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原材料的管理制度

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在現在社會,很多場合都離不了制度,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的原材料的管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

原材料的管理制度1

1、采購

1)項目開工前由項目部有關人員根據設計圖紙及招投標文件編制采購文件,包括材料標準及采購計劃,經項目經理審批后進行備案。

2)對于所采購的各種原材料,物資部門必須對供貨單位質量保證能力進行調查和評價,按照擇優的原則確定供貨單位。

3)根據采購計劃依法與供貨方簽訂采購合同,合同內容包括:材料名稱、類別、規格、型號、數量、價格、技術標準、供貨時間、到貨地點等。

4)采購的原材料必須符合設計要求和有關標準規定,材料必須具有有效的質保單、合格證等,嚴禁采購“三無”材料,無證不采購。

2、保管

1)材料進場時必須經材料員及有關人員配合按合同要求及有關標準規定進行驗收,并要求供貨方提供材料合格證及試驗報告單等憑據。符合要求后方能辦理入庫手續。需要復驗的材料如鋼筋、水泥、骨料、土工布等通知試驗人員進行取樣送檢。

2)根據材料的特點選擇適宜的儲存場所,并實行分類堆放,并設立標識牌。儲存條件應符合材料要求,如通風、防潮、采光、清潔等。防治儲存期間材料的變質損壞。

3)管理人員應定期對儲存的原材料進行檢查,確保原材料在儲存過程中的質量,一但發現變質或不合格材料應通知質檢及試驗人員進行檢驗,對已不能用于工程中的材料立即清場。

3、使用

1)材料的使用發放應遵循先進先出的原則。

2)原材料須經項目部自檢及監理工程師抽檢試驗合格后方可投入使用。

3)使用過程中應注意對原材料的保護,防止在使用中對其的損壞。

4、檢查

1)物資到貨單后,由材料管理人員對供貨方提供的質保文件證明進行相應的驗證檢查,經確認質量保證時,才允許進場。

2)對工程質量有直接影響而需要進行檢驗、試驗的物資,有工地實驗室或委托國家認可的地方質檢部門進行,并出具“檢驗報告”,不允許緊急放行。

3)對于檢查過程中的不合格品要做出明確的標識和隔離,并做好相關記錄。

原材料的管理制度2

1.掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

2.對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協商處理解決。

3.搞好對內、對外結算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報告,記帳有憑證,調整有依據。

4.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。

5.忠于職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料,為改善管理,提高經濟效益提供依據。

1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員采購。

2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。

3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報,確定價格。

4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿足質量進度要求。

5、掌握材料的性能,質量要求,按檢驗批提供合格證給技術員。

6、需要復檢的材料,按檢驗批進行復檢,復檢單給技術員。

7、掌握材料的地區價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

9、對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協商處理解決。

10、掌握材料供應價格及預算價格,如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。

11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。

13、監督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止,并對有關人員提出處罰。

14、當材料員兼司機時,負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。

原材料的管理制度3

適用范圍:本程序適用范圍包括水泥、砂石料、外加劑、外摻料、鋼筋原材、水質、瀝青、防水材料、土工合成材料等原材料、構件、制品的試驗檢測,也包括現場鋼筋焊接接頭試驗。原材料常規試驗檢測由工地試驗室進行,瀝青、防水材料、土工合成材料及材料化學分析送指揮部中心試驗室進行(是指中心試驗室檢測范圍內的試驗項目,檢測范圍外的試驗項目應按要求外委具有資質的試驗檢測機構進行)。

試驗工作程序:

(1)取樣:取樣前物資部門須先報送材料質量證明資料至試驗室后再取樣,鋼材還要附材料銘牌。原材料進貨時由物資部門通知各項目部、攪拌站、收料場、作業隊專職試驗人員并配合試驗人員取樣、送樣,取樣應有代表性,按規定頻率和取樣方法進行取樣,并應請監理見證。

(2)委托:委托人送樣至試驗室時應填寫試驗委托單,內容包括:產地或來源、試樣數量、規格種類、代表數量、取樣地點、取樣日期、收樣日期,同時必須附廠家質保單或檢驗報告(所檢項目必須符合驗標要求)、合格證,有原件應采用原件,復印件必須清晰并加蓋經銷商紅章。

(3)樣品驗收與處理:收樣人員對委托的樣品應進行驗收,驗收內容包括:外觀、狀態,數量、質保單情況等。按規定留樣,留樣時間不少于三個月。對樣品進行標識,標識內容包括:產地廠家、規格型號、批號、取樣送樣日期、送樣人。(注:收樣人員或樣品管理員由各試驗檢測組指定一名試驗員擔任)。

