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銷售方案模板免費

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在寫方案之前,要明確方案的目的和目標,確保整個方案圍繞著一個清晰的目標。銷售方案模板免費怎樣寫才正確?接下來給大家整理銷售方案模板免費,希望對大家有所幫助。

銷售方案模板免費篇1

績效考核是績效管理過程中的一個重要環節,企業的績效考核涉及的方面是很多的,考核的對象也比較廣,基本上企業的各級部門都要接受績效考核和評估。在這里,我們__主要是給大家講解一下企業的銷售部門是怎樣進行績效考核的。

1.考核目的:

企業對銷售部門進行績效考核主要是為了提高銷售部門的業績水平,同時提高員工的能力和素質。目前,很多企業在對銷售部門進行考核的時候都采用的是KPI考核方法,這種考核方法可以調動員工的工作積極性。另外,通過績效考核可以提高銷售部門的自身績效水平,從而提升公司的整體績效。

2.考核對象:

對銷售部門的績效考核主要針對的是銷售部門的人員,在考核過程中,企業要充分發揮溝通在績效管理中的作用,全面地對員工進行績效考核,這樣可以體現出考核的公正性,同時也有利于提高企業員工積極性,從而最終推動企業部門健康成長。

3.考核原則:

銷售部門的績效考核原則是以提高銷售業績會導向的,通過公正合理的績效考核可以鼓勵優秀的銷售人員更加發奮圖強,同時表現不突出的員工也會因此而受到激勵,從而更加積極努力,這樣可以幫助銷售部門實現最終的銷售目的。另外,在銷售部門的考核過程中,還要遵循定量定型的考核原則,讓考核更加公平。

4.考核維度:

對銷售部門采取KPI的績效考核方法,有利于實現部門的績效目標,同時發揮出績效管理的最大作用。KPI是一種直接衡量員工工作績效的指標,它可以客觀公正地對員工進行評價,從而肯定員工的價值。同時,它可以保證公司內部員工壓力傳遞機制在個人層面的運轉,幫助部門搭建一個很好的溝通平臺,這樣可以促進員工和團隊的共同成長與發展。

5.考核用途:

績效考核完成之后,企業要對表現優異的員工進行相應的獎勵。一般來說,對銷售部門員工進行的績效獎勵主要是獎金的發放,如果表現更加優異會有職務晉升的可能。另外,有的企業為了提高銷售部門未來的業績,也會以專業銷售培訓的方式來獎勵員工,這些獎勵方式都是很實在的。

以上是我們對企業銷售部門績效考核做的一個簡單的方案策劃,當然,這只是前期的工作,具體的實施與執行需要在績效考核中體現出來。績效考核是企業績效管理中不可缺少的,也是非常重要的,企業在對各部門進行績效考核的時候一定要從實際情況出發,制定合適的績效考核方案。

銷售方案模板免費篇2

一、業務合作方式

1、凡自愿從事我公司電力器材銷售工作,并被本公司正式聘用的銷售人員及營業員必須符合本公司對業務員的基本要求,接受本公司的業務管理和指導。

2、本公司業務人員對外以公司客戶代表的名義開展工作。

二、客戶代表工作范圍及工作方式

1、客戶代表的工作范圍包括新客戶的開發、產品銷售、客戶關系維護及其它相關工作。

2、客戶代表的工作方式:自主組織客戶資源,自行安排工作時間。

3、對本公司的客戶代表的工作進行必要的督導和培訓并提供部分客戶資源。

三、收入分配方式

1、本公司客戶代表的收入分配基本形式為:保底工資+銷售提成+績效工資+工作獎金。

2、保底工資是根據客戶代表的工作積極性出勤率的情況而獲得的保底收入(保底收入為300/月)。

3、績效工資:是客戶代表完成了當月的`基本工作量指標后獲得的獎勵。績效工資為300元/月。

4、銷售提成:客戶代表完成基本銷售量(工作量后)從超額銷售量中提取的收入。

5、工作獎金:超過確定工作指標以后而獲得的獎勵。

四、客戶代有工作是考核管理辦法:

(一)

1、凡每個月工資15日前上崗的以當為第一個月度。

2、凡在15號以后上崗,該月的實天數加第二個月作為第一個工作月度,實際工作天數包括周末。

3、從第二個月起均以自然月為記。

(二)

第一個工作月度實際最低工作量指標。

實際最低銷售額=(最低限額/30日/月)×該月實際天數。

(三)

工作獎金和基本補貼的發放方法。

當月工資=300/30日×實際工作天數+300/確定工作量×實際銷售金額。

(四)

客戶拜訪確認上門訪問→贈資料→了解客戶情況→介紹產品→填寫客戶意見反饋表→送交公司辦公室

客戶代表回收表格后必須如實填寫《客戶拜訪記錄表》并及時將上述兩表交公司辦公室,對未按要求填寫的表格有權退回。

(五)

辦公室:

1、公司就客戶代表交回的拜訪資料以電話回訪的形式進行核實,確認后計入工作量,未經核實的辦公室人員在下一個工作月度續續核實。

2、下列情況為無效拜訪不計入工作量里并作相應處理。

3、兩表內容不含字跡潦草難以辨認,退回處理。

4、經合實交回資料關鍵內容有誤。

5、經客戶證明未作上門拜訪以造假論處發現次,罰款50元/次。

五、工作量標準

1、基本工作是:是客戶代表每月應完成的最低工作量,應要以最低銷售量,進行考核,也可以用客戶拜訪量考核。

六、工作月度:

