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管理制度標準大全

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從社會科學的角度,制度一般指的是規則或操作模式,調節個人行為的社會結構。管理制度標準大全怎樣寫才正確?接下來給大家整理管理制度標準大全,希望對大家有所幫助。

管理制度標準大全

管理制度標準大全篇1

第一條為了規范公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性,理順工作程序,明確工作職責,杜絕資料流失,特制定本制度。

第二條檔案管理機構及其職責

1、公司檔案工作實行二級管理,一級管理是指公司綜合管理部的統籌管理;二級管理是指各部門的檔案資料管理工作。

2、綜合管理部檔案管理員負責公司所有檔案資料的統一收集管理,各部門的檔案管理員負責本部門檔案資料的使用管理。

3、檔案管理人員要嚴格執行公司檔案管理規定,認真細致地做好檔案保管以及利用工作,充分發揮檔案資料的作用。

4、綜合管理部檔案管理員有責任對二級檔案管理工作進行監督和指導,每年對二級檔案管理進行一次檢查驗收。

第三條歸檔制度

1、凡是反映公司戰略發展、生產經營、企業管理及工程建設等活動,具有查考利用價值的文件資料均屬歸檔范圍。

2、凡屬歸檔范圍的文件資料,均由公司集中統一管理,任何個人不得擅自留存。

3、歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報批不能歸檔或相關部門保留的,綜合部保存復印件。

4、凡公司業務活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;以公司名義發出的文件、函件要留底稿及正文備查。

5、業務活動中涉及金融財稅方面的資料,由財務部保存原件;屬于人事方面的資料,由人力資源部保存原件;屬于工程建設方面的,由規劃建設部保存原件。以上部門應將涉外事務的復印件報綜合管理部備案。

6、由公司對外簽訂的經濟合同,應保留三份原件,綜合管理部保存一份,財務部及合同執行(或簽訂)部門各保存一份。特殊情況只有一份原件時,由綜合部保存原件。

7、在歸檔范圍內的其他資料,由經辦人整理后連同有關資料移交綜合管理部檔案室。部門需要使用的可復印或復制,歸檔范圍外的由各部門自行保管。

第四條檔案保管制度

1、公司綜合管理部設存放檔案的專門庫房,各部門應根據保存檔案數量,設置存放檔案的箱柜,并具備防火、防潮、防蟲等安全條件。

2、歸檔資料要進行登記,編制歸檔目錄。

3、檔案管理員要科學地編制分類法,根據分類法,編制分類目錄;根據需要編制專題目錄,完善檢索工具,以便于查找。

4、檔案要分類、分卷裝訂成冊,保管要有條理,主次分明,存放科學。

5、庫存檔案必須圖物相符,帳物相符。

6、檔案管理人員要熟悉所管理的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規律。

7、根據有關規定及公司實際情況,確定檔案保存期限,每年年終據此進行整理、剔除。

8、經確定需銷毀的檔案,由檔案管理員編造銷毀清冊,經公司領導及有關人員會審批準后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

9、嚴格遵守檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護工作。

10、凡公司工作人員調離崗位前必須做好資料移交工作,方可辦理調動手續。

第五條檔案借閱制度

1、檔案屬于公司機密,未經許可不得外借、外傳。外單位人員未經公司領導批準不得借閱。

2、借閱檔案資料,須經檔案保管部門負責人批準。閱檔必須在辦公室指定的地方,不得攜帶外出。需要借出檔案的,須經檔案保管部門負責人批準。

3、借閱檔案,必須履行登記、簽收手續。

4、借出檔案材料的時間不得超過一周,必要時可以續借。過期由檔案管理員催還。需要長期借出的,須經分管副總經理批準。

5、借出檔案時,應在借出的檔案位置上,放一代替卡,標明卷號、借閱時間、借閱單位或借閱人,以便查閱和催還。

6、借閱檔案資料者必須妥善保管檔案資料,不得任意轉借或復印、不得拆封、損污文件,歸還時保證檔案材料完整無損,否則,追究當事人責任。

7、借出檔案材料,因保管不慎丟失時,要及時追查,并報告主管部門及時處理。

8、重要檔案、機密檔案不得借閱,必須借閱的要經分管副總經理同意,必須外借的,由總經理審批。

第六條二級檔案應根據資料的性質和部門需要,每三年移交一次,必須保留的盡量留復印件,其余資料交綜合管理部統一保存。

第七條本制度從__年__月__日起執行。

管理制度標準大全篇2

第一部分考勤管理制度

為加強集團勞動紀律和工作秩序,使集團所轄各酒店、網吧、旅行社及各部門管理更加規范化,特制定本管理規定:

適用范圍

集團實行電子打卡機(即指紋/影像/刷卡)考勤制度。除集團特別規定級總經理特批外,員工上下班必須打電子卡,普通員工到副總級員工,均在考勤之列。

第一條。考勤記錄

1.各部門實行點名考勤,月底由部門主管將考勤表交到人力資源部,負責打考勤的人不得徇私舞弊。

2.考勤表是人力資源部制定員工工資的重要依據,如代他人打卡,一次罰款50元。

第二條。考勤類別

1.遲到:凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

2.早退:凡未向主管領導請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

注:當月遲到、早退(5分鐘內)一次,可免于處罰

3.曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當日遲到、早退時間累計超過30分鐘者,按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工半天處理,超過4小時按一天計算。