(4)試驗檢測:收樣人員將樣品傳遞給各試驗檢測組,各組主管工程師負責組織試驗檢測人員按標準方法進行檢測。并如實填寫試驗原始記錄。常規試驗項目的檢測時限:水泥在35天內完成全部試驗,砂石料在10天內完成試驗,外加劑、外摻料、水質、在7天內完成試驗,鋼筋在3天內完成試驗。

(5)數據處理:試驗員對數據進行計算,處理。

(6)出具報告:試驗員依據試驗原始記錄,填寫試驗報告,送檢測組長審核后,進行試驗臺帳登記。

(7)各方簽認:試驗人、復核人簽字,授權簽字人審核簽發。

(8)報告發送:報告送資料管理員,資料管理員發放并存檔檢測報告,作好發放記錄。試驗原始記錄由各試驗檢測組保存,每半年將原始記錄裝訂成冊,交管理組統一歸檔保存。

質量管理制度:

(1)所有原材料進場前,各項目部、作業隊、攪拌站、物資部門必須送樣到工地試驗室或中心試驗室進行抽樣試驗。凡試驗不合格或未經驗證試驗的材料一律不允許在工地使用。一旦發現有未經批準使用的材料,試驗人員有權勒令將其清理出場,并報指揮部處理相關責任人。

(2)每批材料在入庫前由物資采購人員或收樣人員對其外觀、規格、型號、數量、質量證明書進行驗證,并收集有關證書和資料,妥善保存。初驗合格后,按規定頻率取樣送至試驗室進行材質復驗,并提供試驗室所需要的原始證書和資料。

(3)各原材料到場后,試驗室將隨時進行抽檢,當材料不合格時,試驗室應立即通知相關部門。

(4)不同原材料應有固定的堆放地點和明確的標識,標明材料名稱、品種、生產廠家、生產日期和進廠(場)日期及檢驗情況。原材料堆放時應有堆放分界標識,以免誤用。

(5)對采購的材料應做到先進先用、規范保存,防止受潮、結塊、過期、變質。對檢驗不合格的材料和已失效的材料及時清理出場,禁止用于工程中。

(6)試驗人員要樹立質量意識,未經檢測合格的原材料堅決不準使用。故意使用不合格原材料的人員將追究其責任。

原材料的管理制度4

1、不得采購違反《食品安全法》第二十八、第四十八、第五十、第六十條規定食品。

2、進貨前查驗供貨商資質,不得采購無《食品生產許可證》、《食品流通許可證》的食品生產經營者供應的食品。

3、做好進貨查驗,查驗采購食品及原料是否符合相關食品安全法規或標準要求,不得采購腐敗變質、摻雜摻假、發霉生蟲、有毒有害、質量不新鮮的食品及原料,以及無產地、無廠名、無生產日期和保質期或標識不清以及超過保質期限的食品。

4、采購肉類應查驗是否為定點屠宰企業屠宰的產品并查驗檢疫合格證明;不得采購沒有檢疫合格證明的肉類。進口食品及其原料應具有檢驗檢疫機構出具的檢疫合格證書。

5、采購食品、食品原料、食品添加劑和食品相關產品均應嚴格索證索票,包括供應商資質證明、產品合格證明、發票、收據、供貨清單、信譽卡等。不得采購使用無包裝、無標識、無生產廠、無生產日期、無保質期、無票證等假冒偽劣和來源不明的食用油脂。

6、建立食品采購索證和進貨驗收臺賬記錄,分類并按時間順序存檔管理,指定專(兼)職人員負責。采購記錄應當如實記錄產品名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容,或者保留載有上述信息的進貨票證。

7、臺賬存放應方便查驗,記錄、票證的保存期限不得少于2年。

原材料的管理制度5

為確保學校食品安全,保障師生健康,學校食堂倉庫保管員要按照《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,負責學校采購組所采購的物資的驗收、發放和保管工作。為規范管理,特制訂以下規定:

物資入庫的基本要求:保證入庫物資數量準確,質量符合要求,包裝完整無損,手續完備清楚,入庫迅速。

1.原材料入庫必須以總務處確定的供應商(已簽訂學校食品安全協議)提供的食材辦理入庫。保管員不得隨意接收非定點供應商的食材。

2.倉庫保管員與在食材驗收時注意:

1)驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;

2)驗生產日期、保質期,如果已超過保質期的決不能收;

3)驗包裝是否有廠名、廠址;