(1)在當月實際完成拜訪量中,單位不得低于90%

(2)當月完成的拜訪量中,新客戶拜訪不得低于30%

(3)上述兩種標準完成任何一種都視為完成,亦可兩者都完成一部份,計算方法為:工作量×100%=實際客戶拜訪/確認拜訪+實際銷量/確定銷售量

七、銷售提成

八、其他業務分配方式

1、公司采用客戶永久制,凡銷售人員開發的客戶,每次在我公司的采購都記入該銷售人員的提成之內。

2、銷售必須以最低價上浮20%才可以按上述標準計入提成

凡當月銷售是:

20001-30000另加獎金30元/月

30001-50000另加獎金80元/月

50001元以上另加獎金100元/月

高于或低于上述點數的由公司和個人各承擔一半。

3、報銷制度,公司采用定額報銷制度,每個業務員每月交通餐旅費最高為300元,話費補助每月最高為100元,出差的交通費除外,涉及招待費的必須提前申請,未申請的自行支付招待費,公司不于報銷。

九、客戶代表銷售的稅務問題

以上分配及銷售均為稅前,若開票在原有的基礎加17%稅金。

十、成功拜訪標準:

1、所有拜訪必須是客戶代表親自登門拜訪。

2、正確選擇拜訪對象,每次拜訪前應對拜訪對象有大概的了解和認識,對不同的對象推薦不同的產品。

3、拜訪中先送資料再了解情況,和近期的采購計劃,和客戶目前現需要什么物品。

4、拜訪完后由客戶代表仔細填寫對此次拜訪的感受,對拜訪對象的評價對拜訪的總結。

十一、銷售人員日常行為規范:

(1)總則,銷售人員是企業的尖兵,是公司業績和利潤實現的重要一環,為了保障公司各部門協調合作,更好的發揮團對力量的作用,結合公司目前實際情況制定本規范。

(2)公司銷售人員全部為我公司正式合同聘用制員工,作為公司的正式員工必須遵守公司的一切規章制度,銷售人員必須靈活多變,有特殊情況特殊處理。

(3)公司銷售人員的職責所有的銷售工作,包括業務的拓展,客戶的維護工作以及發貨收款等銷售工作。

(4)作為我公司的銷售人員必須勤奮好學、互助互利、意志堅強、不怕吃苦、認真負責、精誠團結,不管走到哪里永遠把公司利益放在第一位。

(5)作為公司一員必須不斷提高自身素質和個人道德修養,每一個銷售人員就是公司的一面旗幟,無論走到哪里必須注意個人形象,不得有違反國家法律法規,更不得有打架鬧事等有損公司形象的行為發生,公司發現后將嚴厲懲處。

(6)上班時間必須穿戴整齊,男同志不得留長發胡須,女同志不得濃裝艷摸,不得穿奇裝異服。

(7)銷售人員作為公司正式員工,必須有很強的團對意識服從公司安排,統一實施公司的銷售計劃,有建議和意見及時向上級有關領導反映,任何人不得自作主張。

(8)為了提高銷售人員的綜合素質和業務能力,公司會有組織,有計劃的組織各種培訓,任何人不得以任何理由不參加公司的相關培訓。

(9)銷售人員在為公司開展業務時必須認真負責,誠實守信,心中時刻想著公司利益為客戶提供最好的服務,不得有欺上瞞下有損公司利益的情況發生。

(10)銷售人員在工作過程中,凡是經手的錢物必須當面點清并辦齊手續,貨款必須當日上繳公司財務,特殊情況,必須在最短時間內上繳財務。

(11)業務人員的費用報銷程序必須嚴格按照公司財務制度,否則不予報銷。

(12)業務人員每周必須上繳填寫完整真實有效的客戶拜訪表,嚴格遵守公司的各項規章制度。

(13)以上條款適用于公司在職銷售人員,相關人員必須按照上述規定嚴格執行,有好的建議或意見歡迎及時向公司反映,本規范經公司法人代表簽發即為生效,其最終解釋權歸重慶福田電力器材有限公司行政部所有。

銷售方案模板免費篇3

一、職責

1、專案經理職責:

專案經理實行項目銷售全程負責制,全面負責完成公司下達的項目銷售任務、銷售合同的準確簽訂、房款的及時回收、房屋的順利交付等工作。具體職責如下:

(1)組織、督促銷售人員按時完成銷售指標;

(2)督促銷售人員在規定時限內辦理合同簽約,并審核合同,確保準確率100%;

(3)督促銷售人員收繳房款。確保房款準時收繳率100%;

(4)參與樓盤銷售前的市場調研,提出銷售方案,營銷策劃建議;

(5)組織銷售人員參加促銷活動;

(6)檢查銷售人員臺帳等基本資料記錄、保存、運用情況,收集、閱簽、上交銷售人員周報;匯集銷售資料,編報銷售情況分析月報;

(7)協調、處理銷售人員之間及與客戶的矛盾;

(8)搞好銷售人員業務培訓,提高員工素質;

(9)組織、督促銷售人員密切配合有關人員搞好見證、按揭、收款、交房、辦證等工作;

(10)帶頭執行并督促員工執行公司的規章制度及行為規范,維護、發揚公司形象。

(11)按時完成總經理下達的其它工作。

2、銷售代表職責:

銷售代表實行銷售全程負責制,對本人所售房屋銷售合同的準確簽訂、房款的及時回收、房屋的順利交付等方面負責。

主要職責是:

(1)按時完成銷售指標;

(2)按時簽訂合同契約;

(3)按時收繳房款,按時收繳按揭資料,按時完成預交付房屋驗收工作;

(4)主動協同有關人員做好見證、按揭、收款、交房、辦證等工作;

(5)積極參加市場調研、促銷活動;

(6)熱情接待來訪客戶并和客戶保持良好的聯系,做到零投訴;

(7)認真做好來電、來訪記錄;記好工作臺帳,按時填報周報;

(8)努力提高業務素質和銷售技巧,熟悉樓盤規劃、周圍環境、交通、房型面積、裝修標準等;學習房產、稅務、金融等政策;做到有問必答,百問不厭;

(9)嚴格執行公司的規章制度及員工行為規范,保持良好的儀表、形象;

(10)發揚團隊精神,維護公司形象。

二、具體工作程序

1、客戶接待

按公司業務規范熱情接待來訪客戶,看房后有意向的應及時交納意向金,并在三天內補齊定金,簽定認購協議。

2、簽訂認購協議

簽定認購協議書,請客戶在按揭、付款須知上簽字,并確保在認購協議簽定的當天交納足額的定金。

3、正式簽訂《商品房買賣契約》

在認購協議簽定后的十日內簽定《商品房買賣契約》。簽定契約時應嚴格按照范本填寫,不得在價格、金額、房號、日期、合同主體的姓名等條款處涂、刮、改。原則上不增加補充協議,客戶有特殊要求的,須請示專案經理和總經理,個人不作任何超出規定范圍的承諾。

4、收繳首期房款

在簽定《商品房買賣契約》的當日,必須收齊首期房款。

5、收繳貸款按揭資料

在簽定《商品房買賣契約》當日收齊按揭所需資料,并交按揭人員辦理按揭。

6、催款

催款分兩類:一類是按揭,一類是分期付款和一次性付款。

按揭:銷售代表收齊按揭所需資料后,催款工作主要由按揭辦理人員負責,但銷售代表有責任協助催款;

分期付款和一次性付款:主要由銷售代表按合同規定催款。

7、臺帳、資料填寫、整理

銷售各個階段中及時做好相關臺帳的記錄,及時整理有關資料,做好存檔工作。

8、交房

預交付房屋時,銷售代表首先必須提前做好合同,尤其是補充協議的自查工作,對照合同、補充協議仔細檢查內容和實際情況的一致性,如發現出入必須向專案經理、總經理匯報,并主動與發展商相關部門聯系,在客戶發現之前及時解決問題。其次必須做好交房時期客戶的接待和解釋工作,密切配合發展商相關部門及時解決交房過程中客戶提出的一切問題。

三、客戶接待規則

1、客戶接待順序由專案經理根據排班表排定。原則上由值班的銷售代表接待,若值班的銷售代表正在接待客戶,則由專案經理代為接待,事后及時移交。當客戶到來時,銷售代表必須立即迎上前熱情問候并接待,不可任由客戶等待而無人上前,并問明客戶是否來過及以前曾接洽過的銷售代表,避免銷售代表之間重復接待客戶。

2、已由銷售代表接待過的客戶再次前來時,由原銷售代表繼續接待,未經原銷售代表同意,不得遞名片予他人的客戶;若遇原銷售代表不在,值班銷售代表必須與原銷售代表聯絡,得到同意后方可幫助接待,成交后傭金歸原銷售代表。

3、接待過的客戶帶新客戶來訪,已約好的由原銷售代表接待,未約好如銷售代表在案場可繼續接待,如不在案場可以算做新客戶,由值班銷售代表接待。

4、在其他銷售代表接待客戶時,除非得到邀請,一般不可自行上前介紹或發表意見。

5、接待時要根據客戶性別區別對待,要不卑不亢,恰到好處。

6、介紹情況時可以靈活掌握介紹的深度,根據客戶的個人偏好有重點地介紹。

7、在充分了解客戶需求后,重點推薦2-3套房源,推薦房源不宜太多,而且檔次要稍微拉開。

8、任何銷售代表不得在客戶面前爭搶客戶,對于接待客戶而發生的意見分歧或投訴,由專案經理在詳細調查后,召開會議,公布調查結果,決定處理方案。

9、客戶離開時不管多忙,都要起身送客至大門,目送客戶離開;回來后桌椅必須歸位,并收拾干凈茶杯、雜物等。

10、每日做好《客戶來訪登記表》交給專案經理歸檔,資料必須詳細(姓名、電話填寫清楚),并且該資料作為一旦發生銷售代表之間接待客戶沖突的憑證,一般情況下確認給先接待記錄的銷售代表;另外,如果由于銷售代表登記后未及時跟進,致使客戶忘記其姓名,則經專案經理核實后,根據銷售代表各自工作量判斷客戶歸屬。

11、每周日下班前完成《銷售代表工作周報》交給專案經理統計,要求將成交客戶情況、客戶反饋意見寫清,專案經理根據銷售代表工作態度可以在每月業績考核中評分。

12、抓緊客戶催款工作,如有特殊情況必須及時上報專案經理。接待客戶時不做夸大不實宣傳,不對客戶做不當承諾,不越權降價,嚴格服從專案經理的領導。

13、客戶有特殊要求,盡量學會自行解決;如有困難,必須上報專案經理協同解決;銷售代表無權自行為已簽約之客戶私下轉名,在折扣上必須明確回答客戶沒有額外優惠,不得暗示、啟發客戶另外找關系打折。如果發現銷售代表有上述行為,將嚴肅處理。