(2)未出具休假、事假證明者,按實際天數計算曠工。

休假未經批準,逾期不返回工作單位者按實際天數計算曠工。

(3)輪班、調班不服從安排,強行自由休假者,按實際天數計算曠工。

(4)請假未經批準,擅自離崗者,按實際天數計算曠工。

(5)不服從工作安排,調動未到崗者,按實際天數計算曠工。

(6)不請假離崗者,按實際天數計算。

(7)曠工一日者扣當月工資的10%。曠工兩日者,扣發當月20%工資,連續曠工或月累計達到三日,以及一年內累計曠工達到5日者,給予開除處理。

4.事假

員工因事請假,應提前填寫請假條。事假實行無薪制度。

(1).員工因故需請事假,必須提前一天以書面形式辦理請假手續,獲準后方可休假。如請假未獲準而擅自缺崗或離開崗位,按曠工處理。

(2).屬于特殊情況(部門認可)當日可用電話或書面轉告,但需補辦請假手續。

(3).事假期滿仍需續假的應在期滿前辦理續假手續,不可只以手機短信的方式告知,必須有部門負責人的回復批準。

(4).試用期內員工通常不可請事假,特殊情況需要請事假,填寫請假單經部門經理批準后,報人力資源部延長試用期。

(5).員工請事假期間不享受工資和補助。

準假權限:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內由部門主管批準。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報總經理審批。

(4)管理人員請假需報請總經理批準。

5病假

(1)員工休病假,應提前履行手續,如有特殊情況,不能提前當面請假,

應至少在上崗前2小時電話通知部門負責人休假的天數,以便部門負責人安排當日和以后的工作。生病員工可以在病愈后將已確認的病歷(市級醫院)和診斷書及醫藥費收據復印件交于部門作為病假憑證,部門負責人簽字后報人力資源部。

(2)病假半年以上的員工,復工時須自費到大連市疾病預防控制中心做健康檢查,體檢合格者方可辦理復工手續。

(3)在有病歷(市級醫院)和診斷書及醫藥費收據復印件申請病假期間,根據勞動法病假工資規定,享受大連市最低工資標準的80%發放生活費,超過15天的病假部分原則上不享受任何工資和補貼,特殊情況經集團批準,可給予照顧但不享受工作補助和年終獎勵工資(按大連市當年度最低工資標準發放,每月1100__80%=880元生活費)。

6.特殊情況

因工作原因未打卡或指紋原因以及打卡機故障打不上卡,部門需填報《特殊打卡明細表》署明原因,月末連同部門考勤記錄表一起報人力資源部,方可生效。漏打卡一次,可免于處罰;當月漏打卡兩次以上者,每次扣罰10元,五次(含)以上雙倍扣罰。(如因特殊原因,漏打卡者,由部門負責人在特殊考勤表中說明原因,并證明正常出勤,可免扣罰。)

管理制度標準大全篇3

第一條:為保障勞動者因工傷殘獲得醫療救治和經濟補償,并結合公司實際,制定本條例。

第二條:工傷保險工作應當貫徹安全第一、思想匯報專題預防為主的方針。

第三條:各部門必須嚴格執行公司制定的各項安全、衛生規程和標準,預防工傷事故發生。

第四條:本規定責權部門為品質管理部。

第五條:職工有依法享受工傷保險待遇的權利。

管理制度標準大全篇4

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調整崗位,直至開除。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的條件和機會,員工要強化自身業務學習,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的農村公司員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創新”。

9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

管理制度標準大全篇5

★第一節木器加工車間規定

第一條工人應按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋。

第二條在生產車間、施工現場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三條嚴格按照廠部下達的生產任務單和施工圖紙進行生產,在生產、施工中逐步提高產品質量、更新產品樣式。

第四條木工在生產施工中,要做到高檔產品用優質木材,一般產品用一般木材,粗料細作,合理使用原材料。

第五條嚴格按規范化生產和程序施工。加工制作每件產品應做到堅固、外表美觀。

第六條在生產、裝修施工中應合理使用原材料,降低生產成本,提倡節約有獎的原則。

第七條下料時應根據廠部下達的生產下料單的數量、數據合理下料,杜絕大材小用,長材短用的現象,保證木材的質量充分提高木材的使用率。

第八條各種木工機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按章操作,機械起動前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,在機械正常情況下,起動后應先預熱一分鐘左右,方可進行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應規范,送料要平衡,遇到木材有樹節的情況下,操作速度要放慢。

第九條帶鋸機應由專人負責操作使用,任何人不得私自動用。鋸大料時應時刻注意安全。應根據材料和鋸片的運轉情況,如木料過大加工時卡鋸應立即停機,擴大鋸口。操作時兩人配合要默契,下手配合好上手接料工作,手應離鋸齒10公分遠。

第十條機械操作人員工作時,一律穿緊袖工作服操作機械。

第十一條加強生產工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產工具、機械設備發生故障時應及時維修,保證機械正常運行。

第十二條生產車間、在外裝修的施工場地應保持整潔,下班前清理、打掃衛生,整理原材料,規整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第十三條加強車間安全防火防盜工作,下班后各生產車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關門、上鎖。