4)驗食物外觀:有無破損、污損、變形、雜物、霉變等;

5)嗅氣味,是否有異味;

6)手感,是否有異樣。

3.數量質量符合要求,倉管員進庫單上簽字,并進行入庫登記。

物資發放基本要求:熱情服務,及時迅速。

1.保管員在物資出庫時做到忙而不亂,節約時間,避免出差錯,必須提前做好物資出庫準備工作;要根據食堂用料計劃和領料規律,合理的安排出庫時間和出庫順序(確保食堂7點上班后能領到物資,幼兒園點心時間段領到點心)。

2.物資出庫要按照隨進隨出、先進先出、易壞先出的出庫原則,防止食品原料過期變質。

3.保管員要加強與食堂和采購的聯系,互通信息,緊密配合,主動為食堂服務,力求做到出庫手續簡便,及時迅速,提高效率。

4.做好物資出庫時的領貨手續,領貨人簽字。

物資保管基本要求:環境整潔,物資擺放有序,防鼠防盜,帳物相符。 1.食堂的庫房必須保持清潔,每天清掃,保護良好的環境衛生。要保持干燥、通風、整潔,防止物資因受潮而霉爛變質。

2.食堂庫房要做到隨手關門,非庫房管理人員不得任意進出。庫房內禁止存放有毒、有害物品及個人物品。

3.任何人員不私自動用庫房內的物品,保管員應提高警惕,做好防火防鼠防盜工作。

4.庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必須隔墻15厘米,離地面20厘米。在庫房內,不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。超過保質期或霉爛變質食品要及時銷毀,不得存放在庫房內。

5.科學地保管好食品原材料。必須做好倉庫的分區分類保管,貨物入庫及時,應按庫房地點、貨架順序存放物資。

6.每月終了,保管員應按照學校規定,上報本月食堂領貨匯總,報處,對倉存情況及時與采購組聯系,確保食材的正常供應。

原材料的管理制度6

一、食堂原料采購必須由專人負責并掌握食品衛生知識和采購常識。

二、定點采購食品及食品原料,采購定型包裝食品時要索取食品的衛生許可證、食品檢驗合格證或化驗單等,采購肉、禽類食品要索取檢疫證明,采購非定型包裝食品時要檢查食品的色、香、味、形等感官性狀。

三、建立索證檔案,索取的證明要分類并按時間順序存檔管理。

四、每次采購食物均要向貨主索要收據,并保存收據至食品進食后無異常。

五、食堂食品采購采用公開、公平、定期(2年)招標3家以上供應商的方式進行,通過比質量、比價格、比服務的方式供貨。

六、食堂食品采購的價格在一般情況下應低于市場零售價。

七、采購的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。

八、食品的采購由食堂廚師組組長配好每周所需原料的品名、數量、質量要求,交食堂管理員,管理員初核后報行政后勤科負責人審核,審核通過后做好記錄并通知送貨人,送貨人必須按品名、數量、按質、按時送貨到食堂。大型會議、活動制定的菜品計劃要報分管領導審簽后方可采購。

九、食堂食品的驗收鮮貨類采用兩名食堂驗收員、一名值班廚師同時驗收的方式進行;干貨類采用兩名食堂驗收員、一名庫管員同時驗收的方式進行。驗收食物時一定要堅持“一看二聞三手感”的原則,有問題的食物堅決不能驗收入庫或使用。

十、定性包裝食物的驗收。

(一)檢驗包裝上內容是否與檢驗報告內容相符;

(二)檢驗生產日期、保質期,如果保質期只剩余三分之一或已超過保質期的決不能收;

(三)檢驗包裝是否有廠家、廠址;

(四)檢驗食物外觀:有無破損、污汁、變形、雜物、霉變等;

(五)嗅氣味,是否有異味;

(六)手感,是否有異樣。

十一、非定型包裝食物的驗收。

(一)看:是否有腐爛、霉變的食物;

(二)聞:是否有異味;

(三)手感有無異樣;

(四)蔬菜是否新鮮。

十二、驗收人員必須對每天食堂所需的食品進行質量、數量、單價等方面的驗收,杜絕變質、霉爛的食品進入食堂,驗收合格后雙方簽字確認,嚴禁驗收后不簽字。

十三、食品驗收中發現霉爛變質應予以當場清退。

十四、食品采購驗收過程中如有重大問題,應及時逐級匯報以便及時解決問題。

原材料的管理制度7

1.管理總則

1.1在本項目使用的各種原材料,必須滿足目前國家制定的有關技術規范質量標準安全技術操作規程及相關法律、法規、技術標準質量標準及安全措施的要求,特殊原材料的采購、運輸貯存和使用,除必須滿足公路工程的技術、質量、安全要求外,還必滿足相關行業、相關規范的特殊要求。