14、客戶看樣板房及工地必須由銷售代表陪同前往,進入施工現場必須攜帶安全帽。

四、考評

考評分為三部分:第一部分業績考核;第二部分根據業務規范對規章制度、工作執行情況進行考核;第三部分銷售提成考核。

1、業績考核

(1)銷售指標由公司按月下達給專案經理,專案經理根據各位銷售代表的情況將指標分解落實到人。銷售代表以下達的指標為保證數,另加10%作為個人爭取數。

(2)公司新招聘的銷售代表,實習(試用)期間的工作,業務考核安排如下:凡未從事過房產銷售工作的,由專案經理指定專人負責業務指導。在三個月實習期間,一個月在售后服務部熟悉見證、按揭、交房、辦證等業務;一個月協助業務指導接洽業務,所成業務算業務指導,期間業務指導必須指導辦理至少一份全過程銷售手續;一個月自己接洽業務,業務指導負責指導,所成業務歸實習人員。實習期間沒有業務考核指標,實習期滿正式錄用后,兩個月內下達平均業務指標的50%,第三個月80%,第四個月起100%。凡已從事過房產銷售工作的,由專案經理負責業務聯系,試用期間第一個月不下達業務指標,第二個月起下達平均業務指標60%,三個月試用期滿正式聘用后下達平均業務指標100%。

(3)銷售代表銷售指標完成的時間按月計算。

(4)銷售代表銷售指標完成額度按季計算,季的平均月完成額度達到月銷售指標的,視同完成指標。

(5)退房則相應減少銷售代表完成的銷售額度。

(6)銷售代表完成銷售指標,按月發給基本工資及銷售提成(提成按銷售到帳款額提取),成績突出者由公司給予精神、物質獎勵。

(7)銷售代表未完成銷售指標者,給予下列處罰:

凡當月未完成銷售指標者,當月工資扣除200元,并自我檢查,找出差距,繼續努力。

凡連續3個月未完成銷售指標,其中一個月為空白者,應自動辭職或予以解聘。

2、規章制度、工作執行情況考核。

實行月考核,百分制??荚u分值見附表??己宿k法參照考評總則。

3、銷售提成考核。

(1)銷售代表的銷售提成為總房款的千分之三,其中千分之二按房款到帳金額計提發放,萬分之五年終發放,另萬分之五留待房屋實際交付之后發放。

(2)銷售代表在房屋實際交付之前離開本公司(包括自動離職及公司辭退),其客戶后續工作將由公司指定的其他員工負責,所余萬分之五計獎金額無權領?。蝗玟N售代表被調至公司其它部門,客戶后續工作仍應跟進,其萬分之五計獎金額可以領取。

(3)亞東公司員工及公司關系戶購房,經總經理簽字確認后,負責簽訂合同及跟進工作的銷售代表銷售提成為總房款的千分之二,按房款到帳金額計提發放。

(4)客戶購房凡通過中介人介紹,在客戶購房契約已見證且全款付清后,經銷售代表填表,專案經理確認并報總經理書面批準后,可發給中介人一次性中介傭金,金額為總房款的千分之一,其中萬分之五由專案經理承擔,另外萬分之五由銷售代表承擔。

銷售方案模板免費篇4

1.線上

(1)在品質保證的基礎上,樹立權威。

盡管仙子阿很多消費者對“專家”這個詞持有貶義,但是這主要還是因為現在有很多騙子打著專家的幌子招搖撞騙。

但不可否認,貨真價實的專家,目前仍然是國人信任驗證的有效方法。

以權威對比,增加客戶信任度。

(2)優秀的產品,借用名人效應。

從廣告誕生之初,名人代言的形式,就開始出現。

目前,名人效應仍然是百試不爽的有效手段。

但我不是讓企業去請明星代言,而是巧妙的去用名人。

通過正面的“人”的形象,消費者會本能的嫁接到生鮮產品身上。

(3)合格的產品,放大細節法。

以上兩種方法,可能對一些企業來說,運營成本太高,放大細節法,更適合很多中、小型生鮮企業。

放大細節,就是要用自己產品的細節,讓消費者對你的產品認可并購買。

例如:用蔬菜的生長周期,生長環境,施肥情況等,打造綠色無污染,只有零污染的水土,才能長出零污染的食品的形象,吸進消費者消費。

食品安全事件頻出的中國,找到方法就可以萬物為我所用了。

2.線下

出發點,依然是信任的建立。

人們對陌生的事物,往往會出現本能的排斥和疑慮。

越是熟悉的事物,越能增強信任感,這是人性。

那么,線下的動作就是以擴大、加深與客戶的接觸面來思考。

特別是城市里客戶的小孩,大多是對蔬菜瓜果的種植過程一無所知,這時生鮮企業就可以以這個為切入點,做一些更有效的活動,比如,舉辦菜園果園采摘活動。

一來讓小孩了解自然,二來在互動的過程中,也加深了客戶對生鮮產品的了解。

信任,就是這樣建立起來的。

銷售方案模板免費篇5

一、海鮮產品市場前景:

(一)、目前中國已成為全球最大的海產品生產國和消費國,海鮮食品年總產量為5100萬噸,這代表著每年4.08%的穩定增長率。海產業捕撈、生產以及加工集方的沿海城市如大連、青島以及南方的浙江省、福建省和廣東省附近,省會在濟南的山東省居中國海鮮食品生產業的首位,其總產量為740萬噸。

