制度的穩定性和公正性為人們提供了良好的發展環境。寫好安全生產制度反思方案是有技巧的,接下來給大家分享安全生產制度反思方案,方便大家學習。
1、把安全生產管理工作納入內部檢查、考核、評比的重要內容。
2、飯店每年年底對安全生產管理工作先進集體和個人進行評比和獎勵,獎勵內容如下:
(1)安全制度和措施得到有效落實,安全設施保管完好,安全培訓工作突出;
(2)及時發現和消除安全隱患,避免發生事故;
(3)及時消除事故避免了重大損失,表現突出;
(4)在事故中,有其他立功表現;
3、違反安全規定,有下列行為之一的部門和個人,視情節輕重、造成的.后果及應承擔的責任,給予相應的處罰:
(1)安全工作負責人不認真履行職責,未落實有關規章制度,教育管理不力,造成不良后果;
(2)值班人員失職或擅離職守,致使飯店發生安全事故;
(3)違反安全制度和有關操作規程,引發安全事故;
(4)擅自動用、損壞安全設施,安全器材的;
(5)無證上崗操作特種設備的;
(6)交通肇事、火災、游泳淹溺、食物中毒發生1人以上的;
(7)超過管道局下達的事故控制指標的;
(8)發生事故,雖然未造成人員傷亡,但是經濟損失達10萬元以上的;
(9)發生重大事故造成惡劣影響的。
凡發生以上事故,由酒店紀檢和行政部門依照安全生產責任狀和有關規定逐層追究責任;發生責任事故的部門和個人,取消晉升、評先資格,扣除風險抵押金及全部獎金,直至開除;構成犯罪的依法追究刑事責任。
安全生產規章制度主要包括以下內容:安全生產會議、安全檢查、領導帶班作業、隱患排查治理、重大危險源監控和應急救援、安全生產獎懲、教育培訓、安全投入及安全費用提取、安全設施“三同時”、職業安全健康管理、安全管理人員職責、特種作業人員持證上崗、特種設備管理制度等,此外還有
1.職能部門及其車間、班組負責人的安全生產崗位責任;其他崗位和從業人員的安全生產崗位責任。
2.崗位標準化操作制度。
3.外包工程管理制度、勞務派遣用工管理制度。
4.勞動防護用品配備和管理制度。
5.安全設施、設備管理和檢修、維護制度。
6.安全生產檔案管理制度。
7.值班制度、生產安全事故報告和處理制度。
8.企業內部安全生產責任追究制度。
9.其他保障安全生產的規章制度。
存在職業危害的企業還應當制定職業危害防治制度和操作規程:
1.職業危害防治責任制度。
2.職業危害告知和申報制度。
3.職業健康宣傳、教育、培訓制度。
4.職業危害防護設施維護檢修和日常監測管理制度。
5.從業人員防護用品管理和職業健康監護檔案管理制度。
6.崗位職業健康操作規程。
7.法律法規規定的其他職業危害防治制度。
車間生產管理制度?
1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。
為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。
三、會議資料
1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要資料。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產狀況,學習有關安全規程和安全技術等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景,每次大型活動后交流經驗。
5、布置下月安全工作及安全活動資料。
四、發放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午8:00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。
第一章、總則
第一條、為了加強招待所的消防安全管理,保護客人、員工和公共財產安全,以預防為主,杜絕重、特火災事故的發生。做好應付各種突發事件的準備,減少火災損失,根據有關法律、法規和公司《消防安全管理制度》,結合招待所實際,特制訂本制度。
第二章、消防組織機構
第二條招待所成立消防領導小組。成員如下:
組長:招待所經理
副組長:招待所副經理
成員:安全主管及其他各部門經理
第三條、消防領導小組主要職責:
1貫徹執行《消防法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全規定》,落實“預防為主,防消結合”的方針和上級的有關規定。
2組織制定消防安全規章制度和滅火預案。