1.2項目部自行采購的材料均應與供貨商簽訂采購合同,并報監理工程師備案。

1.3凡用于本項目的所有原材料必須嚴格按照工程技術規范和國家有關技術規范以及監理工程索要求的抽檢頻率和方法進行檢測,按施工報檢程序向監理逐級報驗,任何單位和個人不得以免檢材料或自行提供的試驗報告、證明等規避監理工程師的現場檢測。

1.4原材取樣與試驗項目部工地試驗室應做好原材料各項指標自檢,配合監理工程師做好原材料的抽檢工作,取樣應有代表性。

2.原材料的采購制度

2.1采購原則

2.1.1物資采購部門必須按照“質量第一”和“公開、公正、公平”的原則,切實做好物資的采購供應工作。

2.1.2設備物資部通過“同等條件,質優優選、直接生產單位優選、信譽好單位優選”的方式,綜合考慮“質量、價格、交貨期、售后服務”四個方面的內容,在“重質量,尊合同、守信用、看服務”的前提下,做好物資供應商的考察選擇工作。

2.1.3項目主要物資采購必須各有3-5家“資質完備、質量可靠、誠信度高、服務周到”的備選供應商。

2.1.4所有的物資采購前由相關部門填寫采購申請單,部門負責人審核簽字,并由分管部門的領導與項目經理批準后由設備物資部進行采購。

2.2一般原材料的采購工程所需用得一般原材料包括路基填筑材料、黃砂、碎石、粉煤灰等、需符合外購工作程序;

2.2.1開工前,項目部工地試驗室應會同駐地試驗監理工程師對材料源進行考查,根據技術規范所要求的質量標準、項目部調查、取樣、試驗,一種材料的確定不少于三家主要供貨廠家,進貨多家比選。

2.2.2項目部對進貨多家比選后,應把確定廠家的結果以書面形式向駐地監理工程師申請許可,并報總監辦備案。

2.2.3根據監理工程師的批復意見,項目部應及時和供貨廠家簽訂供貨合同,根據供貨合同所規定的數理和質量要求,分期、分批組織進貨,每批材料進場時,要嚴格按照有關規定進行抽檢。抽檢不合的材料禁止進入施工現場,杜絕不合格產品在本工程中使用。

2.2.4原材料采購

a、路基填料應做好批量的控制檢測工作,防止出現混填和不合格填筑材料用于路基填筑。

b、所用黃砂、碎石等集料必須滿足相應技術規程、和合同文件的要求。

c、結構混凝土用砂必須滿足技術規范要求,且必須過5mm篩后方能使用,承重結構所用集料必須水洗,水洗方法須經監理工程師的認可批準。

d、所用石料必須符合設計規定的類別、規格和強度要求,且石質均勻、不易風化、無裂紋。

2.2.5在開工之前,原材料應嚴格按照規范要求,向供貨廠家索要真實、完善的材料試驗報告、出場證明或質量證明書、合格證等材料,并報駐地監理工程師審批。

2.2.6項目部工地試驗室必須按規范要求的頻率和標準,根據材料進場的批次或數量,對原材料進行試驗檢測及外委試驗,檢測合格后以書面形式報監理工程師批準方可用使用。

2.3主要原材料的采購主要原材料由主材和特殊材料組成,主要材料包括:水泥、鋼材、碎石、黃砂,特殊原材料主要包括:預應力鋼鉸線、錨夾具、土工格柵、支座、伸縮縫、混凝土外加劑等。

2.3.1主要材料采購程序

a、項目部首先進行市場調查,擇優用社會信用好,質量穩定的生產廠家,對生產廠家主要調查企業的性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、保證體系、企業誠信度等,經過調查、比選,初步確定廠家范圍。

b、每種產品的確定不少于三家供貨單位,項目部工地試驗室對初步確定廠家的產品取樣試驗,進行比選。

c、項目部應將每種產品確定不少于三家供貨廠家的相關資料進行整理,相關資料包括:生產廠家企業性質、經營狀況、生產工藝、生產規模、產品質量、保證體系、企業誠信度,產品品牌、取樣試驗結果、進貨數量等,以書面形向駐地辦審查批復。

