的方式上報公司安保部。
（6）依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則，進行調查，分析事故原因，找出問題根源，總結經(jīng)驗。
（7）對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓。
（8）依據(jù)分析結果制定預防和改進措施。
1、相關職能處室接事故報告后，應立即向分管局長或局長匯報，并以最快速度趕赴事故現(xiàn)場，在核清事故類別、事故發(fā)生時間、地點、人員傷亡及主要原因情況下，及時通知法規(guī)信息處。同時填寫《立案審批表》（一式兩份，職能處室自存一份，一份轉法規(guī)信息處），由處室主要負責人簽署審核意見，分管局長或局長簽署審批意見。
2、由法規(guī)信息處填寫“事故快報”，經(jīng)分管局長或局長簽字后，報市委、市政府和省安監(jiān)局。“事故快報”自事故發(fā)生時24小時內報出。
3、組織事故調查組開展調查，事故調查組由安監(jiān)局組織牽頭，安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工會和有關主管部門的人員組成，必要時可邀請有關專家參加。1人死亡事故由相關處室主要負責人任調查組組長，2人死亡事故由分管局長任調查組組長。
4、事故調查組認真開展調查取證。調查時統(tǒng)一使用《調查詢問筆錄》文書。
5、事故調查組在查清事故原因、查明事故性質和責任的基礎上撰寫事故調查報告。事故調查報告應當包括下列內容：
（1）事故發(fā)生的經(jīng)過和事故搶救情況；
（2）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況；
（3）事故發(fā)生原因和事故性質；
（4）事故責任的劃分以及對責任者的處理建議；
（5）事故教訓和應當采取的防范措施建議；
（6）其它應當報告的事項。
事故調查報告經(jīng)調查組全體成員討論通過、并由調查組成員在調查報告上簽字。事故調查報告自事故發(fā)生之日起60日內完成，特殊情況下經(jīng)局主要領導批準可延長30日。
6、事故調查報告形成后，職能處室應及時下達《行政處罰意見意見告知書》（一式兩份，職能處室自存一份，事故責任單位一份），并告知事故責任單位主要負責人對事故調查處理所作行政處罰決定的事實、理由、依據(jù)，及依法享有的陳述和申辯權利。對事故責任單位提出的有關事實、理由和依據(jù)方面的不同意見，應當進行復核，成立的應當采納。
六、嚴肅事故調查處理紀律。在事故調查過程中，調查取證時應有2名以上調查人員在場，不得單獨與事故責任單位接觸；不得作事故處理意見表態(tài)。對要求事故責任單位提供的相關資料，應一次性列出書面清單，特殊情況下，可補充一次，杜絕隨意性。在對事故未作處理決定前，不得向事故責任單位泄露事故處理意見。安全生產(chǎn)會議制度
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，嚴格國家安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)。
2、研究討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，分解、審定安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，擬定防范措施，協(xié)調各部門之間的分工與協(xié)作。
3、研究解決安全生產(chǎn)隱患，制定隱患整改、具體負責人及整改的要求和期限，審定并通過對安全隱患的處理意見等.
4、公司安全生產(chǎn)會議每月至少一次，由安全科組織安全生產(chǎn)經(jīng)理主持會議，參加人員：安全、技術、質量、設備科室負責人、項目部經(jīng)理及安全員等。
5、會議內容包括傳達上級安全生產(chǎn)方面的有關文件，總結上階段安全生產(chǎn)檢查工作，施工中存在的問題和落實安全隱患、整改措施。表彰、獎勵安全生產(chǎn)典型，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
6、會議由安全科進行記錄，對所議事項以及作出的決定要形成記錄，質安科應負責督促檢查考核會議的執(zhí)行情況
為加強安全管理，確保液氨儲罐安全，根據(jù)分廠生產(chǎn)實際，制定如下液氨儲存使用管理制度:
1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。
2、設備巡檢間隔為2小時。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。
4、在進行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關的設備操作時必須兩人在場，一人操作，一人現(xiàn)場監(jiān)督。
5、操作和液氨有關的設備時，必須攜帶防毒面具在現(xiàn)場備用。
1、制氫車間操作人員進入車間前，必須消除人體靜電后，方可進入車間值班。
2、外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電，再進入車間。
3、檢修人員在對制氫設備進行檢修作業(yè)時，必須先消除人體靜電，再開始進行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電，再進行有關設備操作。
1、氨車到達現(xiàn)場后，必須先進行靜電檢測，檢測合格后方可進行卸車操作。
2、靜電接地報警儀使用時必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車金屬部位，并保證可靠連接。
3、氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接，確保接觸良好。
4、靜電接地報警儀使用完畢后，必須將線夾放入端子箱內，并關閉端子箱門。
5、卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報警儀電池，發(fā)現(xiàn)電量不足時，及時更換電池。
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號，并進行標識，以便于區(qū)別。
6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。
1、安全閥每年檢查一次，校驗更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗更換；
2、噴淋系統(tǒng)每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進行一次噴淋系統(tǒng)使用效果檢驗。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。
6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。
1、每天進行一次報警器聲光報警試驗。
2、每周清理一次報警探頭的灰塵，保持其靈敏性。
3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進行一次點檢。
4、點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發(fā)，查看報警裝置報警情況。若報警，說明探測、報警系統(tǒng)正常。
5、將點檢情況記錄在值班日志上。
1、嚴禁帶煙火進入NH站。
2、 NH站內嚴禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進入除施工現(xiàn)場外的其他生產(chǎn)區(qū)域。