第十四條為了確保消防設備安全性能,生產車間配備的所有消防設備不得隨意動用,或作為它用。

第十五條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

第十六條員工在工作中應轉變思想觀念,改變不良現象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務。

第十七條員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進心、事業心、責任心,嚴格要求自己。

★第二節木器廠營房、營具維修規定

第十八條按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋。

第十九條在維修施工現場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接施工電源線。

第二十條在維修中,應做到逐步提高維修產品質量。修復復原工作做到美觀,嚴禁粗制濫造。

第二十一條嚴格按照學校營房部門所規定的項目做到合理安排、按時完成任務,在維修、施工中逐步提高維修質量檔次,做到滿意率在85%以上。

第二十二條嚴格維修規范和管理程序。維修每項物品時應做到堅固、外表美觀。

第二十三條按照學校營房部門下達的維修任務標準進行維修施工,不得超出標準,如超出維修項目標準時,做好收費和解釋工作。

第二十四條維修營房、營具工作任務較艱巨,關系到學校教職員工的切身利益,接到維修通知后,應積極、主動、準時、想方設法完成任務。

第二十五條維修營房、營具施工時,杜絕大材小用,長材短用的現象,充分提高原材料的使用率,保證質量。

第二十六條營房、營具維修施工中,應用一般木材,盡量控制使用高檔材料,避免造成成本費用的增加,做到粗料舊料細做,合理使用各種原材料和小五金。

第二十七條各種維修機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按規章操作,使用機械維修操作時工作人員精力要集中,操作應規范。

第二十八條加強維修工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞現象,如生產工具、機械設備發生故障,自然損壞時應及時維修,保障機械正常運作。

第二十九條高空作業時,做好防護安全措施,安全設施配套完整,穿好工作鞋進行施工。

第三十條維修營房、營具時,不得用所在單位的辦公桌、椅或其它物品當工作凳和施工腳手架用,不得損壞施工場所的各種原有設施。

第三十一條維修完工后,及時打掃清理場地,保持整潔,將維修場所原有設施擺放整齊。

第三十二條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

第三十三條在營房、營具維修工作中應轉變思想觀念,改變不良現象,處處樹立良好公司形象,熱情為客戶服務。

第三十四條在接受維修工作中不推諉,積極、主動、工作中樹立上進心、事業心、責任心來嚴格要求自己。

第三十五條及時向營房部門匯報營房、營具維修情況,與機關領導及時勾通,做好后勤保障服務工作。

第三十六條保證學校兩個假期的大量營房、營具維修任務的及時完成。

★第三節木器廠油漆車間規定

第三十七條工人應按時上下班,上班時不準穿拖鞋。

第三十八條在生產車間、施工現場,不準吸煙、生火、私自亂拉亂接電源線。

第三十九條嚴格按照廠部下達的生產任務進行施工,在生產、施工中逐步提高產品質量、更新產品的花色品種,嚴禁粗制濫造。

第四十條各種木器制品油漆時,根據木器產品的高低檔次合理使用油漆原材料,按高檔產品用高檔油漆,一般產品用一般油漆的規律進行施工,粗貨細做。

第四十一條調配油漆時應根據所需油漆的物品面積適當調配油漆原材料。計算準確,杜絕配料過剩,浪費原材料,充分提高油漆原材料的使用率,保證產品的質量。

第四十二條嚴格管理程序和按規范化生產,油漆產品應做到著色、著漆堅固,表面平整光滑、線條流暢。

第四十三條在生產、裝修施工中應嚴格控制油漆原材料的不合理使用,降低生產成本。

第四十四條各種油漆原材料屬易燃易爆物品,應專人負責,妥善保管,在生產中,按要求進行使用,不得違犯各種油漆使用規定,更不能違章操作。

第四十五條各種噴漆機械設備由專人管理,專人操作使用,嚴格按規范化操作,機械起動前應檢查各部位是否正常,潤滑部位做好加油工作,機械起動運轉正常的情況下,方可進行操作,操作時工作人員精神要集中,操作應規范。

第四十六條加強生產工具、機械設備管理工作,杜絕人為的損壞,如生產工具、機械設備發生故障,自然損壞時應及時維修,保障機械正常生產。

第四十七條噴漆操作時,一律穿緊袖工作服進行工作。

第四十八條生產車間,在外裝修的施工場地應保持整潔,下班前清理、打掃衛生,分類整理油漆原材料,清洗干凈油漆桶、油漆刷子。成品、半成品分類整理,擺放整齊。

第四十九條加強車間安全防火、防盜工作,下班后各車間機械動力電源全部拉閘上鎖,所有車間關好門窗,上鎖。

第五十條為了確保消防設備安全性能,生產車間配備的所有消防設備不得隨意動用,或作為它用。

第五十一條員工在各自的工作崗位上工作時,提倡比、學、趕、幫、超的工作作風。

第五十二條員工在工作中應轉變思想觀念,改變不良現象,處處樹立良好的公司形象,熱情為客戶服務。

第五十三條員工在工作中不推諉,積極、主動,工作中樹立上進心、事業心、責任心來嚴格要求自己。

★第四節木器廠門崗管理規定

第五十四條牢固樹立安全第一的思想觀念,嚴格按照木器加工廠規章制度來執行門衛工作職責,愛崗敬業。

第五十五條當班時衣冠整齊,禮貌待人,熱情服務,接待好來所有來廠辦事人員。

第五十六條嚴格執行門衛物品放行手續,不符合放行手續的物品一律不允許放行,按制度行使門衛的權利,做好本職工作。

第五十七條加強外來車輛、人員的管理,不屬公司和木器廠的車輛一律不允許私自停放在公司和木器廠的場地,更不準在廠區內過夜。

第五十八條當班時做好來訪人員登記工作,做好交接班記錄登記移交工作,按時、正點交接班。

第五十九條值班室是公司、木器廠的門面,室內要做到整潔、干凈,共同搞好門衛內務環境工作

★第五節木器廠員工獎懲規定

第六十條為進一步加強本廠所屬員工的日常管理工作,轉變思想觀念、改進工作作風,強化內部管理,獎懲分明,提高員工的敬業愛崗精神和責任感,調動全體員工的積極性和創造性,確保公司下達的各項任務指標圓滿完成,根據本單位實際情況,結合各崗位工作特點,制定以下獎懲規定。