d、項目部應根據總監辦的確認結果及意見,簽訂材料采購合同,采購合同簽訂后將復印件送駐地監理辦核備。

e、項目部應根據采購合同所規定的數量、質量組織采購進貨,項目部工地試驗室應按照有關規定對進場材料行抽檢,不合格產品應不予進場。

2.3.2所有主材要必須在自行提供并經監理審核通過的供貨廠家范圍內進行主材采購,采購前必須與廠家簽訂供貨合同。

2.3.3特殊原材料采購工作程序

a、特殊原材料進入場前,廠家必須提供最近、有效的行業試驗檢測報告原件。

b、對于一些特殊原材料(如支座)進入項目時,項目部應會同監理親自到現場驗貨、取樣抽檢,以保證產品質量滿足工程要求。

3.原材料進廠檢驗制度

3.1原材料進廠檢驗原則

建筑工程采用的主要原材料,半成品,成品,構配件,器具設備等進場時材料員,質量員,專業工長,專業項目技術負責人應對原材料進行進場驗收,形成進場檢驗記錄,涉及結構安全,使用功能的有關材料,構配件,設備應按施工質量驗收規范及相關規定進行復試或有見證取樣送檢,有相應的檢驗報告。在材料員,質量員,專業工長,專業項目技術負責人對進場的主要原材料進行自檢,復試,測試合格后報項目監理機構進行驗收,形成原材料進場檢驗記錄,并得出檢驗結論。確認符合設計要求及施工規定,才能在施工中使用,未經監理人員驗收或驗收不合格的工程原材料,不得在工程上使用。

3.2主要原材料的質量進場檢驗項目和方法

3.2.1鋼筋質量檢驗:

3.2.1.1主控項目:

a、鋼筋進場時,應按現行國家標準規定抽取試件作為力學性能試驗,其質量必須符合有關的規定標準。

b、檢查數量:按進廠的批次和產品抽樣方案確定。每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規格的鋼筋,重量不大于60t,進行驗收,不足60t按一批進行驗收。

c、檢驗方法:檢驗其產品合格證,出廠檢驗報告和進場復試報告。

d、當發現鋼筋脆斷,焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

3.2.1.2一般項目:

a、鋼筋應平直,無損傷,表面不得有裂紋,油污,顆粒狀或片狀老銹。

b、檢查數量:進場時和使用前全數檢查。

c、檢查方法:觀察

3.2.2水泥質量檢驗

a、水泥進廠是應對其品種,級別,包裝,出廠日期等進行檢查,并應對其強度,安定性及其他必要的性能指標進行復驗,其質量必須符合現行國家標準《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175)等的規定。

b、檢查數量:按統一生產廠家,同一等級,同一品種,同一批號且連續進場的水泥,袋裝200t為一批。每批抽樣不少于一次,不足200t的按一批進行驗收。

c、檢驗方法:檢查產品合格證,出廠檢驗報告和進場復試報告。

3.2.3砂的質量驗收

a、砂子進場驗收時,以400m3或600t為一批,不足上述規者應以一批檢驗,每批應至少進行顆粒級配合含泥量檢驗。

b、在新產源開發前,應對產品按有關要求進行全面檢查。

c、砂的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地和名稱、代表數量、檢測條件、檢測依據、檢測項目、檢測結果、結論等。

d、檢查方法:檢查實驗報告。

3.2.4石子質量驗收

a、石子進場時應按不同產地、不同規格分批驗收,以400m3或600t為一批驗收,不足上述者以一批驗收。

b、每驗收批應進行顆粒級配,含泥量,泥塊含量及針片狀粒含量檢驗。c、當使用新產源的石子時,應由生產廠家或供貨單位按質量要求進行全面檢查。

d、石子的使用單位的質量檢測報告內容應包括:委托單位、樣品編號、工程名稱、樣品產地、類別、代表數量、檢測依據、檢測條件、檢測項目、檢測結果、結論等。

4.原材料原儲存

4.1各類原材料在采購、運輸、加工、搬運和使用工程中,要保證其質量不受損

原材料的管理制度8

為了規范管理,服務好運行維修工作,特制訂材料倉庫管理辦法如下:

一、入庫

倉庫保管員按照采購清單所列的名稱、數量、型號、質量標準等與實物對照、檢查,完全相符的,方可點收入庫,登記入賬。凡是不符合要求的,一律不予接收。否則,由此造成的一切損失,均由倉庫保管員承擔。

二、出庫

材料出庫時,倉庫保管員必須憑領料單辦理出庫手續。申請人在領料單上簽字,寫清名稱、數量、型號,次日上午請xxx簽字確認。然后,倉庫保管員登記入賬。前日手續未辦到位,不得再行出庫。