4、動火施工需辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)審批同意后方可施工。
5、施工方須指定一名現(xiàn)場施工負責人，負責現(xiàn)場施工安全和施工協(xié)調工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進入監(jiān)獄生產(chǎn)區(qū)的各項管理規(guī)定。
7、施工人員不得觸碰與施工無關的生產(chǎn)設備。
8、施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。
9、施工人員必須服從現(xiàn)場監(jiān)督人員的管理。
10、施工現(xiàn)場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置，避免丟失。
11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的使用必須經(jīng)過同意后方可進行，且使用后必須入庫上鎖。
說明：
1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。
2、違反以上管理制度的，按公司和分廠績效考核辦法進行處罰。情況嚴重的給與紀律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。
簽 發(fā) 人：
責 任 人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
※編制匯總下列計劃
1.編制主要電氣設備檢修間隔期和停車時間計劃。
2.電氣設備年、季、月度預修計劃。
3.電氣設備年度更新計劃。
4.電氣設備年度大修理材料計劃。
5.電氣設備年度更新材料計劃。
6.電氣設備年度大修理備品配件計劃。
7.編制電氣設備預防性試驗年、季、月度施工項目計劃。
8.編制計劃檢修項目計劃。
9.組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。
※建立健全下列有關統(tǒng)計臺賬
1.電氣設備年、季、月度檢修計劃完成情況統(tǒng)計臺賬。
2.電氣設備年、季、月度計劃外檢修項目統(tǒng)計臺賬。
3.電氣設備更新完成情況統(tǒng)計臺賬。
4.電氣設備監(jiān)測及預防性試驗統(tǒng)計臺賬。
5.電氣設備年度大修理完成情況統(tǒng)計臺賬。
6.技措項目（分計劃內、計劃外）完成情況統(tǒng)計臺賬。
※計劃管理
1.與檢修計劃員協(xié)調，平衡好有關計劃，并按時傳送。
2.做好各項計劃的交底工作。
3.參與年度停車大修理的準備及實施情況統(tǒng)計和總結工作。
4.負責公司主要電氣設備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。
5.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協(xié)調檢修中出現(xiàn)的問題，參與主持主要電氣設備檢修后的試車、驗收工作。
6.對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設備等），拒絕安排計劃。
7.檢查考核施工單位計劃執(zhí)行情況。
1、醫(yī)用診斷X射線機在使用過程中應強化設備的維護和保養(yǎng)意識，定期維護并及時做好維護記錄，確保機器處于良好的工作狀態(tài)。
2、應有專人負責X線機器設備的使用、維修和保養(yǎng)，并建立專冊登記簿。機器發(fā)生故障，停止使用并及時匯報，做到不帶病機使用和操作，并通知修理部門協(xié)作修理，及時記錄。
3、定期請專業(yè)人員檢測機器的輸出量及相關性能，協(xié)助維修人員做好質量控制和校準工作，使設備運行安全穩(wěn)定可靠。
4、與廠方工程師保持良好的溝通，利用電話支持、遠程診斷、現(xiàn)場維修等多種方式，快捷地處理問題。
5、對易損易耗部件的采購儲存和使用要進行登記管理，確保各環(huán)節(jié)的銜接，以縮短維修時間。
6、保持設備工作環(huán)境的清潔和合適的溫度、濕度條件。
7、交接班時要交代機器使用情況正常與否，有無異常情況。
8、愛護使用暗盒，保持增感屏清潔，每月用75%酒精棉或乙醚擦增感屏。嚴禁用濕手接觸增感屏及X光膠片。
為使設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
１．設備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
２．實行科學文明檢修，認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程，企業(yè)設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。
３．根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
４．設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。
５．系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
（１）由一名副廠長全面負責大檢修工作。
（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（３）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務到現(xiàn)場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環(huán)節(jié)”。
（４）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。
（５）會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
６．嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續(xù)。設備中、小修計劃調整由廠（礦）設備動力科批準；大修計劃調整，每年六月份由廠（礦）設備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。
７．結合設備大、中修實現(xiàn)技術革新的（如改革結構、使用新材料配>）應由車間向廠（礦）設備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批準。
８．設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網(wǎng)絡圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做好材料、備品配>的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
９．設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù)，嚴守檢修安全技術規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。
１０．設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織有關人員研究解決。
１１．設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
１２．壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。
１３．設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。