中國海產品的消費量正在隨著國家富裕中等階層的不斷增長而增長。隨著國內生活水平的不斷提高,人們海產品提出了更高的要求,天然、營養、方便、美味、新鮮的海產品已逐漸成為時尚。

(二)、消費特征分析

中國深厚的飲食文化,消費者普遍喜歡海產品,尤其是各種大眾化的海產品。消費者開始向理性化方向發展,對于海產品的要求已不僅僅局限于海產品的表面,更要求快速、衛生、便利、安全以及精化、人性化的高品質服務。隨著人們工作、生活壓力的增大,消費者的空余可支配時間越來越少,消費者希望企業能通過多元化、專業化的經營形態并為其提供新鮮、營養、方便、美味的海產品。消費者對于品牌更易建立忠誠度。

(三)發展方向

1、品牌。絕大多數水產品實行的都是無品牌經營。所以,就目前水產生產經營企業的

現狀而言,品牌化是當務之急。建立品牌,可以提高客戶的忠誠度,提高知名度,還可以進

行整體的營銷,對市場需求作出快速的反應。目前我國的海產品仍屬于供大于求的產品,

建立品牌可以使產品更加可靠,可以擁有完善的銷售網絡,也可以對行業更加了解和創造好的合作關系。

2.優質。隨著人們的生活水平的提高、健康意識的增強以及我國加入了wto,海產品質量的要求越來越高,從而為優質海產品營銷提供了廣闊的空間。

實行優質策略就是要保證海產品質量安全,讓消費者放心,開發綠色食品,以優質帶來優效。嚴格按照國際標準進行海產品的生產、加工、銷售,確保海產品質量安全,在市場上暢通無阻。

3.服務。市場的發展與成熟,使消費者對服務內容的要求越來越具體,對服務質量的

要求越來越高,搞好服務,就是提高市場的競爭力。為顧客提供周到、細微、全面的服務,

讓其購買方便、攜帶方便、食用方便、衛生、健康。向消費者介紹海產品的種類(魚蝦貝蟹

藻等、主要營養成分(豐富的蛋白質和多種氨基酸、低脂肪、多種維生素

等)、食用的好處(降血脂、降膽固醇、健腦等)以及食用的方法等,并為其提供新鮮、營養、方便、美味的海產品,以喚起他們的購買興趣、引導消費。

4.差異化。海產品差異化策略可以理解為針對不同的顧客提供不同的海產品。首先做

到品種差異化,魚、蝦、貝、蟹、藻五大類及其加工產品一應俱全,用來滿足人們不同口味

的需要,其次做到檔次差異化,根據不同水產品的種類、質量、營養、產地等劃分低、中、高價格滿足消費者的不同檔次需求。較低的價格吸引和誘惑大批中下層收入者,高檔水產品

是為了較高收入的消費群體或請客送禮等而準備的。

一、產品策略:

1.商標定位:好產品的商標,商標體現公司形象又可彰顯公司產品特性。阿拉思佳,;品質保證。

2.品質定位:綠色健康,原生態(無污染、野生純天然),營養價值高。

3.消費群體定位:中產收入階層為主,在目前,他們是海產品最大的消費群體。目

產品市場的全過程稱為產品的生命周期,該過程一般經歷產品的導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。市場導入期是新產品首次正式上市的最初銷售時期,只有少數嘗新者和早期采用者購買產品,銷售量小,促銷費用和制造成本都很高,競爭也不太激烈。這一階段企業營銷策略的指導思想是,把銷售力量直接投向最有可能的購買者,即新產品的創新者和早期采用者,讓這兩類具有領袖作用的消費者加快新產品的擴散速度,縮短導入期的時間。具體可選擇的營銷策略有;快速滲透策略,即低價高強度促銷;來拉動渠道加快渠道建設和滲透。成長期的產品,其性能基本穩定,大部分消費者對產品已熟悉渠道客戶也穩定,銷售量快速增長,市場競爭加劇。企業為維持其市場增長率,可采取以下策略:改進和完善產品;尋求新的細分市場;改變廣告宣傳的重點;適時降價等。成熟期的營銷策略應該是主動出擊,以便盡量延長產品的成熟期,具體策略有:市場改良,即通過開發產品的新用途和尋找新用戶來擴大產品的銷售量;產品改良,即通過提高產品的質量,增加產品的使用功能、改進產品的款式、包裝,提供新的服務等來吸引消費者。

二、價格策略

營銷方針也基本保持價位的穩定性,在品牌包裝和品牌建設上投入精心的策劃。對公司生產的產品進行細分,將產品按照種類、用途甚至規格進行劃分,對不同產品進行推廣,并對不同產品實施差異化定價。

價格策略是企業為實現定價目標,對價格采取的基本態度。企業的價格策略大致可以分為低價、平價和高價三種。根據不同的經營情況,企業還可對這三種價格策略做不同的變化,以形成更多細化的價格策略。

1.低價策略

(1)需求價格彈性較大的產品。這類產品的價格變化對銷量有很大的影響,價格上升需求量減少很多;價格下降,需求量增加很多。

(2)市場容量較大,且生產不太困難的產品。采用低價策略,企業可以有效阻止競爭者進入該產品市場。

(3)生命周期趨向成熟,或者衰退期的產品。企業對這種產品采用低價策略可以延長產品生命周期。

(4)隨著產品銷量擴大,可以使單位產品的固定成本明顯下降的產品。企業對這類產品使用低價策略從而產生規模效應。從而使企業帶來較好的經濟效益。

2.平價策略

平價策略是介于低價和高價之間的一種定價策略,是指在產品的成本中加上能被公眾認可的合理水平的利潤。這種價格策略,既保證了企業的合理利益,又能使廣大購買者樂意接受。在出現下列情況時,企業可選擇平價策略。