出庫管理必須遵循“以舊換新”的原則,每次領用維修材料時,必須將對應的破舊物品交與倉庫,方能領取新的維修材料。

三、退庫

申請人將剩余材料送交倉庫保管員,倉庫保管員清點入庫,并調整出、入庫記賬。

四、盤庫

倉庫保管員每月末最后兩天對倉庫進行一次盤點,確保帳物相符。其結果報xxx抽查。

五、保管

倉庫保管員對入庫材料要分類存放,保持倉庫整潔,保證倉庫安全。

六、其他

為減少維修材料資金的占用,除燈泡、燈管、膠布、標準件等常用消耗材料外,其它材料原則上實行零庫存。

本辦法從即日起執行。

原材料的管理制度9

第一章 總則

第一條 目的。

為規范原材料入庫管理,使各項作業有序進行,特制定本制度。

第二條 適用范圍。本制度適用于公司所有原材料的入庫管理。

第二章 原材料入庫規定

第三條 暫收作業流程

(1)供應商送交原材料時,倉庫人員必須填寫“入庫單”一式三聯,詳細填寫訂購單號碼、日期、品名、料號、數量并送到點收處,并將“入庫單”送到點收處。

(2)倉儲人員將“入庫單”與本公司“訂購單”核對。點收人員對進入供應商所送之物料進行點收,核對物料質量與“入庫單”無誤后,再核對訂單數量與所交數量是否相符入庫,是否有超交現象。

(3)超交的原材料以退回為原則,但可以考慮讓廠商寄存,而不作進料驗收的處理。

(4)點收人員核對無誤后,在入庫單上簽字,并將其內容轉記于原材料暫收日報表。

(5)點收人員若在核對送交物料時,發現數量不符,或混有其他物料,以及其他特殊情況時,應要求供應商的送貨人員立即修改送貨單或予以拒收。

第四條 驗收檢查。

(1)原材料的驗收檢查,由品管部進料檢驗依進料檢驗規定實施檢驗。

(2)進料檢驗結果有三種,即合格(或允收)、不合格(或拒收)與特采(或讓步接受)。

(3)判定合格時,需將良品總數填入“進料檢驗單”第一至三聯的合格欄內簽字,經權責主管核準后,第三聯交品管部留存,第一至第二聯轉交倉管人員,以便辦理入庫手續。

(4)判定不合格時,必須在進料檢驗單的第一至三聯上注明并簽字,同時填寫不合格處理單一式兩聯,經權責主管審核后,留存進料檢驗單第三聯及不合格處理單第二聯,將進料檢驗單第一、二聯轉倉儲人員,將不合格處理單第一聯轉采購人員,以利辦理退貨手續。

(5)判定不合格而暫收的原材料應予以辦理退貨手續,但因實際需要,需對暫收中的原材料的一部分或全部進行特采使用時,可依進料檢驗規定中有關特采的流程辦理特采。

第五條 暫收退貨。

如果倉儲人員判定不合格,暫收中的原材料須辦理退貨,按下列規定辦理:

(1)采購人員接獲不合格處理單后,應立即聯絡廠商辦理退貨手續。

(2)倉儲人員核對退貨物品與進料檢驗單記錄是否一致,并留存第二聯,第一聯送交財務部。

(3)倉儲人員與廠商核對清點物料數量、品名一致時,進行物料交接,并在原材料暫收日報表上注明,同時請廠商簽字。

(4)倉儲人員依公司物品出廠管理相關規定,協助廠商辦理退貨物料出廠手續。

第六條 入庫作業。

如果倉儲人員判定原材料合格,應辦理入庫手續。

(1)倉儲人員核對物料數量與合格總數量是否相符,在安排物料進入倉庫后,在入庫單實收入庫數欄內填上實收數量,經權責主管審核后,留存第二聯,將第一聯轉財務部。

(2)倉儲人員依入庫單與原材料暫收日報表,將物料登記在庫存賬卡及賬冊內。

(3)倉儲人員需在隔天9點前將供應商“送貨單”“入庫單”及“進料檢驗單”訂在一起交于財務人員,將入庫單采購聯交采購人員。

第七條 特采處理。判定特采的物料,應辦理入庫手續。

(1)特采的原材料數量由品管部主管確認,并提出必要的處理方式或比例,填寫在特采申請單的對策欄內。

(2)進料檢驗單上應注明特采,并標注扣款金額。

(3)倉儲人員參照合格原材料流程辦理入庫手續。

第三章 附則

第八條 本制度由公司總部倉儲管部負責制定、解釋并檢查、考核。

第九條 本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。

原材料的管理制度10

一、食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進入。

二、庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業人員衛生要求,做好保持良好衛生習慣。

三、庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經驗收的不符合食品衛生標準要求的食品原料嚴禁入庫貯存。