１４．施工單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節(jié)約檢修費用。
１５．檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不茍。
１６．各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
加強對安全知識的學習，將安全放在首要地位。
1、檢修設備時，一定要在配電室內停電，并掛停電工作牌，嚴格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。
2、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。
3、登高作業(yè)一定要戴安全帶，且高掛低用。
4、抬架物件時，要步調一致，注意腳下雜物，防止滑擦。
5、進入設備內或作業(yè)地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。
1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程，工作認真，精力集中，不允許嬉戲打鬧。
2、加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題，要及時處理，絕對不允許拖拖拉拉，而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。
3、機電車間大修檢修計劃必須按時報送，不按時報送，班長、副班長每人罰款10元。
4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內的設備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責任人相聯(lián)系，并聯(lián)責考核10~50元，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)，具有超前意識。
5、保證設備檢修后的質量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉，若發(fā)現(xiàn)不試運轉或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物清理現(xiàn)場。設備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走，并清理干凈設備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負責人10元。
6、加強對業(yè)務知識的學習。向有經(jīng)驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業(yè)務技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風。
7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。
8、加大對設備的巡回檢查、維護、維修力度，保證設備的正常運轉，對于降低洗水濃度，提高精煤產(chǎn)量、質量起著至關重要的作用。
9、出現(xiàn)事故，要做到“四不放過”，即：
①事故原因沒有查清不放過；
②事故責任者沒有受到處理不放過；
③職工沒有受到教育不放過；
④防范措施沒有落實不放過，必須分析透徹，絕對不允許推諉、扯皮、分不清責任。
10、班組長的責任心要進一步加強，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，要有高度的責任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內存在的問題，要當好戰(zhàn)斗員，更要當好指揮員。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。
為了搞好防火、防爆、防盜、防災害事故為中心的安全預防工作，保障師生員工人身和實驗實訓室的安全，順利完成教學、科研任務，特作如下規(guī)定：
1、實驗實訓室工作人員必須樹立“安全第一”的觀點，做好安全、防火、防爆等工作。
2、學生第一次實驗實訓前，指導教師必須進行安全教育，以達到正確操作的目的。
3、實驗時嚴禁帶電接線、拆線。不得進行危及人身和設備安全的操作，實驗完畢先切斷電源后再拆線。
4、易燃、易爆、有毒等一切危險品必須妥善保管。實驗實訓室必須配有滅火器等防火工具，下班前要切斷電源，關好水龍頭，關窗鎖門。
5、實驗實訓中發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，應立即切斷電源，待查明原因排除故障后，再繼續(xù)實驗。
6、各實驗實訓室鑰匙要有專人保管，實驗期間要有專人負責，不經(jīng)允許無關人員不得隨意進出實驗實訓室。
7、不準用電爐子取暖、燒水，因實驗實訓確許電爐子，使用時不得離人（包括與電爐子性質相同的儀器設備）。
8、因違章操作，玩忽職守，忽視安全而造成火災、被盜、嚴重污染、中毒、人身傷亡、貴重精密儀器損壞等重大事故，必須保護好現(xiàn)場，并立即向有關部門報告。
9、保證安全、人人有責。實驗實訓人員在工作中要隨時隨地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好安全記錄。
10、實驗實訓室日常安全工作要安排專人負責，定期檢查，并及時填寫實驗實訓室安全記錄本。
實驗、實訓室管理規(guī)則
1、非本室管理人員和科研、實驗、實訓的需要，未經(jīng)批準不得入內。進入室內實驗、實訓，師生要穿工作服和必要的勞動護品，并且著裝要整潔。
2、室內嚴禁煙火，不準帶入易燃、易爆危險品，并要設置消防設施。實訓師生動用交流電、啟動發(fā)動機等，要有防范準備。
3、非科研、實驗、實訓的需要，不準動用實驗設施和設備。未經(jīng)批準不得隨意外借。如有損傷要及時匯報，并提出修復意見，不得影響學生實驗、實訓。
4、學生實驗、實訓要服從管理，不得隨意動用與該次實驗、實訓無關的其它設備、設施、。完成課題后要恢復原狀。
5、室內不準大聲喧嘩，更不準打鬧，不準將音響，小說等與實驗、實訓無關的東西帶進室內，要在規(guī)定的時間內完成課題，不準在指導教師不在時私自加班加點。
6、學生實驗、實訓，指導教師不得脫離現(xiàn)場，并對學生實驗、實訓操作提出指導性意見，實驗、實訓完畢后，管理人員及指導教師要對每臺設備、設施、工具、量具等逐一檢查，如有損傷要及時報告。
7、門鑰匙只準管理員持有，指導教師借用，實驗、實訓期間不準交給學生保管，以防發(fā)生意外。
8、本室工作人員要做好防火、防盜、防水、防霉變等工作。要保持室內衛(wèi)生，做到油、水、工具、工件不落地，創(chuàng)造一個整潔的環(huán)境。并對每次參觀、實驗、實訓登記入冊。
實驗、實訓安全文明規(guī)則
1、學生實驗、實訓應把安全放在首位，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定和操作規(guī)程，必須在確保安全的前提下實驗、實訓。
2、指導教師要對學生的安全負責。實驗、實訓前要認真負責的對實驗、實訓環(huán)境、設施、設備進行檢查，消除一切不安全因素，要做到實驗、實訓前講安全，實驗、實訓中保證安全。
3、要做好防火、防盜工作，實驗、實訓室嚴禁煙火，并設置消防設施。
4、指導教師要為人師表，通過實驗、實訓使學生養(yǎng)成文明生產(chǎn)的良好習慣，做到工件、工具放置有序，油、水不落地，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
5、要愛護好設備、設施，保持工作場地的清潔衛(wèi)生。通過實驗、實訓使學生養(yǎng)成遵守紀律、愛整潔的習慣。