第六十一條遵守木器廠各項管理制度,愛崗敬業,埋頭苦干,服務態度好,有突出表現者,每月獎勵50元。

第六十二條自覺遵紀守法,維護木器廠形象,挽回經濟損失、見義勇為者,視輕重給予獎勵。

第六十三條在生產中,愛護公共財產,對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發者,每次獎勵50元,并通報表揚。

第六十四條對產品有發明創造,積極提出合理化建議,有顯著成績者,每次給予獎勵100元。

第六十五條在生產中及時發現機械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵30元。

第六十六條在生產中節約原材料(含各種材料),按原材料價格發給30%節約獎。

第六十七條按單位要求及時完成任務或提前超額完成的各項任務指標者,每月獎勵50元。

第六十八條門衛保安員值班時衣冠要整齊,服務要熱情,對工作認真負責,嚴格落實出入廠物品的登記制度,有突出表現者,每月獎勵50元。

第六十九條不請假私自外出,不按時上下班,不按時歸宿舍,第一次批評警告,第二次罰款30元。超出3次以上者,予以辭退。

第七十條無故不參加集體活動,無組織無紀律,無集體觀念者,每次罰款30元。

第七十一條不服從工作分配調動者,立即予以辭退。

第七十二條在生產和施工中應妥善保管好配發的維修工具及機械設備,無故造成工具及機械設備丟失者,照價賠償,并罰款50元。

第七十三條不按照操作規程或違章操作,將維修工具或機械設備無故損壞者,所造成經濟損失或人員事故者,所需費用由當事人負責,同時罰款100元。

第七十四條不按時完成木器加工廠下達的生產任務,對產品的質量不嚴格要求,造成產品不合格者,按照產品原價格賠償,罰款50元。

第七十五條在生產施工時使用原材料計劃不準確,造成原材料的浪費,有時可用其它廢舊材料代替的,又不用,經查實,照價賠償所浪費的原材料,同時罰款100元。

第七十六條營房、營具維修人員對工作不認真、不負責,服務態度不好,維修質量差,造成單位或用戶投訴者,每次罰款50元,情節嚴重者,予以辭退。

第七十七條員工私自利用木器加工廠生產工具及機械設備私自外出干活,每次罰款100元,并收回所加工的產品,造成事故者由本人負責,同時予以辭退。

第七十八條在正常生產工作中,私自用木器加工廠原材料加工產品,謀取個人利益者,經查實,除加倍賠償原材料費用外,同時罰款100元,并立即辭退。

第七十九條私自把本單位的客戶介紹給外單位,向外單位索取回扣或介紹費,或以本單位的名義承接客戶,和別人共同索取回扣,或以本單位名義,個人在外面開小公司承接業務,經查實,扣發工資、獎金,罰款300元,予以開除。

第八十條在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發事故,當事人除負責醫療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

第八十一條偷竊他人財物及生產工具者,罰款100元。情節嚴重者交司法部門處理。

第八十二條為他人提供賭場、賭博工具,參與賭博者,每次罰款200元,并辭退,或交司法部門處理。

第八十三條所有員工私自留他人在宿舍住宿,或在本人宿舍做飯、燒電爐,每次罰款50元。

第八十四條保安員當班時衣冠不整齊,動作不規范者,每次罰款20元。超出5次以上者,扣發全月崗位補貼。

第八十五條保安員值班時睡覺,不按時交接班的,扣發當月崗位補貼50元,并予以開除。

第八十六條保安員當班時,會客、擅離工作崗位者,每次罰款50元。當月超出兩次以上者,扣發當月崗位補貼100元。

第八十七條保安員在當班時,對出廠物品不執行檢查登記或未辦理物品放行手續,給予放行,每次罰款50元,并辭退。

第八十八條所有員工不遵守廠紀廠規者,在工作崗位上出勤不出力者,影響他人工作者,每次罰款50元。

管理制度標準大全篇6

經過近兩個多月的工作體會,與相關部門負責人的工作了解,并同部分基層員工以及客戶的交談溝通,本人對工作中的心得淺表如下,不妥之外,請領導指示:

體會之一,公司的快速發展是管理的愿景

藍月花木,一個蘊涵詩情畫意的名子,公司能在合肥乃至安徽脫穎而出,歷經十多年的發展,而且具有朝氣蓬勃,潛力奮上態勢,無不體現了劉總睿智與膽識,更兼納了徽商的儒慧與精明,勵精圖治,精心打造而快速崛起,一躍成為合肥花木業有一定知名度的企業并正沿著設定的較規范企業運作,為下步提升公司管理,做大做強,打下良好基礎、

體會之二,提升中層管理素質十分關鍵

一個快速發展中的企業、市場、技術、人才則是關鍵的內容,尤其加強人才的管理,乃是管理工作中的重中之重,各部門的主管級管理人員的素質如何,是事關公司發展,企業制度的推動,經營目標的實現]的關鍵所在,提升中層管理水平,是公司應關注的重要管理,也是抓好下步基礎管理的保證,建議公司可爭取走出去,請進來的辦法,有針對性的對部門中層主管,進行必要的培訓,以達到轉換觀念,拓展思路,強化管理意識的效果、