(1)市場上供求較平衡的產品。這種產品由于供求較平衡,同類產品競爭不十分激烈,故價格也較平衡,此時企業使用平價策略能促進銷售。

(2)需求彈性不大的產品。如對基本消費品或初級產品,為了樹立企業形象,即使在供不應求或獨家經營時,也宜實施平價策略。

(3)要穩定占領市場的產品。企業從長遠利益出發,對此類產品宜平價銷售。

3.高價策略

高價策略是將企業產品定得高于同類企業,或較大幅度地高于成本。企業使用這種定價策略,可取得較高的利潤,但容易影響產品的銷售。在出現下列情況時,方可選擇高價策略。

(1)消費者一時很難判斷產品質量的新產品。這種產品的質量無同類產品可比較,購買者認為―價高必然質優,愿為其支付高價。此外,對國內尚無人生產,估計在較長時期內也不會出現競爭者的新產品,也可采用高價策略。

(2)需求彈性較小的產品。如食鹽,可采用高價策略。因為這類產品即使將價格提高,也不會影響人們購買。

(3)由于公司做工精細,質量上乘,產品的知名度較高,往往可以高出同類產品的定價銷售。

在經過上述步驟后,企業應當圍繞既定的定價目標,根據已搜集到的資料,選擇適當的定價策略,核定產品的最后價格。企業在確定產品的最后價格時,要對下列幾項進行加總。

(1)出廠價。即產品的全部成本加該產品的盈利。分別核算產品的批發價和零售價。批發價是產品出廠價加一定的進銷差價;零售價是產品批發價加一定的批零差價。來保證渠道成員的利潤空間。加強渠道客戶的忠誠度。

以上價格的確定過程以新產品或新價格而言,對于已有的產品價格基本上還是這三個步驟,但是還要加強對價格的分析和掌控,尤其是要結合市場各方面的情況及時對價格進行調整。

三、渠道策略

1.渠道定位

通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。運用分銷途徑,以經銷形式推動銷量,在銷售的旺季做好備貨、物流等,為銷售做好渠道。

以特許經銷商為主,按渠道按區域進行設立。不設省級客戶,更多的按城市級別設立。以低價來贏得客戶合作和信賴。

2.參加展會

(1)低成本接觸合作客戶;

(2)工作量少質量高;

(3)潛在客戶;

(4)競爭力優勢;

(5)節省時間;

(6)融洽客戶關系;

(7)手把手教客戶試用產品;

(8)媒體“曝光”;

(9)產品和服務市場調查

通過參加展會可以吸引到新客戶及消費群體,有利于企業品牌知名度的推廣。

3.網絡營銷推廣

所謂的網絡營銷就是“電子”+“商務”,電子是手段,商務是目的。為了實現商務的目的,必須先做好網絡推廣營銷,網絡推廣營銷的手段主要有sem(搜索引擎營銷),bbs(論壇)營銷,微信營銷,

(1)論壇營銷

論壇的主要功能是分享而不是廣告,所以我們必須毫不吝嗇分享我們的最新經驗或我們獨特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發布純粹產品資料的圖片的貼子是不受網站斑主和網友歡迎的,是典型的垃圾信息。我們在分享自己的經驗時“不小心”以自己的公司及產品作為案例,從而達到我們的宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產品信息、企業理念及品牌文化。

(2)搜索引擎營銷

企業網絡推廣營銷過程中,90%以上的客戶均來自搜索引擎。所以,網絡推廣營銷的主戰場應該是搜索引擎,每個搜索引擎都是一條條引領客戶通向企業網站的金光大道,只要我們有大量的產品關鍵詞出現在各大搜搜引擎上,在360和百度,自然就會把更多的客流引入我們產品網站。

(3)微信營銷

微博就如一句話新聞,簡單精練、,可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息,是建立自己商圈和人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時間分享有價值的資訊、第一時間了解客戶的需求、第一時間為客戶提供答疑和服務。商場如戰場,兵貴神速,讓客戶產生一種貼心的感受。

(4)權威百科營銷

互聯網上出現了大量的如維基百科、互動百科、百度百科等網站,其名詞解釋的信息均經過專業人士審批,甚稱權威。網民參與度和認可度都很高,并且該信息詞條會永久保存,但又能以開放的方式隨時讓人進行優化與修改完善。我們只要創建以企業或產品的專業詞發表,一旦審核通過即為百科詞條。

4.建立旗艦店

在經銷商處設置專賣店形式,在增加銷售額的同時增加廣告曝光率。介紹海產品的加工工藝及加工過程,營養成份不流失,口感極佳的基本訴求。

5.連鎖加盟

在經營到一定階段,對經銷商的2批和分銷商進行專賣店加盟方式,招商加盟。

6.禮品手段

中國人的傳統文化奠定了“禮下于人”的送禮淵源,時至今日,禮品風無疑是中國傳統節日中最為國人認可和接受的一種感情溝通方式了。。海產品市場早已經形成了“禮品”化規模,無論從包裝形式還是對外宣傳,處處流露出尊貴、華美、高檔,給送禮、受禮的都能獲得一種心理滿足。除此以外,我們的產品更要在行銷手段上“禮”上往來,重點策劃“送禮的形式、過程、訴求。