6、指導教師及實驗、實訓學生，進入實驗、實訓室，必須著工作服。不準穿短衣，不準穿裙子，高跟鞋，并卷起長發(fā)，戴工作帽。
7、實驗、實訓結束后，指導教師要和學生一道結合衛(wèi)生大掃除，對所有使用過的設備、設施、工具、量具進行一次徹底保養(yǎng)，為下一次實驗、實訓做好準備。
實訓室環(huán)境保障管理制度
實訓室是實踐和一體化教學的場所，為保障良好的實訓室環(huán)境，制定實訓室環(huán)境管理制度如下：
1、進入實訓室，按照實訓的使用類別不同必須穿戴相應的工裝，如：實訓服、防靜電服、絕緣鞋等；
2、禁止攜帶食物等實驗實訓不允許的物品進入實訓室；
3、禁止在實訓等教學過程中利用微機等設備進行玩游戲、聊天等活動；
4、禁止私自在微機等實訓設備中設置密碼；
5、實訓等教學過程中必須按照指導教師的要求、操作說明書、操作規(guī)范使用儀器設備，禁止違規(guī)操作儀器設備，保證用電安全；
6、學生在實訓等教學活動結束后，整理復原儀器設備、清理好衛(wèi)生、擺放好座椅方可離去；
7、實訓室整體衛(wèi)生由教學班級班長（或勞動衛(wèi)生委員）根據(jù)實訓等教學活動后室內的衛(wèi)生現(xiàn)狀和實訓室管理員（或指導教師）協(xié)商統(tǒng)一安排本班學生清理；實訓室管理員和教學教師，要加強學生的職業(yè)素質養(yǎng)成、按照企業(yè)5S規(guī)范要求學生，共同創(chuàng)造一個優(yōu)良的教育教學環(huán)境。
1、在開工前由主任工程師負責編制安全防護和審批，施工組織設計、施工方案和采用新技術、新材料、新工藝、新設備時必須制定相應的安全技術措施。
2、編制特殊工種及臨邊、四口、腳手架外側等各工種防護工作。
3、主任會計師認真審核安全防護設施費、臨時設施費及勞動保護計劃費。
4、監(jiān)督實施安全技術措施費及臨時設施費的專款專用。
5、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合國家規(guī)定的產(chǎn)品，方能撥款購置。
6、購置防護用具必須由項目提出申請，由主任工程師審核，在由主任會計師審查、方能批準。
7、入庫要認真檢查、妥善保管、發(fā)放。
8、安全防護設施的搭設必須按施工方案和技術交底實施。
9、安全防護設施使用的材料必須符合有關規(guī)定，并有質量保證資料。
10、安全防護設施的設計、制作、搭設必須合理，符合標準化、定型化的要求。
11、全防護設施的拉結、支撐、間距、搭接方式必須符合有關規(guī)定，不得隨意支撐和搭接。
12、經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的安全防護設施不準投入使用。
13．出的問題和隱患，必須及時整改，并把檢查、驗收、整改、復查情況記錄在案。
第一條 為規(guī)范公司〔廠〕機電設備檢修管理工作，合理安排機電設備的檢修計劃，提升設備的修理質量和健康水平，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本制定。
第二條 本規(guī)定所指檢修包涵機電設備年度檢修、小修、中修、大修、事故搶修和技術改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編制、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。
第三條 本規(guī)定適用于公司〔廠〕所轄機電設備的檢修管理。
第四條 公司〔廠〕各部門、各生產(chǎn)單位可依據(jù)本規(guī)定，制定本單位設備的檢修管理規(guī)定。
第五條 機動能源部是公司〔廠〕機電設備檢修荼的歸管理部門，負責組織、協(xié)調、制定年度檢修計劃，審批檢修項目，檢查檢修計劃執(zhí)行狀況，考核檢修工作的安全、進度和質量，并組織對重大檢修項目的驗收。
第六條 生產(chǎn)調度部門依據(jù)本規(guī)定負責組織并審批各生產(chǎn)單位上報的設備檢修計劃。制定檢修計劃的總體方案以及檢修期間的停供電安排。監(jiān)督設備檢修計劃執(zhí)行狀況，按本規(guī)定統(tǒng)計各單位檢修工作完成狀況，配合生產(chǎn)技術部制定檢修項目安排和對設備檢修狀況進行考核。
第七條 各生產(chǎn)單位部門負責編制、上報、實施本單位的機電設備檢修計劃，制訂重大檢修項目的實施方案，落實公司〔廠〕各項檢修規(guī)章、制度、要求、實施并監(jiān)督、檢查、驗收檢修計劃執(zhí)行狀況。
第八條 設備檢修計劃應依據(jù)公司〔廠〕生產(chǎn)計劃安排狀況及設備技術要求，結合設備檢修項目進行編制，原則上由公司〔廠〕統(tǒng)一協(xié)調安排。
第九條 檢修計劃的編制應全面合計生產(chǎn)、基建、調度等方面的狀況，經(jīng)籌安排，確保檢修質量和施工安全。
第十條 設備檢修的工期可參照省電業(yè)公司有關機電設備檢修工期規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 設備檢修計劃分為：
〔一〕年度檢修計劃：公司〔廠〕依據(jù)各單位上報的年度檢修計劃下達機電設備年度檢修計劃。
〔二〕季度、月度檢修計劃：各生產(chǎn)單位依據(jù)公司〔廠〕批準的年度檢修計劃制定相應的季度和月度檢修計劃，報生產(chǎn)技術部審核批準，由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一安排各生產(chǎn)單位實施。
〔三〕非計劃檢修：各單位依據(jù)實際狀況，發(fā)現(xiàn)必須要處理的設備緊急缺陷或及時事故處理等，必須要對運行設備進行即時檢修。
第十二條 公司〔廠〕設備年度檢修計劃下達后，各單位應按規(guī)定的時間報送本單位的機電設備年度、季度和月度檢修計劃。上報的時間規(guī)定如下：
〔一〕每年10月31日前報送本單位所屬部控、礦控設備下一年度的檢修計劃。
〔二〕每季度的第3個月10日前報送本單位所屬部控、故控設備下一季度檢修計劃。
〔三〕每個月倒數(shù)第5個工作日下班前，報送本單位所屬部控、礦控設備下一個月的檢修計劃。生產(chǎn)技術部依據(jù)上報的月檢修計劃和季度檢修計劃結合公司〔廠〕生產(chǎn)具體狀況在月調度計劃中下達執(zhí)行。
〔四〕檢修時期必須停、用電，必須書面報告總調度室，由總調度室統(tǒng)一協(xié)調安排。
第十三條 檢修的性質分為計劃檢修和非計劃檢修。凡列入公司〔廠〕年度、季度和月度檢修計劃滿足檢修周期和質量標準，且在計劃時間內執(zhí)行檢修工作，均視為計劃檢修；凡是不滿足以上條件的均視為計劃檢修。
第十四條 非計劃檢修至少應在設備停運前12小時向調度室提出面檢修申請，調度室依據(jù)具體狀況下達批復看法。
第十五條 事故搶修的設備運行單位應及時辦理或補辦檢修申請書。
第十六條 強化檢修基礎管理工作，應制定和完善各類規(guī)章制度，使設備檢修工作其始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。
第十七條 設備檢修工作中應嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關規(guī)程、規(guī)定。
第十八條 設備檢修必須嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。做好組織管理工作。
第十九條 質量控制和監(jiān)督
〔一〕檢修項目完成后，申請驗收應具備的條件：
1、檢修項目和內容已全部完成。
2、檢修質量達到檢修標準。
3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。
〔二〕礦控及部控設備年度檢修和維護工作的質量驗收執(zhí)行2級收制，大修、技改工作質量執(zhí)行3級驗收制。檢修單位自檢為1級驗收、運行管理單位驗收為2級驗收、公司〔廠〕組織的驗收為3級驗收，驗收完畢。