3組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。
4立足自防自救,對員工進行防火安全教育,領導義務消防隊,組織消防演習。
5布置、檢查、總結消防工作,定期向消防部門報告消防工作。
6定期組織防火檢查,及時消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設施處于完好狀態。
第四條、根據公司規定,招待所組建義務消防分隊,由副經理任隊長,隊員從在崗職工中選取。
第五條、義務消防分隊主要職責:
1貫徹執行招待所消防工作要求,負責消防知識的普及。
2按規定進行防火檢查,消除火險隱患。
3了解本單位的重點防火部位和滅火方法。了解建筑物的結構、消防水源及消防設施和滅火器材的配備分布情況。
4火災初起時要積極組織人員疏散和實施滅火,并及時報告公司領導。
5熟悉火災應急處置預案,火情嚴重時立即撥打火警“119”電話報警。
6做到“三懂”、“三會”和“四能”“三懂”即:懂本崗位的&39;火災危險性,懂得火災的預防措施,懂得火災的撲救方法;“三會”即:會報火警,會使用滅火器材,會撲救初起火災;“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時發現整改隱患,能有效撲救初起火災。
第三章、消防安全負責制
第六條、招待所消防安全實行逐級負責、分工負責、專業負責、崗位負責。
第七條、各部門經理消防安全崗位職責:
1負責領導本部門的消防安全工作,具體落實防火工作有關規定和要求。
2把防火工作納入本部門工作的議事日程,布置檢查消防工作,及時處理和整改隱患。
3落實轄區內,消防設施和器材的管理責任。
4一旦發生火災時,要迅速組織人員疏散客人至指定地點,搞好善后工作。
第八條、消防安全主管主要職責:
1在總經理的領導下,全面負責招待所內部的消防工作。
2認真傳達、貫徹消防工作方針政策,完善招待所的消防管理制度。
3建立健全義務消防組織,有計劃開展教育和訓練,配備和管理好消防設施與器材。
第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。
第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。
第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。
第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的.安全標志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。
第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理;需明火作業者還須填寫,辦理相關手續。
(1)嚴格執行檢驗操作規程,認真負責,杜絕弄虛作假,出現問題追究責任,并按經濟責任制相關內容處理。
(2)化驗數據要求實事求是,準確無誤,杜絕虛報謊報,要對檢驗報告結果、數據及結論負責,檢驗報告要加蓋化驗專用章及化驗員章后,及時上報各部室。
(3)負責對原輔料、成品、半成品的化驗及檢驗工作。取樣及時,要按取樣原則取樣,要有代表性,及時向有關部門及有關領導報送檢驗報告單。
(4)嚴格遵守儀器使用記錄,掌握本崗位所用計量器具校驗周期,及時和主管溝通,保證計量器具的準確性和可靠性。
(5)對工作失誤造成損失負全部責任,對以上四項標準規定中所出現問題負全面責任,對本崗位安全操作負全責。
(6)遵守和執行公司制定的規章制度。
(7)有提合理化建議并享有權利,有拒絕將不合格檢驗報告單開成合格檢驗報告單的權利,有維護自身合法利益的權利。
2.實驗員交接班制度
(1)化驗人本班取樣,爭取本班化驗完畢,如因特殊原因本班不能完成,在交接班時,應交待清楚,并在交接班記錄中說明,同時應在檢驗原始記錄中已做完項目后簽字。
(2)在交接班時,應在所用各種玻璃儀器及化驗、檢驗設備完好情況進行交接,玻璃儀器破損,不潔凈、數量不符不接,檢驗設備損壞不接。當以上問題被確認后說明原因方可交接,并在交接班記錄中說明,雙方簽字,交接中發現問題,化驗負責人以書面形式上報至主管領導。
(3)本班取樣未做,需下班化驗,應在交接班記錄中說明原因,并口頭交待清楚。
(4)下班化驗員因特殊原因而未按時接班,上班人員不得下班,導致空崗。