四、促銷策略

促銷是指企業以各種有效的方式向目標市場傳遞有關信息,以啟發、推動或創造對產品和的需求,并引起購買欲望和購買行為的一系列綜合性活動。促銷的本質是企業同目標市場之間的信息溝通。促銷是企業市場營銷活動的基本策略之一,它一般包括廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系等促銷形式。

1.基本促銷策略(1)推式策略推式策略是指利用推銷人員與經銷商促銷,將產品推到渠道的策略,這一策略需利用推銷人員推銷產品,推式策略風險小,推銷周期短,資金回收快,以渠道促銷為主更根據市場實際多采取搭贈和折扣及低價

(2)拉式策略拉式策略是企業針對最終消費者展開廣告攻勢,把產品信息介紹給目標市場的消費者,使人產生強烈的購買欲望,形成急切的市場需求,然后"拉引"渠道客戶紛紛要求經銷這種產品。更多采取經銷商和分銷商及冷凍海鮮市場條幅和戶外廣告及店招。海報等手段。(3)推拉結合策略在通常情況下,企業也可以把上述兩種策略配合起來運用,在向渠道商進行大力促銷的同時,通過廣告刺激市場需求。2.促銷的基本方式(1)人員推銷:推銷又稱人員銷售,是企業通過派出推銷人員或委托推銷人員親自向顧客介紹,推廣,宣傳,以促進產品的銷售,可以是面對面交談,也可以通過電話,信函交流.推銷人員的任務除了完成一定的銷售量以外,還必須及時發現顧客的需求,并開拓新的市場,創造新需求。

人員推銷的步驟

①找顧客---通過現有顧客的介紹,以及其它銷售人員介紹、查找工商名錄、電話號碼簿等尋找潛在顧客。

②事前準備---知已知彼,掌握三方面的知識:

a產品知識——關于本企業、本企業產品的特點、用途、功能等各方面納情況。

b顧客資料——包括潛在顧客的個人情況,所在企業的情況.具體用戶的生產、技術、資金情況,用戶的需要,購買決策者的性格特點等。

c競爭者材料——競爭者的能力、地位和它們的產品特點。同時,還要準備好樣品、說明材料,選定接近顧客的方式、訪問時間、應變語言等等。

d-即開始登門訪問,與潛在客戶開始面對面交談。(2)廣告:廣告是企業以付費的形式,通過一定的媒介,向廣大目標顧客傳遞信息的有效方法,更多采取戶外廣告及海報的地面推廣形式。(3)營業推廣:營業推廣是由一系列短期誘導性,強刺激的戰術促銷方式所組成的.它一般只作為人員推銷和廣告的補充方式,其刺激性很強,吸引力大。具體措施為:

1、比較和確定刺激程度。刺激程度越高,引起的銷售反應也會越大,但這種效應也存在遞減的規律。因此,同一種方法不能經常用。

2、選擇推廣時機。在何時開始發動推廣戰役,持續多長時間效果最好等,是研究的主要問題。持續時間過短,由于在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲取的利益不能實現;持續時間過長,又會引起開支過大和損失刺激購買的力量,并容易使企業產品在顧客心目中降低身價。按照有關研究,每個季度搞三次左右的推廣活動為宜,每次的持續時間以平均購買周期的長度為宜。

(4)公共關系:公共關系是企業通過有計劃的長期努力,影響團體與公眾對企業及產品的態度,從而使企業與其它團體及公眾取得良好的協調,使企業能適應它的環境.良好的公共關系可以達到維護和提高企業的聲望,獲得社會信任的目的,從而間接促進產品的銷售。公共關系的主要方法:

組織宣傳展覽:在公共關系活動中,企業可以印發各種宣傳材料,如介紹企業的小冊了、業務能訊、圖片畫冊、音像資料等、還可以舉辦形式多樣的展覽會、報告會、紀念會及有獎競賽等,通過這些活動使社會公眾了解企業的歷史、業績、名優產品、優秀人物、發展的前景,而達到樹立企業形象的目的。

咨詢和游說:咨詢主要是向管理人員提供有關公眾意見。主要時企業定位與形象等方面的勸告和建議,也可包括回答和處理顧客的問題、抱怨和投訴。游說的對象主要是立法機構和政府官員。與他們打交道的目的是為了在一定范圍內防止不利于本企業的法令、規定的頒布實施,或為了促使有利于本企業的優勢。

一個好的促銷策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時引導采購;激發購買欲望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等。

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現代農業的基本特點是農業勞動生產率的極大提高,一個勞動力生產的農產品,可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,發揮了無可替代的重要作用。生產和使用化肥,是農業生產和科學研究發展到一定階段的必然產物。普遍使用化肥的階段,才真正進入高生產力的現代農業階段。

一、計劃匡要

1、年度銷售目標__萬元。

2、擴增經銷商網點50個。

3、在本行業市場建立知名度、良好的企業形象。

1.公司及品牌簡介

1.1、公司簡介

該公司有自己自創的一個品牌產品,同時代銷國內外著名化肥品牌。如__實業開發有限總公司的__磷肥、工農尿素、洋豐混合肥料、史丹利化肥__省__爾特化肥有限公司的司爾特化肥,以“幫助農民增收、促進農業發展”為己任宗旨,憑借執著探索和勇于突破的創新精神,不斷引領行業技術進步,爭當低碳農業先行者,努為為建設節約型社會和社會主義新農村貢獻力量。

1.2、經營理念

“感恩”