〔三〕所有項目驗收均應執(zhí)行〔現(xiàn)場〕簽字責任制和質量追溯制。
〔四〕驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應填寫不符合項通知單，并按相應程序處理。
第二十條 安全管理
〔一〕檢修開工前應做好危險點分析和危險點預控。
〔二〕檢修過程中應始終保持"安全第一，預防為主'的思想，明確安全責任，落實安全，技術措施，保證人員、設備安全。
〔三〕嚴格搪行工作票制和其它各項安全工作規(guī)程及規(guī)定〔如動火、取用臨時電源等規(guī)定〕。
〔四〕強化現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并改正違章。
第二十一條 設備檢修總結和評價
〔一〕設備檢修后應及時對檢修中的安全、質量、工時、材料和備品配件、技術監(jiān)督、費用等進行總結和評估。
〔二〕施工單位應及時提交完工報告、技術總結、試驗報告、驗收報告。
〔三〕按照檢修和技改項目管理規(guī)定要求整理檢修檔案，交運行管理單位檔案統(tǒng)一存檔，檢修檔案儲存周期為一個檢修周期。
〔四〕由于檢修質量和驗收不嚴造成事故者，應分別追究檢修人員和驗收人員的責任。
〔五〕強化檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應視對設備異常狀況及檢修管理過程中的經(jīng)驗、教訓的分析、總結，以不斷提升檢修質量和管理水平，提升設備的可靠性。
〔六〕設備年度檢修任務完成后，各單位應對年度檢修計劃完成狀況進行統(tǒng)計和總結，并報公司〔廠〕生產(chǎn)技術部、總調度室、企業(yè)管理部，作為年終考核的依據(jù)。
第二十二條 統(tǒng)計指標以公司〔廠〕批準下達的檢修計劃為原始考核依據(jù)，以年度統(tǒng)計為考核周期。
第二十三條 各單位統(tǒng)計指標總分1分，分4個部分：計劃變更指標30分，計劃檢修率指標30分，檢修按時完工率指標30分，檢修申報規(guī)范率指標10分。
第二十四條 本規(guī)定解釋權歸機動能源部。
1、工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場。
2、檢修試驗負責人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質、項目、缺陷處理情況及有關注意事項,并注明能否投入運行。最后檢修試驗負責人和驗收人簽字。
3、檢修設備恢復到開工前的狀態(tài)。
4、安全措施恢復到開工前的狀態(tài)。
1、一次系統(tǒng)結線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。
2、制造廠家的說明書、出廠試驗報告、技術文件。
3、安裝檢修記錄,試驗報告。
4、將所有圖紙、資料、記錄整理,歸檔保存。
（一）加強檢修工作的組織領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實”。
（二）檢修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作實行統(tǒng)一指揮調度，確保檢修過程的安全。
（三）找出檢修過程中可能存在和出現(xiàn)的不安全因素，提前采取預防措施。
（四）從事動火作業(yè)，應先通過動火三級審批后方可實行。
（五）一切檢修應嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修安全技術規(guī)程。
（六）在易燃、易爆區(qū)域的生產(chǎn)車間臨時檢修時，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
（七）焊接作業(yè)要注意防火、防爆工作。動火作業(yè)前，對動火點周圍易燃、易爆物應清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的安全措施。
（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。
（九）進入設備內之前，必須將該設備與其它設備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。
（十）嚴禁在作業(yè)設備內外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。
（十一）在設備內動火作業(yè)，除執(zhí)行本規(guī)定中有關動火的規(guī)定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設備內。
（十二）作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、安全員與生產(chǎn)部門負責人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設備。
1.1. 目的：
1.2. 設備檢修后的驗收是保證檢修質量的重要環(huán)節(jié)，為加強設備的檢修驗收管理，提高設備的維修質量，使設備檢修管理科學化、高效率，同時做到有組織、有計劃、有準備地進行，達到公司對設備管理的目標和要求，確保裝置長周期安全、平穩(wěn)、高效運行；特制定本制度。
1.3. 管理職責
1.3.1. 設備的檢修工作分為公司和車間二級管理。裝置的大檢修、搶修工作等由公司統(tǒng)一安排，具體由生產(chǎn)計劃科作出計劃并負責組織實施。設備的日常維護保養(yǎng)及日常的檢維修由各車間根據(jù)設備運行狀況做出計劃并負責組織實施；對關鍵設備的檢維修，生產(chǎn)科參與檢修后的質量驗收。
1.4. 基本原則
1.4.1. 先維修后生產(chǎn)的原則 生產(chǎn)設備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，不斷提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，為裝置長周期生產(chǎn)提供必需的物質基礎。
1.4.2. 堅持“應修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎，認真做好設備檢修管理工作，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
1.4.3. 修理與教育相結合原則，要對操作人員進行正確使用和維護、保養(yǎng)設備的思想教育、技術教育，培養(yǎng)設備操作人員主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產(chǎn)服務。
1.4.4. 設備檢修堅持不過夜原則，檢修完成后的設備，要及時聯(lián)系使用車間進行試機檢查，確認完好后交由生產(chǎn)車間備機切換使用。
2.1. 檢修管理要求
2.1.1. 設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的檢修技術確保檢修質量，在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和質量標準。使用車間設備技術員必須深入現(xiàn)場，隨時掌握檢修情況，堅持質量標準，認真負責地做好驗收工作。
2.1.2. 設備檢修質量檢查驗收，堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。檢修人員對檢修質量負有直接責任，檢查驗收人員對檢修質量負有驗收責任。
2.1.3. 在每項工作結束后，檢修人員按照質量標準，自行檢查，并做到不符合規(guī)定標準不交驗收，自己不滿意不交驗收，缺陷沒有消除不交驗收
2.1.4. 檢修項目開工必須以檢修工作票為依據(jù)。生產(chǎn)車間出具的票證必須手續(xù)齊全，內.