從公司管理角度來看,管理層人員應之明確工作中的,”五知,五會,五懂”:

1、知部門人員的思想動態和工作狀況,會做溝通協調工作,懂公司當前的工作目標、

2、知部門管理動態,會協調各環節的銜接工作,懂制定具體措施、

3、知部門工作任務,會制定月、季工作計劃,懂近期工作主要矛盾和解決辦法、

4、知不同階段管理中的主要矛盾,會適時突出工作重點,懂工作規律,質量標準和安全知識、

5、知公司工作重點與要求,會組織對其工作進行調動,跟進,懂新制度新要求的貫徹落實、

6、通過不同形式的培訓,提升中層管理素質,使之管理才干轉化為工作業績,也將為公司的發展儲備有用人才,流程管理內涵,打造團隊服務觀念、

體會之三:公司改革迫在眉睫

作為檢查工作者,本著公平公證,盡最大能力來制定問題預防方案,真實展現檢查中發現的問題,及時控制問題,反映問題,最終提出合理化改善意見。

現針對目前公司相關部門所存在的問題歸納分析如下:

據財務部統計:目前綠植租擺的收益僅夠部門的一切開銷,而且還不包括租金未及時收回現象。企業的根本就是產生效益,而現狀若是原地踏步,甚至倒退,就值得公司全體同仁深思,慎重。建立健全管理工作,就必須有一套合理化管理流程,從根本上來解決問題常發性的根源,避免產生管理人員每天窮于奔波補漏子,產生問題的根本所在,我個人分析歸結幾點:

1.客服數據不完整,未建立客戶回訪工作。

2.綠植擺放明細數據不準確,產生檢查中無詳細數字依據。

3.植保員養護責任心不強,換花報損率具高不下。

4.無一套合理化考核監督制度。

5.未建立一套詳細的培訓計劃。

6.未有一套明確的成本控制辦法。

現舉檢查中發生幾次案例加以說明:

案例1·20__年9月15日,華泰證券公司,租擺原始資料:47盆,實際盤點數:99盆,在檢查中現狀是葉面衛生未做,甚至部分綠植枯葉都未修剪,其中某辦公室的花木已經枯死。而且保養時間與檢查時間只相隔一天,反映出公司植保員的責任心已低落到何種程度!

案例2·20__年9月18日,金渤瀚浴場,租擺原始資料:144盆,實際盤點數:127,相差17盆下落不明,至今客服部都未找出原因,查出結果。造成此種現象原因種種,但結果必定是公司利益受損。

案例3·20__年10月24日,玉泉灣浴場,租擺原始資料:28盆,其中就達6盆干枯脫水,而且葉面盆器衛生未做,整體長勢面臨枯萎。客戶怨聲載道,大吼我們公司的不好,我們先不去追究造成此種問題的原因,僅此給藍月公司聲譽形象的影響就不可估量。(注檢查時間與保養時間僅時隔兩天)。

案例4·20__年9月15日至20__年10月15日,針對公司127家租擺客戶進行了一次徹底盤點,結果是60%以上客戶租擺資料有問題,詳見客戶盤點明細表、附頁。

個人見解:

1.完善客戶數據,建立健全客戶回訪工作,并詳細記錄客戶要求以及提出的意見,并及時給予回復改善。(附:客戶回訪明細表)。

2.完善植保員養護明細,分工明確,責任到人。(附:花木擺放明細表,花木養護一覽表)。

3.針對養護要求,建立一套合理有效的養護考核方案。建立健全監督機制。(附:養護管理考核標準,考核統計表)。

4.方案:施行計件制:單價可暫定為:特大盆1、5元,大盆1、2元,中盆0、8元,小盆0、5元、施行責任到人,多勞多得,以質量求發展,以數量求生存,形成良性循環競爭、監督考核辦法見附頁、

工程部

目前合肥的發展日新月異,到處都在建設,對綠化要求由為重視,這對我們公司是前所未有的好時機,同時也是一種挑戰與壓力。我們公司涉入綠化工程多年,工程實踐經驗以及配套設施足步完善。但從現有的工程綠化養護中發現以下幾點不足,現歸納如下:

1.植物在保養過程中,存在澆水,施肥,除草跟不上,生長不夠壯旺,管理養護質量不足。

2.管理措施和養護方法上存在欠缺。

3.缺乏有效監督機制,監管力度不夠。

例如:紫云路,

1、、黃土裸露情況的嚴重。

2、人為踐踏損壞較嚴重,形成缺口較多。

3、養護不到位,雜亂,死苗,缺苗現象嚴重。

4、植物缺乏修剪,長勢差,綠化帶雜草叢生,枯草清、不及時,衛生差。

5、針對雜亂,死苗,缺苗現象未有明確養護措施。

幾點建議:

1、建立一套有效的行業監督機制,責任到人。實行百分制,月考核評分方式為60分以下(不含60分)為不合格,60—80分(不含80分)為基本合格,80—90分(不含90分)為達標,90分以上為優秀、每月考核不合格項目扣罰當月績效工資,月考核成績70—80分扣罰當月績效工資的50%,80—90分不扣,90分以上每月獎勵50元、(附:考核評分表)