(5)交接班時,應認真填寫交接班記錄,主要內容有本班檢驗項目情況,儀器完好情況、試藥剩余情況及本班所存在問題。
3.實驗室衛生管理制度
(1)化驗室取樣工具應清潔,無污染,防止原輔料、半成品及成品在取樣過程中受到污染,取樣工具應定期進行滅菌、消毒處理。
(2)化驗員所穿白大褂應定期洗滌,特別是無菌服,要隨時保持清潔,并定期滅菌,絕不可將無菌副穿出無菌室外。
(3)無菌室應定時消毒滅菌,保證無菌室是衛生級別,化驗室每班隨時清掃,不留死角,保證整潔。
(4)玻璃儀器應保持清潔,保證待用狀態,檢測儀器更應物見本色,不可有試藥痕跡、藥品痕跡等出現。
(5)化驗室各室操作臺,地面不得有試紙、濾紙、試藥滴、散落樣品等雜物出現。
4.化學藥品使用保管制度
(1)化學試劑必須保持標簽完整。
(2)一般藥品可按元素周期分類或按氧化物、酸、堿、鹽分類存放于陰涼通風處,理想溫度在30℃以下。
(3)有些藥品要低溫存放,以免發生事故,如石油醚、乙醚等。存放溫度要求在20℃以下。
(4)貴重的試劑和一般藥品分開,妥善保管。
(5)易燃、易爆的藥品要遠離火源。
(6)劇毒藥品必須有兩人以上保管,并有專柜保存,使用時做好記錄。
(7)使用危險藥品一定要注意安全。
(8)領用化學藥品必須填寫“化學品領用登記表。
5.安全管理規定
(1)實驗人員進入化驗室,應穿著實驗服、鞋、帽。
(2)嚴格遵守勞動紀律、堅守崗位、精心操作。
(3)實驗人員必須學習安全防護及事故處理知識。
(4)實驗人員必須熟悉化驗儀器設備的性能和使用方法,并按要求進行實驗操作。
(5)凡進行有危險性的實驗,工作人員應先檢查防護措施,確認防護妥當后,才可開始進行實驗。在實驗進行中,實驗人員不得擅自離開,實驗完成后應立即做好清理善后工作,以防事故發生。
(6)凡有毒或有刺激性氣體發生的實驗,應在通風柜內進行,并要求加強個人防護。實驗中不得把頭部伸進通風柜內。
(7)酸、堿類等腐蝕性物質,不得放置在高處或實驗試劑架的頂層。開啟腐蝕性和刺激性物品的瓶子時,應佩帶護目鏡;并禁止用裸手直接拿取上述物品。
(8)不使用無標簽(或標志)容器盛放的試劑、試樣。
(9)實驗中產生的廢液、廢渣和其他廢物,應集中處理,不得任意排放。酸、堿或有毒物品濺落時,應及時清理、除毒。
(10)嚴格遵守安全用電規程。不使用絕緣損壞或絕緣不良的&39;電器設備。不準擅自拆修電器。
(11)實驗完畢,實驗人員必須洗手后方可進食。并不得把食物、食具帶進化驗室。化驗室內禁止吸煙。
(12)化驗室內應配備足夠的消防器材,實驗人員必須熟悉其使用方法,并掌握有關的滅火知識和技能。
(13)實驗結束,人員離室前應檢查水、電、燃氣和門窗,以確保安全。
(14)禁止無關人員進入化驗室。
6.信息安全管理規定
(1)對接觸的公司商業秘密要采取恰當的安全措施對涉秘文件必須妥善保管。
(2)不得將檢化驗結果透露給無關人員。
(3)在化驗單的傳遞過程中保證親自交到接收的相關人員手中,不得隨意委托他人代交。
(4)不得在公共場合談論公司的機密。
(5)發現泄密及時報告,采取相應的補救措施,避免或減輕對公司(單位)的損害。
(6)客戶問及公司(單位)的秘密時,應予以婉言謝絕。
一、人身安全
單店應確保賓客的人身不受任何傷害。因此,單店的各項設施設備必須安全有效,確保賓客及單店員工在使用時不會發生任何故障,影響使用效果。例如:
☆室外地面應保持整潔,無障礙物、雜物。
☆玻璃門應有明顯的標記。
☆室內地面應保持平整,硬質地面應潔凈、無水漬和滑膩物。
☆保證家具、頂燈、墻飾等牢固。欄桿牢固性、注意臺階。
☆采取各種措施嚴防食物中毒。
☆消防設施配套齊全,所有員工會使用消防器材,懂得基本的消防安全常識。行走靠右。
☆傳菜及上菜過程中注意高溫帶爐子的菜肴。
☆保持電梯及其他電器的.安全、有效。
☆保證各項操作安全。
☆禁止用玻璃器皿在制冰機中取用冰塊……
二、確保員工安全
保障員工的安全既是勞動法規的要求,也是單店管理活動的基本保障,是單店取得良好經營效益的基礎。保障員工的安全,主要包括兩個方面:
☆保障員工的人身安全,也就是說要保障員工的身體健康,人身不受傷害;
☆要保障員工的合法權益。
單店為了提高服務質量和經濟效益,必須制定嚴格具體的規章制度。例如,單店的財富的各項規章制度,員工在工作中必須嚴格執行,不得違規。但是,因為單店服務往往存在突發性和不可控性的特點,為此,員工在工作中難免有違規的現象,甚至受到委屈。作為單店的管理者,要能夠明辨是非,秉公辦事,尊重員工的人身權利和合法利益不受侵犯。