在河北已有總部,受到了廣大客戶的喜愛,為回饋廣大新老客戶、感謝您的厚愛,決定建立分廠,以滿足廣大農民的需求。懷著感恩的心,更好地為您提供更專業的服務?!罢\信”20__年銷售工作計劃誠信為的企業之本。保證提供最有效、最優質的化肥,以次充好,竭誠為廣農民朋友服務。

“快捷”

提供快捷的送貨上門服務。企業業務員以其最快的速度為您提供上門服務,保證您及時獲得各種優質化肥。

二、市場分析

2.1、國內環境分析

目前我國化肥產業“__”發展重點已初步確定,其中企業整合和重組將成為重中之重。20__-20__年,國內糧食連續x年穩產高產,我國化肥利用效率逐步提高。預計“__”及20__年前的化肥需求還將有小幅增長,按糧食自給率98%測算,20__年化肥需求約__萬噸,20__年約__萬噸。

2.2、農民消費行為分析

據了解,目前,我國化肥年產__萬噸(養分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小規模化肥生產企業的存在,影響到了我國化肥生產技術和整體質量的提高。有關資料顯示,我國化肥整體質量不容樂觀,假冒偽劣、虛假宣傳等坑農害農的重大事件時有發生,農民對化肥質量總體滿意率不高

2.3、swot分析

作為一家以自主創業的年輕企業,具有不可比擬的優勢,具有極大的發展潛力。但由于公司正處于起步階段,也面臨著許多挑戰。

2.3.1優勢(strengths)

公司采用代銷著名品牌建立知名度。

提供專業的農技指導。

提供優質的送貨上門服務。

提供特色產品,如微量元素肥料。

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一、競賽組織

本次大賽由經濟貿易系主辦、品派營銷協會承辦,__軟件研發中心有限公司贊助舉行,活動解釋權屬于經濟貿易系。

二、參賽對象

以__工貿學院經濟貿易系市場營銷、國際貿易、電子商務專業學生為主。學校其他專業有興趣的學生也歡迎報名參賽。

三、比賽形式和內容

本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽,以個人或團隊的方式參賽,各隊以“易博士”電子閱讀器為銷售產品,以__公司規定的統一零售價格自行策劃開展銷售,由__軟件研發中心有限公司提供產品及相關資料、產品價目表和必需的產品樣品用于使用和展示(樣品采用借閱形成)。最后以各隊在規定時間內(人均)銷售量的多少決定競賽優勝隊伍;由經濟貿易系和__軟件研發中心有限公司組織老師、專家進行評審,評定競賽成績。

四、比賽時間

1、20__年x月x日于學校東區禮堂召開動員大會;

2、20__年x月x日——x月x日為正式比賽時間;

3、20__年x月x日——x月x日為競賽評審表彰時間。

五、項目日程安排

項目內容:__

目標:__

要求:__

時間:20__年__月__日

負責部門:__

1、項目動員大會

經濟貿易系各專業全體學生參加;

邀請金蟾公司領導參加并向與會師生詳細介紹和展示該公司產品,激發學生的參與興趣。

2、教師動員及學生組隊

經濟貿易系各專業教師課堂動員;

專業教師鼓勵、學生自由選擇個人參賽或組隊參賽,并提供相關內容咨詢。

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各教研室、各班級

3、學生組隊報名

參賽個人或團隊到秘書處登記報名并借取產品樣品。

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系辦

4、學生開展自主銷售

學生自主策劃開展產品銷售;教師提供銷售策略指導;企業提供產品及相關資料、報價單等支持。

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系辦

5、業績統計

各參賽個人(團隊)要求提交一份業績表和銷售經驗總結。

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系辦

6、獎項評定

組織專任教師和企業方代表組成評審小組,對參賽成績進行評審。

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經濟貿易系

7、表彰并頒獎

公開表彰獲獎個人(團隊)并發獎金。

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經濟貿易系

8、公開報道

參賽個人和團隊可以撰寫通訊稿在校報和校內網站報道。

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經濟貿易系

六、需要企業提供的支持

1、派代表詳細介紹和展示公司產品,并提供產品或銷售方面的咨詢,并提供產品銷售提成政策。

2、提供公司產品的報價單及銷售相關資料,如產品宣傳單張、質量合格證書復印件、企業營業執照復印件、業務員產品銷售介紹信等。

3、提供數臺(根據參賽人數確定)“易博士”電子閱讀器作為學生借閱的樣品,項目結束后歸還企業。

4、根據公司銷售政策逐單兌現各個小組達成銷售的提成。

5、提供競賽一、二、三等獎的獎品。

七、獎項及獎金

大賽設置一、二、三等獎。

其中一等獎1名:獎勵“易博士”電子閱讀器一臺(價值1680元)+證書;

二等獎3名:獎勵快譯通商務總理一臺(價值399元)+證書;

三等獎10名:獎勵四合一多功能電子筆(50元)+證書。

由廣州金蟾軟件研發中心有限公司提供獎品。

專家組可以根據參賽隊伍的多少和業績的情況進行獎項調整。

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每一種品牌產品想要在市場中進行宣傳和銷售的話,都一定要經過一番的營銷策劃。以下以英語學習報為例,提供相關的品牌產品營銷策劃書范文:

一、市場分析:

在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西安理工大學20_級本科新生

對象總人數:預計本科新生在5000人左右

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

五、推銷準備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

(2)協調組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷計劃進行階段

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

九、后期雜志的發送:

(1)基于對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

十、售后調研

對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改進和發展。

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