2、加大培訓力度、(附:培訓方案)

3、建立一套科學有效的養護管理操作體系。(附:綠化養護細則,養護過程中注意事項)

管理制度標準大全篇7

一、目的及適用范圍

為規范公司加班調休管理工作,保障員工正常作息時間,特制定本制度。本制度適用于公司管理人員的加班調休。

二、加班原則

公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內完成本職工作,但對于因工作需要的加班,公司實行(指周末、節假日)加班調休。加班起始單位為半天,不足半天的不計加班。

三、加班審批程序

1、計劃加班:根據工作計劃需加班者,須于加班前一工作日填寫《加班工作記錄單》,經直接上級批準后方能加班。

2、應急加班:由于特殊原因需臨時加班者,須在加班日當日或次日(當日或次日為非工作日的,順延至工作日)填寫《加班工作記錄單》,經直接上級補簽后方能予以確認記錄。

3、員工加班須經處室經理、分管領導審批簽字,處室經理加班須經分管領導審批簽字,分管領導加班須經總經理審批簽字。

4、未按要求填寫、審批或未按時提交《加班工作記錄單》的,人事處不予確認記錄,不計算加班。

四、調休

1、經過批準的加班,公司人事處按月進行統計結算。所有加班首先必須抵沖事假,可按1:1的比例沖抵。員工加班以調休形式補休的,原則上在12個月之內調休完畢。

2.以調休沖抵病事假的,只能在已存在的可休假天數里沖減,如果員工請假時沒有可調休假期的,則不允許用未發生假期沖抵事假。

3.原則上,所有員工調休須提前一天填寫《調休申請單》,一般員工調休需處室經理簽字同意,處室經理級以上人員調休需分管領導簽字同意。調休人需將簽字確認后的《調休申請單》交人事處登記備案后,方可休假。調休期間正常計算工資。

4.員工調休一次最少半天。調休一天以內(含一天)的,由處室經理審批,連續調休兩天(含兩天)以上的,由分管領導審批,連續調休七天(含七天)以上的,由總經理審批。未經批準擅自調休的,以曠工論。

五、附則

1、本制度適用于公司管理人員。

2、本制度由人事處負責解釋。

3、本制度自20__年1月1日起試行。

管理制度標準大全篇8

一、入庫的危險化學品應符合產品標準,收貨保管員應嚴格按GB190的規定驗收內外標志、包裝、容器等,并做到賬、貨、卡相符;

二、化學品入庫時,保管員應按入庫驗收標準進行檢查、驗收、登記,嚴格核對和檢驗物品的名稱、規格、案例標簽、質量、數量、包裝。物品經檢驗合格方可入庫。無產地、品牌、安全標簽和產品合格證的物品不得入庫;

三、庫存危險化學品應根據其化學性質分區、分類、分庫儲存,禁忌物料不能混存。

四、按規定配備滅火器,滅火器應放在明顯、易取的地方;

五、庫存危險化學品應保持相應的垛距、墻距、柱距。垛與垛間距不小于0.8m,垛與墻、柱的間距不小0.3m。主要通道的寬度不于小1.8m。在倉庫堆垛設立明顯的防火標志,出入口和通向消防設施的道路應保持暢通;

六、危險化學品倉庫的保管員應經過崗前和定期培訓,持證上崗;

七、倉庫保管員應做到一日一檢,并做好檢查記錄。檢查中發現危險化學品存在質量變質、包裝破損、滲漏等問題應及時通知單位領導和有關部門,采取應急措施解決;

八、危險化學品倉庫應設有專職或兼職的危險化學品養護員,負責危險化學品的技術養護、管理和監測工作;

九、各類危險化學品均應按其性質儲存在適宜的溫濕度內倉管部門根據物品的危險性,為保管員配備必要的防護用品、器具;

十、儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準私自動火作業,如因特殊需要,應由倉庫負責人上報,經企業有關負責人指認,采取安全措施后才能進行上述作業。作業結束后,檢查確無火種,才可離開現場。

管理制度標準大全篇9

為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際狀況,制定本制度:

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一職責部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

二、對于大宗材料、大型設備的采購,務必進行公開招標或邀請招標。透過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選取適宜的產品。

四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時光等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,資料包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時光等,按照合同規定,保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領用辦理出入庫手續,辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時帶給工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收,確保工程質量。

管理制度標準大全篇10

一、日常管理

1、洗衣機屬公共財物,要愛護使用。使用前要仔細閱讀使用說明,禁止隨意拆卸,以免損壞。故意損壞者,除賠償外并給予紀律處分。

2洗衣機每次最大洗衣量6公斤,禁止超負荷量操作。

3.宿舍管理員應經常檢查洗衣機運轉情況,發現異常或故障,及時上報,安排專業人員維修,確保洗衣機正常運轉。

4.洗衣機由宿舍管理員負責管理。

5.洗衣時應檢查電源線及插頭是否有水,避免觸電。經常檢查洗衣機電源插座,發現有燒糊、冒火、冒煙等現象,及時斷電并立即報修。

6.宿舍管理員應經常檢查,發現異常情況,立即報告。

7.洗滌衣物時員工應自覺進行消毒處理,有皮膚病的員工衣物不得放入洗衣機內清洗,請員工自覺遵守。如發生衣物清洗原因造成員工感染病歷公司一概不負責。

一、收費適用范圍、標準

1、洗衣機主要面向住宿員工使用,實行收費管理。

2、需要使用洗衣機的員工必須到財務部購買洗衣卡并預先充值方可使用洗衣機,洗衣卡工本費20元。

3、洗衣卡充值時最小面額為50元,每刷一次卡收費標準為3元。

4、員工離職或不住宿舍,已購卡員工可到財務部辦理退卡手續。

管理制度標準大全篇11

各科室:

為了進一步加強管理,規范工作,轉變工作作風,提高工作效率,現將經單位干部職工討論通過的十項規章制度予以下發,本制度從4月1日起實行,請全體干部職工自覺履行,相互監督。

附:十項規章制度

云和縣殘疾人聯合會

二〇〇八年三月三十一日

管理制度標準大全篇12

“春風吹綠江南岸”,“三建花開處處春”,年終已至,為了進一步推動三建文明建設,總結過去,暢想未來,弘揚愛崗敬業精神,促進各項工作進程。20__年1月23日下午,在雷南工程部一樓會議室,召開了職工大會,會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下:

一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前車之鑒,勿重蹈覆轍,要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節放假、上班時間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經驗,發現不足,提高自身修養素質,注意行為舉止言談,強素質,健體魄,學技能,共同創建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。

二、忠總工對20__年工作存在不足與問題,及20__年工作重點作了全面系統的闡述與強調。

三、財務符經理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。

四、呈總分析了崗位分配與管理的關系,要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。

五、其他人員踴躍發言,暢談工作態度與構建和諧同事關系。

六、菜總宣讀《關于公司副總經理柯云彩因超前鉆工程監管不力的&39;處分通報》。

七、菜總作了會議小結,提出了幾點要求。

1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分,同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。

2、逐步完善公司各項管理制度,不斷提高工作效率。

3、明確任務與目標,提高公司經濟效益。

4、構建和諧企業,建立和諧的公司人際關系。

5、發揚團隊精神,提高公司凝聚力。

6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。

最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂聲中結束。

管理制度標準大全篇13

第一章總則

第一條為建立科學的行政管理制度,營造良好的工作環境和辦公秩序,保證公司各部門員工各司其職,從而實現公司的高效運轉,特制訂本管理制度。

第二條公司辦公秩序,均依本管理制度所規范的要求管理。

第二章辦公紀律

第三條保持工作區域的嚴肅氣氛,工作時間不準閑談、吃零食、不準竄崗、不準翻看與工作無關的書籍、雜志和報紙,違者罰款10元/次,從當月工資中扣除。

第四條各部門人員應團結友愛,真誠協作。上班時間應保持高度的節奏感,服從上級主管人員的安排,工作中發現問題,要密切配合,調查解決,不得相互扯皮,文過飾非。

第五條各部門人員外出必須向直屬領導請示并經批準,填寫“請假單”、“休息單”或“去向單”交到門衛室,同時實行辦公區人員去向掛牌明示,以增加人員外出活動的透明度。

第六條辦公區域內禁止吸煙,對來賓、客戶、外來參觀者、來訪者,接待人員應文明禮貌地做好禁煙提示(總經理室除外)。

第七條加強水、電、空調、低值易耗品的控制管理,做到隨手關龍頭,下班隨手關電源,當室溫低于4攝氏度、高于24攝氏度方可使用空調。

第八條保持公司信譽,做好____,不做任何有損公司信譽的事情。不私自經營與公司產品相同的業務。

第九條注意自身品德修養,嚴謹操守,不得收受與公司業務有關人士或行業的饋贈、賄賂或向其挪借款項。

第三章電話使用

第十條接、打電話語言要精練,盡可能縮短通話時間,嚴禁電話聊天。接聽電話或談論工作時,盡量控制音量,不影響周邊同志的正常工作和學習。

第十一條電話用語要求規范、簡潔、禮貌。接聽外線電話的標準用語為:“您好、騰翔包裝”。

第十二條電話的費用控制實行部門負責制。后勤部門每月做好話費的統計分析工作,出具電信局話費清單,以便進行核對。

第十三條公司電話安裝維修及位置、號碼變更由后勤部門統一承辦。

第四章電腦使用

第十四條電腦使用人要負責電腦的日常維護,保證電腦安全運行。

第十五條不得無故使用他人電腦或刪除他人資料,嚴禁私自拆卸電腦。電腦貯存的資料內容,要及時做好備份并標識,嚴禁將輸入電腦的資料內容泄露給他人,或私自復制帶出公司。

第十六條電腦若不能進行正常使用,須及時上報,統一由專業人員維修。電腦不得用于私人學習、玩游戲,機上不得裝載與工作無關的軟件,違者罰款50元/次。電腦在使用外來盤時,要防止病毒侵襲,使用前應進行防病毒查毒處理。

第十七條下班后要關閉電腦電源,蓋好顯示器及相關設備。

第五章環境衛生

第十八條公司會議室和辦公區內的公共場所由清潔工負責打掃清洗、擦洗,窗戶玻璃必須每月清潔一次。

第十九條員工進入辦公區,必須維護環境衛生,做到垃圾入桶。各工作場所不得堆積垃圾、污垢、碎屑等。

第二十條要保持辦公桌面整潔有序。做到“人離桌、桌面清、凳子進”,不在辦公桌上擺放與工作無關的物品。

第二十一條保持衛生間衛生。廢紙、雜物要隨手扔進紙簍內,以免堵塞污水通道。

第六章附則

第二十二條本管理制度由辦公室負責解釋。

第二十三條本管理制度自發布之日起施行。

管理制度標準大全篇14

公共場所自主規范管理制度

為更好地履行第一責任人的職責,加強本單位的自身管理,不斷提高本單位的衛生水平,保護廣大公眾身體健康。依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《公共場所衛生管理條例》及《公共場所衛生管理條例實施細則》等法律法規的要求,特制定本制度。