三、顧客人身安全
顧客的人身安全也需要特別注意。主要包括以下幾個方面:
☆顧客進門時小心臺階,小心碰頭,小心地滑。
☆顧客進餐時上菜小心,器皿溫度小心,骨刺小心。
一、施工現場與高空作業
1、嚴禁不戴安全帽進入施工現場,違者責令離開施工現場,并每次罰款30元,工班長每次50元。
2、嚴禁穿拖鞋進入施工現場,違者立即停止工作,每次罰款30元。
3、嚴禁穿硬底易滑鞋從事架上作業,違者罰款30元。
4、嚴禁打架、斗毆,違者雙方當事人各罰款50元。
5、嚴禁高空作業向下拋扔任何物品,違者罰款50元,造成后果的責任自負。
6、嚴禁酒后高空作業,違者罰款100元并停止作業。
7、高空作業時,必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者罰款30元。
8、嚴禁上料盤,自主升降平臺乘人,違者每次罰機械操作人員50元,搭乘人員30元。
9、嚴禁擅自拆取施工現場建筑設施及機械設備零部件,違者罰款100元,嚴重者按偷盜論處。
10、嚴禁擅自拆拿安全網上繩索,違者罰款200元,造成后果的責任自負。
11、現場不聽從安檢人員指正,違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執行“安全隱患整改通知書”罰當事人100元,罰施工單位300元。
13、對安全檢查中查出的安全問題,未在限期內整改的,罰施工單位有關領導100元,罰施工單位300元。
二、施工機械
1、施工中各種機械設備,操作人員必須經過技術培訓,取得合格證后方準許上崗,罰款50元,違章指揮者,罰款100元。
2、所有機械必須實行“三定”(定人、定機、定安全操作規程),懸掛安全操作牌,未實行“三定”的機械不得使用,違者罰操作人員50元,罰主管領導100元。
3、嚴禁非操作人員動用機械,違者罰款100元,罰施工單位200元。
4、手執電動機具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者罰款30元。
5、機動車輛嚴禁無證駕駛,違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機動車輛,嚴禁載人,違者每次罰駕駛者100元,罰搭乘人員50元。
7、嚴禁酒后操作機械設備及駕駛各種車輛,違者罰款100元。如不接受處罰,取消當事人在本施工場地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設備要有合格的保護接零,嚴禁一線一地供電,違者罰責任電工50元,非電工操作罰款100元。
2、電動機械必須裝設觸電保護器,違者每臺件罰責任電工30元,罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員,嚴禁從事電氣作業,違者罰款30元。
4、電路走線嚴格執行操作規定,嚴禁亂拉亂接電源和電氣設備,檢查提出不改者,罰款50元。
5、嚴禁電工單獨帶電作業,違者罰當事人30元,罰指派人100元。
6、嚴禁保險絲以大代小或用其它物品代替,違者罰責任人30元。
7、移動式電氣設備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設備及照明線路必須架空2m以上,電線與金屬導體用絕緣材料隔離,違者罰責任人50元,罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現場及生活區電氣設備等,按價格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現場各類材料庫必須配備防火材料,任何人不得挪用,違者按價格的10倍罰款。
2、配備的防火器材,要定期更換防火材料,檢查是否失效,違者罰當事人每件30元,施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶,作業點三方安全距離不得小于10m,如因場地狹小必須設隔離墻板,作業完畢后必須收庫或放置遠離人員的地方,違者罰款50元,施工單位100元。
4、嚴格執行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發放細則,違者罰款100元。
5、爆破工應嚴格執行安全崗位責任及爆破程序進行爆破工作,違者罰款200元,罰施工單位500元。