2.2.4. 設備檢修前，使用車間設備技術員需落實好待檢修設備的備品備件等所需檢修材料，在檢修過程中出現(xiàn)因無備品備件或備件規(guī)格型號等不符合要求而影響檢修工作的，由使用車間設備技術員負責；若由此影響裝置正常生產(chǎn)或造成其它損失的，根據(jù)相關規(guī)定對使用車間及設備技術員給予相應考核。
2.2.5. 設備檢修前，使用車間設備技術員與設備維修負責人以書面形式做好設備交接工作，具體以設備檢修作業(yè)票為依據(jù)。
2.2.6. 設備檢修前，維修人員做好設備檢修的各項準備工作，確保檢維修順利進行。若因準備工作不充分影響設備檢修質量、進度以及由此造成的損失，根據(jù)相關規(guī)定對檢修車間給予相應的處罰。
2.3. 設備檢修后的質量驗收
2.3.1. 設備檢修完成后由使用車間設備技術員根據(jù)檢修內容制定設備檢修質量驗收確認單，并組織相關部門驗收。
2.3.2. 在交付驗收前，檢修單位應組織對所修設備進行一次全面細致的檢查驗收，確認各檢修項目全部完成并合格。
2.3.3. 經(jīng)檢修工作人員自檢合格后，由檢修車間檢修工作負責人向使用車間設備技術員提出驗收，并填好檢修技術記錄（見附表2），使用車間設備技術員對設備進行初步驗收。關鍵設備檢修過程中，每一工序和項目由車間設備技術員檢查驗收并合格后，方可進行下一道工序。
2.3.4. 設備提交檢驗前，驗收人員應向檢修人員進行必要的詢問，對驗收重點應按相關設備檢修規(guī)程、廠家檢驗標準等要求，親自實施全過程監(jiān)督，以保證設備的數(shù)據(jù)真實，針對存在問題給予技術指導。
2.3.5. 設備維修部門在驗收前應提交設備檢修記錄表（見附表1），其內容應包括：
（1）設備檢修情況及檢修中分段驗收情況，已完檢修項目、未完檢修項目及原因。
（2）檢修的質量情況（包括發(fā)現(xiàn)和消除的主要設備缺陷，更換的主要部件和遺留問題）；
（3）檢修中的技術記錄情況；
（4）檢修中的設備系統(tǒng)改進項目情況及總結；
（5）檢修中的安全情況。
2.3.6. 驗收小組聽取說明后，到現(xiàn)場實際檢查。重點檢查項目如下：
（1）各轉動設備試轉情況，各閥門、擋板檢查試驗情況；
（2）設備和現(xiàn)場的整潔整齊情況。
（3）設備運行是否正常，活動部分是否靈活，設備有無泄漏；
（4）標志、信號是否正確，自動裝置、監(jiān)測和保護裝置、表計等是否齊全，指示動作是否正常；
（5）核對設備、系統(tǒng)的變動情況；
2.3.7. 設備檢修后的總體驗收，由檢修單位檢修工作負責人、使用車間設備技術員、使用車間班長及操作人員等組成驗收小組進行驗收；對大機組、油漿泵等關鍵設備的驗收，使用車間主管領導和生產(chǎn)科專業(yè)人員也要參加驗收。
2.3.8. 驗收小組在聽取匯報和現(xiàn)場檢查后，根據(jù)設備檢修完成的項目、進度、質量、安全、現(xiàn)場清潔等情況，對設備系統(tǒng)各部分進行討論，對存在的問題決定消除期限，對檢修質量進行初步評價。
2.3.9. 檢修工作負責人對驗收人員提出的問題和意見應進行認真回復，對在驗收中發(fā)現(xiàn)設備還存在的缺陷，各單位應按驗收小組的決定，在規(guī)定的時間內處理完成。驗收小組指定專人進行復查。
2.3.10. 驗收工作完畢并經(jīng)各驗收人員簽字確認無誤后，通知設備使用部門對檢修設備試運行。試運行前，檢修人員應向設備操作人員書面交待設備和系統(tǒng)的變化情況以及運行中要注意的事項。
2.3.11. 設備檢修后投入試運行，經(jīng)過24小時運行確認沒有問題后，正式交由使用車間使用，若設備在試運行期間出現(xiàn)因維修質量的問題，需切機處理的，對檢修單位按照相關規(guī)定給予考核；在設備試運行期間，設備使用單位操作人員必須加強巡檢，按設備正常維護要求對設備進行維護，若在此期間，因使用單位操作人員對設備巡檢、維護不到位等原因造成的損壞，由使用單位承擔全部責任。
2.3.12. 試運行期間，生產(chǎn)車間崗位操作人員和各維修單位專業(yè)人員要重點做好下列工作：
（1）按照設備潤滑管理制度認真做好設備潤滑工作
（2）操作人員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內容和標準對設備各部位進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認真記錄設備運行、操作、缺陷和巡檢情況。發(fā)現(xiàn)設備運行不正常時，應立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證設備和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機。
（3）機械、電氣、儀表專業(yè)人員應按各自專業(yè)管理要求，對機械設備、電氣設備、控制儀表、聯(lián)鎖保護設施加強巡檢力度，及時了解和掌握設備在試運行期間的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，暫時不能處理的及時上報停機處理。
2.3.13. 設備檢修后經(jīng)帶負荷試運行，驗收小組應根據(jù)設備運行情況做出熱態(tài)的質量評價。
2.3.14. 設備經(jīng)過整體試運行24小時后，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認情況正常后，正式移交給使用車間備機切換使用；若在試運行期間出現(xiàn)故障，且影響到設備正常運行，必須停機處理。
2.3.15. 設備檢修完成并驗收合格后由使用車間設備技術員將相應的檢修記錄、質量驗收記錄等資料（包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理，并由設備技術員存檔，生產(chǎn)科做好監(jiān)督檢查工作。
2.3.16. 屬于下列情況之一者，不予驗收：
（1）檢修項目和內容沒按要求完成，且無正當理由；
（2）檢修質量未達到標準；
（3）檢修后場地、設備本體衛(wèi)生不干凈；
（4）檢修記錄不齊全、不準確；
（5）設備潤滑油系統(tǒng)漏點及其它漏點消除不徹底。
3.1. 按照質檢規(guī)定，所有項目的質量驗收實行質量追溯制。
3.2. 凡是在驗收過程中查出的不合格，驗收人員責成維修人員馬上改正，當查出多處不合格且影響到設備正常運行，對相關責任單位視情節(jié)給予相應的處罰。
3.3. 對計劃檢修項目未完成，考核相關責任單位50——200元/項；
3.4. 設備檢修前未做好相關準備工作，在檢修過程中出現(xiàn)無備件或備件質量不符合要求、檢修所用的工器具未準備到位，影響檢修進度的，考核相關責任單位100——300元/項。
3.5. 對關鍵設備未進行質檢點驗收者，不予進行整體驗收，給予相關責任單位100——200元考核，必要時責令重新返工。
3.6. 設備檢修后未及時做好相應的檢修記錄、驗收記錄等；對相關責任單位給予100——200元/次處罰。
3.7. 特護設備檢修時，檢修車間無班長或技術員負責檢修、試運行，對相關責任單位給予100—200元/次處罰。
3.8. 設備檢修完，在試運行期間出現(xiàn)因維修質量原因導致的故障，視具體情況對檢修單位給予100—300元/次處罰；若必須切機處理的，按設備返修考核，同時給予檢修單位200—500/次元處罰。
4.1. 本制度由生產(chǎn)科負責解釋。
4.2. 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4.3. 附表一：設備檢修技術記錄表
4.4. 附表二：設備檢修質量驗收單
1、嚴格按公司規(guī)定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。
2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。
3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續(xù)3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執(zhí)行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。
4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內抽煙者，考核個人5分/次。
5、對分管的設備巡檢、維護保養(yǎng)不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。
6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配，當天的任務當天必須完成，否則考核每人10分。
7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒，否則考核50分/次。
8、節(jié)假日值班期間，及周六、日值班人員應按時上班，無故不到者每次考核50分。
9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。
10、無正當理由拒不服從工作安排，影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；
11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；
12、一個月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；
1.班組成員應以積極主動、認真的態(tài)度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時聯(lián)系整改，否則考核10分/次。
2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領導，否則考核10——20分/次。
3.班組成員應按時巡檢，巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個人10分（車間查處的考核個人20分）。
4.巡檢應嚴格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；
5.有人請假或休息時，班長應安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。
1.檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負責人20分/次。