一、負責任人(經理)是本單位衛生安全第一責任人,要認真履行職責,切實抓好自主規范管理;

二、要按照市衛生監督所印制的《經營單位崗位負責人自主規范管理每日(周)督查情況表》的自查項目(共有七項,分別是衛生許可證管理、衛生制度、從業人員衛生管理、清洗消毒管理、衛生設施設備管理、衛生用品采購管理、店容店貌)開展自查。

三、按照《經營單位崗位負責人自主規范管理每日(周)督查情況表》及本單位制定的衛生管理制度,對本單位的衛生進行檢查,分管理總經理每周督查一次,經理三天督查一次,衛生管理組長每天督查不少于一次,對檢查中發現的問題做好登記責令相關人員及時整改到位并做好驗收工作。

四、不定期對衛生管理檔案的檢查,內容包括

1、衛生管理部門、人員設置情況及衛生管理制度;

2、空氣、微小氣候(濕度、溫度、風速)、水質、采光、照明、噪聲的檢測情況;

3、顧客用品用具的清洗、消毒、更換及檢測情況;

4、衛生設施的使用、維護、檢查情況;

5、集中空調通風系統的清洗、消毒情況;

6、安排從業人員健康檢查情況和培訓考核情況;

7、公共衛生用品進貨索證管理情況;

8、公共場所危害健康事故或者方案;、

五、對檢查中發現的問題不按要求限期整改的,將按照本單位的獎懲制度進行處理。

管理制度標準大全篇15

一、勞動管理制度:茶樓員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發工資)回店銷假,書寫請假條,經批準后方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發基本工資的百分之兩百。

二、工作管理制度:全體員工必須要服從安排,聽從指揮,當天工作必須要當天高標準地完成,上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。

三、財務管理制度:各項收支要做到日清月結,總臺每天要與茶樓結清當天帳目,各員工予支資金,不得超過當月工資的一半,員工工資在一般情況下按月發放(特殊情況可適當推遲,但不得超過一個月)。

四、財產物資管理:各員工要愛護管理好茶樓所有財產物資,各類工器具、餐具、工作服等物品,誰損壞誰照價賠償,用當月工資抵扣,如不夠者用下月工資繼續抵扣,直至扣完為止。

五、學習管理制度:每星期日下午集中學習兩小時,學習內容包括事時政治、業務訓練和文體活動,根據具體情況可交替進行安排。

六、衛生管理制度:每星期六下午為集中打掃除時間,各員工按照自己分管的衛生責任區認真進行打掃清理,不許出現衛生死角。做到墻壁干凈、地面整潔、無灰塵廢棄物;門窗玻璃干凈明亮無污垢斑跡;洗手間無蚊蠅異味。

七、獎懲責任制:建立檢查考試獎懲責任制,每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業務技術的考試,檢查考試合格者獎現金5元,不合格者罰款2元。

管理制度標準大全篇16

為了加強急救車管理,確保急救用物完好率100%,統一制定急救車管理規范如下:

1、急救車用物包括常用物品及藥品,所有用物保證質量、功能齊全,處于應急狀態。

2、常用物品包括:輸液、輸血、靜脈注射所用物品;吸痰所需物品;吸氧所需物品;急救包;吸引器及所需配件,監護電極片;血壓計,聽診器,手電筒,配電盤,手套等。

3、常用藥品:各病區根據專科要求及急救特點備急救藥品,藥品放置以規范并方便急救使用為原則。每種急救藥盒內的藥品應按使用有效期排列從左至右由遠至近,先用最右邊,補充時置于最左邊(左進右出)。

4、根據本病區急救車結構制定:急救車平面圖、急救藥品應知應會、急救藥品一覽表。

5、急救車管理做到“五定”:定數量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。

6、急救車上不得放置任何雜物,保持清潔、無塵、用物齊全、規范。

7、“急救車管理制度”、“急救藥品、物品最近效期登記表”附于急救物品交接本首頁,護理人員必須人人熟悉。

8、各班依照急救車一覽表進行交接并規范填寫交接登記本,責任人每周檢查急救物品兩次并進行登記簽名,護士長每周檢查急救物品一次,紅筆簽名。(封車管理者見第九條)

9、急救車封車管理:各病區根據急救車使用頻率選擇是否實行封車管理,如果實行封車管理須做到:

(1)封車前雙人檢查,物品和藥品的有效期至少在一個月以上,并在封條上注明封車起止日期和檢查者(2人)。

(2)必須全封,封車時間為一個月。

(3)急救或檢查時方可打開急救車,一旦打開必須按上述要求重新檢查后再封車。

(4)急救車使用后實行誰使用誰負責,必須在本班內及時整理、補充完整,重新封車,并在急救藥品物品登記本上記錄(時間使用后補充完整已封車)。

(5)護士長做到周周檢查,紅筆簽名。責任人每周檢查登記(填寫方式為:日期急救藥品物品完好封條狀態簽名)。護士長、責任人每月全面檢查急救車一次,進行登記簽名,登記時間必須與封條時間一致。

(6)班班交接檢查急救車封條情況并登記簽名。

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