6、罰款實行連帶責任,在執行民工違章違規處罰時,民工隊負責人同時處以相同份額的罰款,施工員違章違規處罰時,工區長同時執行連帶處罰。
一、課程設計
安全生產作業的重要意義0.5課時
國家對安全生產的法規要求0.5課時
影響安全生產作業的不利因素分析0.5課時
常見行業工種的安全生產管理方法與措施0.5課時
對班組長進行安全教育的重要性1課時
班組及班組管理1課時
怎樣當好班組長1課時
班組安全管理常用規范0.5課時
班組安全教育及安全檢查0.5課時
二、教學目的
舉辦本次培訓班的目的在于,讓各位班組長加強安全意識,了解國家級企業制定的有關安全生產的各種法規制度,搞好班組的員工安全培訓,進一步提高班組的安全管理,堵住安全事故易發的各個環節和細節。更好地服務于生產。
三、教學重點、難點
1、對班組長進行安全教育的重要性
2、怎樣當好班組長
3、班組及班組管理
四、教學內容
1、安全生產作業的重要意義
1.1班組的含義
班組是企業內部從事生產經營活動和管理工作最基本的組織,它是按照企業內部勞動分工與協作的需要及工藝要求和不同產品而劃分的基本作業單位。
1.2班組在企業中的地位
班組是企業和生產經營的基本環節;班組是企業組織結構的基石是各項工作的落腳點;班組是企業投入轉出的額轉換器,是推進技術進步的重要力量;班組是增強企業活力的源頭,是培育職工的熔爐;班組是企業最基本的組織形式,是企業完成各項工作的基礎。
所以只有各班組安全有了保障機制,企業安全才有保障,有一班組或職工有安全隱患,企業安全就存在危險。所以班組的安全管理,對于保證企業正常生產秩序,提高企業生產效率,促進企業發展具有重要意義。
2、國家對安全生產的法規要求
(一)企業主要負責人的安全生產責任;
(二)安全生產管理機構;
(三)生產經營單位的安全投入;
(四)職工安全培訓以及有關人員資質認證;
(五)生產經營單位的現場檢查;
(六)生產經營單位采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對并對企業人員進行專門的安全生產教育和培訓。
(七)針對目前工傷社會保險覆蓋面還不夠廣,私營業主逃避責任的問題,法律明確規定:“生產經營單位必須依法參加工傷社會保險,為從業人員繳納保險費”。
(八)《安全生產法》還明確規定了從業人員的權利和義務
3、影響安全生產作業的不利因素分析
造成生產不安全的原因是多方面的,但主要有以下四個方面的原因:
(一)領導者原因;
(二)生產過程的客觀原因;
(三)工作環境的不安全因素;
(四)個人的責任。
4、常見行業工種的安全生產管理方法與措施
(一)建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制;
(二)做好“三同時”工作,改善安全生產條件;
(三)堅持進行安全檢查,及時整改事故隱患,防止事故;
(四)加強職工安全生產教育;
(五)發動全體員工,靈活運用多種形式,進行動態的安全管理。
5、對班組長進行安全教育的重要性
決定了他對班組的管理水平。進一步說﹐班組長的安全素質決定了他對班組的安全管理水平。因班組安全管理是全廠最基礎的安全管理﹐所以班組的安全管理水平決定了全廠的安全管理現狀。我們為了進一步提高我們廠安全管理水平﹐必須從班組安全管理的改善和提高上下功夫。班組安全管理水平的提高﹐必須首先要提高班組長的安全素質。
6、班組及班組管理
1)、班組的概念及職能
班組是企業中基本作業單位,是企業內部最基層的勞動和管理組織。在一般企業里,班組長不算“干部”,但實際上,班組長基本具備了“干部”的管理職能。因此,班組長也被稱為“兵頭將尾”。現代企業的管理結構一般都是三角形樣式,基本上可以分為三層,即決策層(高層)、執行層(中層)、操作層(基層)。高層“動腦”,中層“動口”,基層“動手”。班組即為基層組織。
班組的特點:
①結構小——班組為企業最基層單位,結構最小,不能再分。
②管理全——質量、安全、生產、工藝、勞動紀律……麻雀雖小,五臟俱全。
③工作細——班組工作非常具體,需要班組長耐心、細致。
④任務實——上面千條線,下面一根針,企業所有管理內容最終都要落實到班組。
⑤群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動,需要班組長團結員工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
2)﹑班組管理是企業工作的基礎
(一)、什么是班組管理?