2.檢修工作票證的填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業(yè)人及負責人5分/次。
3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業(yè)人及負責人10分/次。
4.檢修結束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車，確認簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業(yè)人及負責人2分/次。
5.檢修工作現(xiàn)場要嚴格按規(guī)定穿戴勞動防護用品，容器內作業(yè)時，使用的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次（關鍵設備、部位的考核作業(yè)人及負責人10分/次）
6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復，對不能恢復的要有臨時措施，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分/次。
7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護，未及時恢復的每件考核作業(yè)人及負責人5分/件。
8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任，根據(jù)設備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負責人5―20分。
為正確使用、維護設備，延長設備使用壽命，提高設備完好率，減少機電設備事故率，結合菜子田煤礦實際情況，制定菜子田煤礦機電設備運行及維修保養(yǎng)制度。
根據(jù)用電高峰期的時間，我礦停電檢修時間一般規(guī)定為中午10：00—12：00，維護時間根據(jù)設備規(guī)定的維護周期執(zhí)行，主要大型設備每日不少于2—4小時的檢修維護，綜采、綜掘設備每日不少于4—6小時的停機檢修時間，設備檢查、檢修要有檢修工作票，并按要求填寫。檢修工作班長、檢修人員工作時要隨身攜帶該工作票，每班由檢查、檢修人員填寫完成并簽字，升井后交其隊部留存保管。如不按以上規(guī)定執(zhí)行，視情節(jié)嚴重性對責任單位主管罰款200—500元，機電隊長罰款300—600元，情節(jié)嚴重的當事故追查。
1、對設備操作者要求
（1）設備的操作者必須經(jīng)過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗（無證上崗按三違處理）。
（2）設備操作者應熟知“三知四會”（知道設備結構、知道設備性能、知道設備安全保護原理，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。
（3）設備包機者及操作者應掌握管理設備的潤滑知識，如所維護保養(yǎng)設備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設備潤滑工作，同時加強對設備潤滑部位的日常檢查，如不負責任造成設備損壞，將嚴肅追究設備包機者及操作者責任。
（4）設備操作者應責任心強，做到“五嚴格”（嚴格執(zhí)行接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查、嚴格執(zhí)行崗位責任制）。
（5）設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設備日常運行情況應及時向維修工和隊部通報。
2、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
（1）設備使用單位應根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設備運行環(huán)境。
（2）根據(jù)設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照菜子田煤礦采區(qū)機電設備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗（保護裝置不起作用的按重大隱患考核）。
（3）對大型固定設備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠（無校驗、損壞或沒有安裝規(guī)定的檢測儀器的按重大隱患追究相關責任的責任）。
3、建立健全必要的設備運行管理制度
（1）建立設備的操作規(guī)程和崗位責任制度
設備使用單位應根據(jù)設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制，操作規(guī)程和崗位責任制應包括的內容：
A、設備的主要性能和最大允許負荷；
B、正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）；
C、設備運行過程應注意事項；
D、設備的記錄填寫要求；
E、設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求；
F、操作者和維修者應具備的基本素質；
G、操作者和維修者應遵守的規(guī)章制度和相關規(guī)定；
H、設備與人身的安全注意事項。
（2）建立交接班制度
對重要的運行設備必須實行交接班制度。交接班由設備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應與日常設備檢查結合起來進行交接班設備檢查，主要內容包括：
A、交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查，重點檢查接班人精神狀態(tài)、是否飲酒等；
B、接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查；
C、交接班人員共同對設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查；
D、交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設施等進行檢查交接；
E、交接班人員共同對設備各運轉部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接；
F、交接班人員共同對設備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查；
G、交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠；如交接班中存在的問題，必須及時解決，或報告隊部。存在的問題不解決不交接，否則將追究交接班雙方責任。
（3）建立設備包機制度
設備使用單位必須建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設備。并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，包設備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。
4、建立設備經(jīng)濟運行制度
（1）對大型固定設備，應根據(jù)設備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設備在長期超載情況下運行（否則對單位主管罰款100元，聯(lián)則機電隊長罰款200元）。
（2）對大型固定設備應盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢修。確保大型固定設備安全經(jīng)濟運行（否則對單位主管罰款100元，聯(lián)則機電隊長罰款200元）。
（3）對采掘設備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生（綜合保護裝置不起作用的，按重大隱患處理）。
（4）根據(jù)負荷情況及時調整設備運行方式，減少空載損耗。
1、設備維護主要內容和要求
（1）設備使用單位要針對每臺設備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標準、設備衛(wèi)生清掃標準、設備檢修周期和標準。
（2）設備使用單位應安排專人清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設備各部位衛(wèi)生及除塵，使設備和環(huán)境保持清潔。
（3）按設備日常檢查和潤滑周期進行設備的檢查、維護和保養(yǎng)工作。
（4）設備使用單位應根據(jù)設備結構情況制定設備日檢、旬檢、月檢制度，制度明確日檢內容、檢查部位，旬檢檢查內容，檢查部位，月檢檢查內容，檢查部位。通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備隱患及早排除避免事故擴大。徹底根除設備不壞不修問題。
（5）及時對安全保護裝置進行試驗，調整確保其靈敏可靠。
（6）對設備的緊固件松動情況進行檢查，并及時緊固。
（7）檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏油（油、水、汽、氣、電）等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、建立設備維護保養(yǎng)制度
設備使用單位應按照設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護保養(yǎng)制度。設備維護保養(yǎng)制度應包括的內容；
（1）設備構造簡圖和主要技術規(guī)格、參數(shù)；
（2）設備巡回檢查路線和設備巡回檢查制度；
（3）設備潤滑部件，油質標準、注油周期和潤滑制度等；
（4）主要運行部件的調整及運行參數(shù)；
（5）常見故障及排除方法；
（6）大型固定設備技術測試制度；
（7）電氣設備預防性試驗、負荷整定等；
（8）設備檢修制度，包括小修、中修、大修檢修內容及要求。
3、設備的維護辦法和措施
設備維護措施包括：日保養(yǎng)制度、一級保養(yǎng)制度和二級保養(yǎng)制度。
（1）日保養(yǎng)制度
由操作工負責，主要內容包括：
A、對設備、環(huán)境進行清除、打掃；
B、通過看、聽、摸、聞等方法掌握設備運行狀況；
C、通過儀表、儀器數(shù)據(jù)記錄設備運行狀態(tài)，掌握設備變化情況；
D、按照巡回檢查制要求，對設備各方位進行巡回檢查。
（2）一級保養(yǎng)制度
以操作人員為輔、維修人員為主對設備進行日常保養(yǎng)，主要內容包括：