四、食品原料分類、分架、隔墻(15厘米)、離地(20厘米)貯存,標識明顯。

五、食品出庫堅持先進先出,縮短儲存時間,避免食品原料變質腐爛。

六、建立庫存食品定期檢查、報告制度,經批準及時處理過期、腐爛變質食品原料。

七、庫房環境做到防火、防盜、防毒(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠,確保食品原料衛生安全。

八、庫房衛生定期打掃,貯存物品定時整理,保持干燥、通風、整潔,確保食品原料衛生安全。

九、庫房嚴禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學類物品及其他任何私人物品。

十、庫房貯存食品原料,因庫管員失職造成損失,學校追究庫管員責任。

原材料的管理制度11

1、原料倉、石膏倉、粘土倉、堆場等堆放貯存各種燃料、原材料必須執行本規定。

2、以上倉庫的安全作業監管工作由生產(調度)科負責。采購科除執行本規定外,負責外運物料的車(船)安全作業監管。車管部門及各生產部門生產過程所需的物料轉運作業,必須遵守以下規定:

3、倉庫內堆存物料高度不得超過各倉庫規定之安全高度。為防止物料塌方,物料堆放坡底高度不得超出擋墻高度。

4、所有倉庫物料堆放不得超出門、窗外,有蓋倉庫堆料應控制在屋檐滴水線1-2米內,以防物料流失損耗及污染環境。

5、未經主管部門同意,不得隨意利用道路及其他非物料堆放場堆放燃料、原材料,確需堆放時,應遵守以下有關規定:

6、不得堆壓碰撞各種類建(構)筑物,如:配電房、水泥倉、泵房、電纜溝、橋架等;

7、不得堆壓、堵塞排水溝渠;

8、不得堆壓碰撞綠化植物及設施;

9、道路上堆放物料須留有安全通道,并有防止物料不會有塌方危險的安全防護措施,包括堆料安全角度,警戒防護設施及必須的遮蓋等。

10、卸運各種物料不得倒卸出圍擋墻外,以防止污染環境。

原材料的管理制度12

1、倉庫管理人員需要按照生產印制通知單規格、品種進行發放紙張,無單據不得發紙。

2、倉庫保管員需要堅持原則,嚴格遵守規章制度,不徇私情,無正當手續一律不予發紙。

3、倉庫保管員在發紙過程中需要仔細核對車間所付紙張與印制通知單是否吻合,如有異議及時向生產質量部匯報,待確認后方可發紙。

4、機臺破損的紙張需調換,須辨明原因,如屬機臺人為原因造成紙張破損或超放率耗用的,倉庫保管員應拒絕換紙,必須辦理批準手續。

原材料的管理制度13

為加強混凝土生產過程中的原材料管理,確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量,制訂本管理制度,請各部門認真執行本規定的要求。

1、公司生產混凝土用原材料全部由材料部進行采購及管理,各部門應在材料部的統一管理下履行各自的原材料管理職責。 2、材料部根據混凝土生產計劃制訂使用計劃,并負責水泥、粉煤灰及砂石材料的進貨供應及出庫耗用控制。

3、試驗室在開具開盤通知單時一定要依據合同注明各原材料的品種及規格。材料部應建立水泥、粉煤灰等原材料的進貨、出庫記錄,掌握各個筒倉的庫存量。控制室操作員應配合作好水泥、粉煤灰材料的出庫跟蹤記錄及損耗記錄,為計算原材料耗用提供依據。

4、試驗室負責原材料的進貨檢驗,負責校核原材料的品種、規格與合同規定的一致性。

5、混凝土生產過程中,材料部、應根據混凝土生產進度,隨時動態掌握原材料庫存量及需求量變化,保障原材料供應連續、及時。 6、材料部負責收集、審核廠家每批原材料的出廠質量證明,試驗室負責原材料質量復檢工作,對每個批號的水泥應進行復檢,砂石料及粉煤灰應按規范要求檢驗,對砂石料的含水量測定每個班不得少于一次,雨天或天氣變化較大時應加強檢測。