班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協調、控
制、監督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財、物進
行合理組織、有效利用。
(二)、班組管理的特征:
①其基本要求是系統管理——即整體功能大于部分功能之和。
②其基本內容是基礎管理。
③其基本形式是民主管理。
(三)、班組管理的內容:
①生產管理;
②質量管理;
③技術管理;
④勞動管理;
⑤設備管理;
⑥經濟核算;
⑦安全文明生產;
⑧思想工作。
(四)、班組管理的重點:
①抓好班組的&39;各項管理制度(包括崗位責任制度、均衡生產制度、崗位技術練兵制度、設備工具維護保養制度、安全文明生產制度、交接班制度、考勤制度、經濟核算制度、民主管理制度、職業道德規范、思想工作制度等等)打個比方:制度好,好人做好事,壞人做不了壞事;制度不好,好人難做好事,壞人專做壞事。
②抓好科學的管理方法和手段。
③抓好班組的民主管理。班組長要有民主意識,進行民主決策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科學化、民主化。
3)﹑班組建設的基本思路
一般來說,班組可以分為生產性班組和非生產性班組兩大類。作為班組長,應根據本班組的實際特點,結合上級部門的要求,制定切實可行的規則。以下是兩類班組的建設思路提要。
(一)、生產性班組的建設思路:
①要組織好勞動者。
②要懂技術,會管理——作為班組長,懂技術才能“服眾”,會管理才能“治眾”。
③要認真執行職業道德規范。
④要組織進行技術革新和技術開發——班組是企業生產的前沿,只有班組才最懂得企業生產的“瓶頸”和問題,就像售貨員比經理更懂得顧客一樣。
(二)、非生產性班組的建設思路:
①樹立經營觀念和效益觀念。
②實行一定風險的經濟責任制。
③學習和應用現代化的管理方法;
④提高班組人員的智力素質,增加技術含量。
總之,不管是生產性班組還是非生產性班組,都必須配套抓好三個方面的建設:一是思想建設,即提高員工的思想素質;二是組織建設,選配好班組長和班組骨干(“五大員”:安全員、政治宣傳員、技術培訓員、考勤員、材料員);三是業務建設,搞好業務培訓。
4)﹑加強班組安全建設的基本要求
班組安全建設是班組建設的重要組成部分,班組的安全管理做得好,也有助于生產管理、設備管理、現場管理等等。為了加強班組安全建設,班組應該做到:
(一)、要有一個敢抓善管、技術過硬、重視安全的班組領導核心
班組長擔負著對班組的日常生產和行政工作進行統一指揮、統一安排的重責,是安全生產的基層組織者和責任人。因此,班組長不但要具有一定的組織領導能力,思想覺悟高,責任心強,能關心、團結員工,而且還要有過硬的技能、強烈的安全意識和熟練的工業生產安全衛生知識。班組長要牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,帶領班組全體職工為實現“安全、優質、低耗、高效益”的目標努力完成和超額完成生產任務。
班組安全員和工會小組勞動保護檢查員是搞好班組安全工作的骨干力量,他們負有協助班組長搞好安全管理和群眾監督的重要責任。因此,必須由能忠于職守、堅持原則、密切聯系群眾、熱心勞動保護工作,并具有一定安全生產和工業衛生知識的同志擔任。
班組安全員和工會小組勞動保護檢查員在班組的生產活動中,要充分發揮他們在發現隱患、報告險情、制止違章等方面的“哨兵”和“報警”作用,協助班組長搞好班組安全管理,開展群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的活動。此外,還要協助班組長做好職工的思想政治工作,防止人的不安全行為或因情緒波動、精力分散造成操作失誤而導致事故的發生。
(二)、安全生產要有一個明確的奮斗目標
有目標才有方向,班組應有自己實現安全生產的明確目標。班組長在任職期間要實行目標責任制。在確立工作目標時,要有安全生產的內容,并按“生產無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求,結合班組的具體情況,制訂出實現“安全合格班組”標準的具體辦法,深入開展創“安全合格班組”等群眾性活動。
(三)、要有一套完善的安全管理制度
制度既是實踐的科學總結,又是統一行動的準繩。建立和完善與安全生產密切相關的各項管理制度,按照符合安全生產的科學規律進行生產活動,這是搞好班組安全建設的重要保證。
①建立健全安全生產責任。班組每個職工都要在各自職責范圍內明確安全生產要求,推行安全操作責任制和安全聯保制度。
②實行巡回檢查制。要建立崗位設備巡回檢查制度。職工要在自己崗位的管轄范圍內,對生產設備的運轉情況,使用安全檢查表,對生產設備各系統或單點進行定時、定點、定路線、定項目的巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。
③嚴格交接班制度。要建立嚴格的交接班制度。交接班人員必須面對面把生產、安全等情況交接清楚,切實把設備運轉情況、工藝指標、異常現象及處理結果、存在問題、處理意見,以及生產的原始記錄、領導的生產指示、崗位的維修工具等都一一交接清楚。做到不清楚就不交班、不接班。防止因交接班不清楚而危及生產安全。