A、對設備局部和重點部位進行拆卸、檢查，查看部件磨損情況；
B、徹底清洗外表和設備內臟，疏通油路，清洗各部位，油線、濾油器等，對漏油部位進行處理，更換密封墊等。
（3）二級保養(yǎng)制度
以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內容包括：
A、對設備各部件間隙、磨損情況進行測量檢查，確定部件優(yōu)劣程度，確定是否更換；
B、對磨損超限部件進行更換；
C、對安全保護裝置進行試驗調整；
D、對設備油池、油箱、設備內部換油，徹底清洗；
E、實施中修、大修制度規(guī)定的檢修內容。
4、建立完善的設備定期檢修制度
（1）根據(jù)設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大修制度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位、質量標準要求等。
（2）利用礦井停產(chǎn)檢修時間對設備的隱蔽部件進行定期檢查，對設備存在的重大隱患進行徹底處理。
（3）編制預防性檢修計劃，對設備進行針對性維修。
5、建立完善的潤滑管理制度
設備使用單位根據(jù)設備使用說明書要求，制定每一類型設備的潤滑管理制度，其主要內容包括：
（1）制定設備潤滑材料及替代品種；
（2）制定設備潤滑周期、潤滑方法，一次注油量；
（3）制定潤滑劑換油周期，清理方法；
（4）制定潤滑劑失效的鑒別方法；
（5）建立設備潤滑工作檔案。
自本文件下發(fā)之日起礦各區(qū)隊嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，如不按文件要求執(zhí)行（除上述標明的罰款外），對責任單位主管罰款100—1000元，機電隊長罰款200—1500元。對造成設備損壞的按事故追究相關責任人責任，責任單位并按損壞設備原價賠償。
1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據(jù)設備使用說明書和其它有關規(guī)定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據(jù)本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。
2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設備，要提前向維修部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織準備工作。
3、需要大修的設備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報維修部設備組，維修部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。
4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。
5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定審批后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。
6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，維修部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修，維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、若在檢修時，需要停電，應提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報維修部主管人員核實簽字，經(jīng)調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。
8、檢修中需將減速箱內的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?/p>
9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規(guī)定處置。
10、維修部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停電強制檢修。
1、根據(jù)我礦規(guī)定，每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。
2、每月中旬，各單位技術員要根據(jù)本單位的設備運轉情況，編制出本單位設備檢修計劃。計劃應包括以下內容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含：工藝流程、質量標準等，應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。安全措施中應其中檢修項目和材料配件計劃應在每月15日前報維修部，其它在20日前報維修部，維修部負責組織對安全措施的會審。逾期不報者，將對單位處以100――200元的罰款。
3、維修部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編當月全礦停產(chǎn)檢修計劃，并確定當月重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定月末檢修的各項總負責人，并將計劃分別報送安全，調度，通風等有關單位和有關礦領導。
4、每月25日前，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開月末停產(chǎn)檢修工作會議，落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程等，由調度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知，組織實施檢修。
5、檢修項目一經(jīng)確定，各單位要提前做好月檢修的一切準備工作，并按規(guī)定提前一天辦理有關停電、停風、停水及燒焊報告等手續(xù)。
6、月中檢修指揮部設在調度室，由當日值班長及調度、維修、安全、通風等各派一名負責人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量。
8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求準確無誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。
9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向調度室通報各項目的檢修進展情況，確保在規(guī)定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向調度室說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰責任單位300元。
10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一周內不發(fā)生事故，否則，每影響一小時，罰款200元。
11、檢修完畢后，組織單位要組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收報告，驗收報告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。
12、維修部負責對重點檢修項目的質量進行驗收，對一般檢修項目的質量進行抽查驗收。
1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確實需要安排節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、節(jié)日機電設備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由維修部負責。
3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據(jù)本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報維修部，其他在檢修前十天報維修部。維修部負責組織對安全措施的會審。
4、維修部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項總負責人。并將計劃分別報送安全、生產(chǎn)，通風等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。
5、檢修前五天，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。
6、節(jié)日檢修指揮部設在調度室，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機電經(jīng)理及生產(chǎn)、維修、安全、通風等部門負責人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。
8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數(shù)據(jù)，要求準確無誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報維修部一份。
9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向指揮部通報各項目的檢修進展情況，確保在規(guī)定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向指揮部說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰單位300元。
10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一月內不發(fā)生事故，否則，每影響一小時罰款200元。
11、維修部要成立節(jié)日檢修驗收小組，對檢修好的設備進行嚴格驗收，主要設備要進行必要的試運轉，驗收合格后，維修部驗收人員與各單位驗收人員共同填寫“______機電設備停產(chǎn)檢修竣工驗收報告”，一式兩份，維修部留一份，本單位留一份。
12、每次節(jié)日檢修完畢后，維修部要撰寫節(jié)日檢修總結，并整理檢修檔案存檔。