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鄉鎮企業管理的社會實踐報告

| 小龍0

一、調查背景
   我的家鄉位于貴州省畢節市青場鎮。鎮內資源較為豐富,林業、養殖業和畜牧種植業是家鄉的支柱產業,家鄉人民比較富裕。九十年代初期,隨著改革開放的不斷深入,基于家鄉我們鎮上的支柱產業發展產業:煤礦廠、紅磚廠等并開始蓬勃發展,曾經一度引來廣東等地的人購買和投資。但是,這些都沒有改變家鄉企業落后的現實。基于對家鄉的熱愛和學校對應屆大學生社會實踐的支持和要求,2011年冬,我對家鄉的鄉鎮企業進行了一些調查及在企業的學習。從中我在我的角度談談我對家鄉的鄉鎮企業發展和一系列問題及不成熟的見解。
二、調查過程
   因個人原因及時間的安排不當,有些企業建廠的時間較早,所以倒閉的也早。而且廠里的主要負責人也舉家搬遷了,所以調查的大多是一些原在廠職工人和我自己所見所聞的事,我想通過在他們的嘴里和自己的學習應該可以得出一些結論。
(一)煤礦廠
   工廠概況:煤礦產業具體是那一年開始起用的我就不得而知,因家鄉人世世代代都是用那里的煤了,通過對老一代的人的打聽在他的口中得知建廠是在1996年開始。基于家鄉的煤礦產業頗為豐厚,建廠時有工人20多人。曾經因煤一度緊張引來了不少的外來人的瘋狂收購。(外來人指:不是本地鎮上的人)特別是有一年全國的煤價上長,一下子就子廠就火起來了,沒多久就形成了企業。
調查過程:為調查企業的發展及最終倒閉的原因,我走訪了煤廠的廠辦主任吳先生和現煤廠工人周先生。兩位先生說:“剛開始建廠的時候有很多人都不怎么看好,但干著干著就好起來了。剛開始最差的時候吧,職工基本隔三差五的不去工作。當時煤就只賣給家鄉人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要關門了。 有好幾個股東就退股了,一個個都沒有心思做下去了。就當大半的人都退資了之后,老王(現在煤廠的懂事長)王先生就到外地去尋找外面的買家。幾個月過后他回到煤廠找了朋友借了一筆錢買了一些先進的運輸煤的工具,每天都能開采很多煤,,請了工人猛采煤,幾個月不到就有很多買家上門買煤,剛剛開始是想買就有得買,后來變成了搶,連家鄉的都開始搶購。開始沒錢轉的時候吧,大家都急著退資,后來廠里轉錢了大伙又拿錢出來投資。后來因投資的人

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