④建立安全技術崗位練兵制度。開展崗位技術練兵,是實現安全生產的重要手段。一方面要通過技術練兵,使職工熟練地掌握正常生產的操作技能,防止因誤操作而引起事故,另一方面又要針對發生事故或發生異常情況時所應采取的緊急處理措施,進行事故應急的模擬訓練,努力提高職工的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。
⑤健全設備維護保養制度。設備安全、正常運轉,是生產安全的物質基礎,必須健全設備的維護保養制度,并嚴格執行。
設備的大修、中修由有關管理部門計劃進行,班組要協助設備管理部門把設備的運轉時數正確累計,并向管理人員提供運行情況和檢修意見。對設備的小修及日常維護保養工作,班組要定出制度,確保設備完好,防止因設備的突發性故障而誘發事故,對設備的安全附件及防護裝置要正確使用,精心保養,做到安全附件及防護裝置與主機同時進行維修,同時投入運轉,充分發揮這些設施的安全防護作用,確保機械設備的安全運行。
⑥嚴格勞動保護用品的使用制度。勞動保護用品是保護職工安全健康的輔助手段,班組要組織職工正確穿戴勞動保護用品。勞動保護用品穿戴不齊全,不正確的不得上崗。
建立健全各項安全管理制度,必須與班組經濟責任制結合起來。要把上述各項與安全生產密切相關的管理制度納入到班組經濟責任制中,保證這些制度的貫徹實施。
(四)、努力實現生產作業規范化,開展班組作業標準化活動
人的失誤和操作不標準是導致事故發生的重要原因。生產過程實行規范化,標準化作業,是保證職工按科學規律進行生產活動的有效措施。因此,各崗位都要有完善的、符合生產實際的生產操作規程、設備檢修保養規程和安全技術規程,施工單位應下達工程質量標準,要求職工掌握和嚴格遵守,做到人人干標準活,防止因錯誤操作,工程質量低劣以及應急措施不當而引起事故和擴大損失,為此,班組要嚴格執行工藝規范和工程質量檢查驗收制度,要教育職工自覺地嚴格按照生產指令所規定的各項工藝參數和要求去操作,按質量標準進行施工作業。班組長進行崗位巡回檢查時,要認真檢查生產參數和工程質量,發現有不按生產指令操作和有不符合質量要求的,要及時糾正,嚴格執行工藝規范,堅持質量標準,杜絕違章作業行為。
安全生產管理是企業管理的一項重要內容。企業效益從管理抓起,管理從基礎抓起,基礎從班組抓起。班組生產實現標準化、規范化作業是加強企業管理的基礎,是推進企業進步的重要措施。為此,要抓好生產現場標準化和生產管理標準化以及操作標準化等三大環節,標準化是基礎,管理標推化是保證,操作標準化是核心,現場標準化和管理標淮化要服務于操作標準化。要根據生產工藝特點,分別制訂現場管線安裝標準、防塵防毒設施標準、設備維修管理標準和操作程序標準。制訂操作標準做到專人制訂、工程技術人員鑒定、群眾審定、領導認定,并認真組織班組實施,進行檢查考核。
(五)、班組安全活動做到經常化、制度化
安全活動要貫穿于日常生產的全過程,班組應做到班前有安全情況預檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議,每周有安全活動日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結和評議。每周有安全活動日,每月有安全評比,年終總評有安全內容,要把安全生產與經濟效益的實績統一起來考核。
班組要依靠職工群眾創造一個安全、文明的生產環境。要把安全活動與群眾性的技術革新、提合理化建議的活動結合起來,發動職工為加強安全生產、改善勞動條件獻計獻策,并建立有關臺帳、登記備案,對成績顯著的有功人員,建議有關管理部門給予表彰獎勵。
(六)、開展經常性的安全教育
要使安全工作由處理事故的被動狀態轉變為事前預測的主動防范,必須十分重視提高生產第一線職工的素質,使他們在思想上和技術上都能適應安全生產的要求,不具備基本安全知識和技能的人不能上崗。為此,班組要配合有關部門做好職工的安全思想教育工作,提高職工遵章守紀的自覺性,使黨和國家有關安全生產的方針、政策真正為群眾掌握,成為職工在生產中的自覺行動。與此同時,要有針對性地開展班組安全技術培訓和逐步實現全會培訓,做到崗位操作正確、熟練;安全基本知識人人掌握,能熟練判別異常情況,及時排除生產故障。
要有計劃地在班組中普及現代安全科學管理的基本知識,使大家懂得事故預測的基本方法,把安全生產的科學管理推廣到群眾的生產實踐中去,使班組的安全管理由傳統管理上升為科學管理。
7﹑怎樣當好班組長﹖
1﹑班組長是什么角色
班組長是企業的重要骨干之一,歸納起來,班組長在企業里的角色主要是以下幾個方面:
第一,班組長是企業生產的一線指揮員。
第二,班組長是企業管理的基層組織者。
第三,班組長是企業改革的積極支持者。
第四,班組長是班組員工的知心人。
第五,班組長是不斷進取的時代挑戰者。
2﹑班組長應具備哪些素質和修養
素質是指事物的物的要素和精神要素的規定性。班組長素質是指班組長在先天的生理、心理基礎上,通過后天學習、實踐所獲得的,從事工作所必需的主觀條件的總和。
班組長的素質包括以下幾個方面:
第一、思想政治素質——有較強的事業心和責任感,是當好班組長的首要條件。
第二、專業技術素質——熟悉生產工藝、技術較精,是當好班組長的重要依據。
第三、管理素質——會管理,有一定的組織能力,是當好班組長的中心點。
第四、文化素質——有一定的文化程度,是當好班組長的文化基礎。