7、水泥、粉煤灰材料的入庫應由材料部對每車進行材料品種、等級驗證及計量復核,計算每車實際的入庫數量,以實際入庫數量做

為進庫、結算依據。

8、材料部應合理調配各筒倉儲存材料的使用時間與頻率,要對筒倉進行定期清罐并確認。一般各筒倉庫存材料時間不應超過45天,如超過該期限應對筒倉庫存材料進行檢驗合格后再使用。

9、材料員應對每批砂石料進行進貨前驗證,當驗證合格后才能運輸進入公司貯料場。同一進貨批次應基本保證為同一產地(或同一船)的材料。當不同批次的材料進貨時不能混堆,應分開堆放,分開使用。

10、原材料進場后應作好標識,生產部應對砂石堆料場進行堆場規范,對不同的外加劑進行分別標識堆放,粉狀外加劑應作防雨防潮處理。對復檢不合格的原材料應立即封存作廢品處理并貼上禁用標簽,嚴禁將不合格的原材料用于混凝土生產。

11、質檢員應對水泥、粉煤灰、外加劑做好材料跟蹤記錄,對各個批號水泥、粉煤灰、外加劑的使用時間、使用部位進行詳細記錄。 13、公司原材料管理臺帳應規范、齊全,做到進料有憑證,發料有依據,帳實相符,賬賬相符,材料員每月應進行一次材料成本分析,計算每月的材料超耗或節約數量。

原材料的管理制度14

1 庫房管理人員要了解所管理物品的安全知識。

2 原材料要分類擺放、穩固、高度要適當。斜靠放的材料要有安全角度,墊物平牢,要留有安全通道。

3 搬運有刃口、倒刺或有油的材料要戴手套,要根據材料的重量和體力的強弱進行搬運,不要在不穩、光滑有油的物體上行走。

4 兩人以上人員一起搬運時,要互相配合,步調一致。用電瓶車運輸時要放穩、牢固。

5 放材料的貨架要牢固穩妥,擺放要上輕下重,上小下大,放置在貨架上的材料不能露出貨架。帶尖、易彈的材料要包扎好防止扎傷人。

6 庫內要有充分照明,不得亂拉臨時線。

7 使用吊車或起重設備時,要遵守相關的安全操作規程。

8 要定期檢查各類材料的放置是否符合碼放規定。

9 本規定適用于除供應部門以外其它各單位材料庫。

原材料的管理制度15

(一)入庫管理

1、在驗收之前,庫管員要嚴格把關,有下列狀況不予驗收:①沒有檢驗簽字確認的《產品檢驗單》,缺少入庫單。②未經總經理或部門主管批準的采購,與采購申請單不相符的采購的原材料。③與所需要求不貼合的原材料。

2、提高驗收的速度,貴重材料及設備就應當場驗收完畢,小件物資當天驗收完畢,批量材料二天驗收完畢。同時庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,辦理入庫單簽收手續。

3、原材料受損或者規格不符的影響生產的,庫管員應立即像采購報告,并聽取意見

4、物料透過驗收合格后,庫管員須開具“物資入庫驗收單”,驗收單一式三份、一份自己保存、一份財務、一份客戶。

(二)倉儲管理

1、材料入庫之后,按物料的不同類別、特點和用途分類存放。具體要求如下:①物資擺放整齊、庫容干凈整齊。②材料清晰、數量清楚、規格標識清清楚。③按必須的秩序按放置,并標明產品名稱,入庫時間,方便尋找所需物料。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報,須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。二、原材料的領用

1、原則上采用先進先出法。物料出庫時務必辦理出庫手續,生產部生產人員憑《領料單》到原料庫領取原材料,并限額領料。

2、原料庫庫員每一天按《領料單》原料的實際數量備料、發放。在備料時,如果發現計劃數量和實際發放數量不符時,庫管員應在《領料單》備注欄中填寫實際發放的數量。

3、原料庫庫管員憑經審批的《領料單》發放原材料發放時應做到:①認真核對《領料單》的各項資料,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續不完備的不得發放。②發放時,應認真核對實物的品名、型號和數量,貼合領料或出庫憑證要求的才能發放。③發放完畢,庫管員應根據《領料單》編制或《原料出庫單》并與電腦內《領料單》進行審核,倉庫主管簽章確認。④發放時,若產品標識破損、字跡不清,應重新作出標識后發放。⑤同一規格的原料應按“先進后出”的原則進行發放。

4、《領料單》和《原料出庫單》交車間,財務,采購,倉庫各一聯

5、未經部門主管領導簽字確認的領料單,倉庫一律不準發放,其造成損失由領料人自己承擔,倉庫一概不負任何職責。

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