第五、心理、身體素質——能團結員工,年紀較輕,身體狀態良好,是當好班組長的必要條件。
2017企業安全生產培訓教案
一、培訓目的
1熟悉并能認真貫徹執行安全生產方針、政策、法律、法規以及國家標準、行業標準;
2基本掌握本行業、本工作領域有關的安全分析、安全決策、事故預測和防范等方面的知識;
3熟悉安全管理知識,具有組織安全生產檢查、事故隱患整改、事故應急處理等方面的組織管理能力;
4了解其他與本行業、本工作領域有關的必要的安全生產知識與能力。
二、安全生產基本概念
安全概念:
是指人與物在其系統中規律運動形式。即人員未受傷或死亡,財產未受到損失的狀態或條件。“無危則安,無缺則全”
人的符合客觀規律的運動,控制不安全行為。(三違)
物的符合客觀規律運動,消除不安全狀態。
安全生產的定義:
是一種生產經營單位行為,是指在組織生產經營活動的過程中,為避免發生造成人員傷害和財產損失,而采取相應的事故預防和控制措施的相關活動。
人身安全:消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障人們安全、健康、舒適地工作。
財產安全:消除損壞設備、產品和其他財產的一切危害因素,保證生產正常進行。
對象:人與設備
范圍:一切生產經營單位的生產經營過程。
目的:保證勞動者生命安全和健康,保障財產安全。
三、對安全生產形勢的思考和認識
1.對安全生產形勢的認識
⑴事故總趨勢——上升
七.五期間共死亡41萬,平均每年8萬人
八.五期間共死亡46萬,平均每年9萬人
九.五期間共死亡50萬多,平均每年10萬人
十.五期間共死亡60萬多,平均每年12萬人
十一.五期間共死亡65萬余,平均每年13萬人
⑵事故給人們帶來了災難
近幾年每年死亡約13萬人,每天約380人死于事故,平均每小時死亡16人。
因事故而造成的經濟損失達2500億元,相當于國內生產總值(GDP)的2.5%左右。
傷殘每年約70萬人。
浙江省近幾年因事故死亡每年約8800人左右,平均每天約死亡24人。
平均每天經濟損失達230萬元。
本市安全生產形勢依然嚴峻,今年半年不到已完成全年死亡指標。
⑶與國外事故情況對比
事故多發,高居首位
道路交通事故——年死亡約10~11萬人,平均每天死亡300人,我國汽車占有量為世界的2%,但死亡人數為世界的15%。
煤礦事故——年死亡約5800人(僅具有規模的企業統計),百萬噸煤死亡率為5.86。
中國厚煤產量是世界煤炭產量1/5,死亡人數是世界煤炭業總死亡人數4/5。
治金百萬噸鋼死亡率是美國的20倍,是日本的80倍。
特種設備事故發生率是發達國家的5-6倍。
民航重大事故是世界平均水平的近2倍,是航空發達國家的約4倍。
1﹑目的:
建立獎勵、懲罰方法
2﹑范圍:
全體員工
3﹑責任者:
安全部
4﹑程序:
4.1獎勵
4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策,公司頒布的各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:
4.1.1.1.對安全生產有所發明創造、合理化建議被采用有明顯的&39;效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者。
4.1.1.3.及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序
4.2.1安全生產先進班組和個人,由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部,經審核后報公司安全生產領導小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見,交公司安全生產小組討論,審核通過。
4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵,有車間和部門提出,經安全部門審查,抱公司領導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰:
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者。
4.3.3違章違紀,情節嚴重,性質惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發生者。
4.3.6對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。
4.3.7其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經濟處罰根據危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。
4.4.2行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質特別嚴重、情節惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
4.5處罰程序
4.5.1經濟處罰由有關部門提出,報分管付總經理批準后執行。
4.5.2行政處罰由有關部門提出,按公司有關規定參照任命程序,報有關領導批準后執行。