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如何項目調研報告

| 新華0

在撰寫報告的過程中要注意使用規范化的格式和用語,以提高報告的可讀性和專業性。怎樣才能寫好如何項目調研報告?這里給大家提供如何項目調研報告,方便大家學習。

如何項目調研報告篇1

一、茶具市場的變遷

1、源遠流長的茶具

茶作為飲品,經過了發現—利用—茶藝化的漫長過程,它的歷史至少可以上溯到5000年前。

茶具是隨著“茶之為飲”應運而生,它的發生和發展經歷了一個從無到有,從共用到專一,從粗糙到精致的歷程,并隨著飲茶習俗的變化而不斷變化和發展。

2、功能完善的茶具

煮水器具:風爐、鍑、茶爐、茶銚、湯瓶、瓢、炭撾、火夾、隨手泡。

碾羅器具:茶碾、茶磨、茶羅。

品飲器具:茶壺、茶盞。

擺置器具:茶桌、茶椅、茶車、茶海。

輔助器具:茶匙、茶筅、茶瓶、茶漏、茶夾、茶則、茶荷、茶針、巾、都籃等。

3、材質多樣的茶具

竹木茶具、金屬茶具、玻璃茶具、陶土茶具、瓷器茶具、漆器茶具。

在數千年的發展進程中,出現了各種各樣材質的茶具。調查統計發現,消費者在選擇茶具時,最關注的因素仍然是茶具的材質。

4、不斷追尋藝術性的茶具

混煮法時期,茶與其他食物混煮,尚未發展出專用茶具,多為陶土所制。

瓷器是火與土的藝術,瓷器發明后,陶質茶具逐漸為瓷質茶具所替代。

唐代以后,文人雅士開始追且茶器的釉色之美與造型之特;隨著飲茶風俗的普及,專門的茶具制造也應運而生。陶瓷茶具的種類與裝飾也日漸豐富。明初紫砂的出現,更是廣受追捧。

5、傳統與時尚共存的現代茶具

茶家具:茶桌、茶椅、茶車等,主要在茶館茶樓等經營場所應用。

煮水器:用來煮水的隨手泡,又稱電茶壺。

茶藝表演重要道具:茶海、茶六寶(茶夾、茶漏、茶拾、茶荷、茶針、桶)、水洗等。

茶器皿:狹義的茶具,包括紫砂壺、公道杯、品茗杯等

二、生機勃勃的茶具市場

1.茶具市場增長迅速

20_年6月,餐具用品市場供求平穩。20_年6月,餐具市場絲毫未受金融風暴的影響,以較大的幅度擴大市場份額,茶具和杯子囊括“市場占有率、同期環比增長率”雙料冠亞軍。

折線圖是20_年、20_年、20_年6月份茶具搜索量的比較圖。從中我們可看到它是以“沖刺”的態勢勇攀高峰,它的大銷量帶動了餐廚行業向好方面發展的良好勢頭,是餐具行業的最大賣點之一。

2.千古流變中,瓷器和紫砂茶具的王者地位一如既往。

無論是自己選用茶具還是對未來茶具市場的預測,消費者對紫砂的&39;認可度最高,其次是瓷器,紫砂和瓷器的發展空間依然巨大,商家可以通過一些創新產品來增加其盈利能力。

3、飲茶習慣的改變和技術的革新催生電茶具市場飄紅,原因是:

家庭茶室的發展

人民生活水平的提高

家用電器的普及

茶葉銷量的持續增長

4、茶產業持續增長,將帶動茶具消費持續增長

在各地政策和資金的扶持下,各地的茶園面積在不斷的增加,由于新的茶園多是良種茶園,在產量和品質上都明顯的優于傳統茶園,所以直接導致了茶葉產量的增加。

整個茶業市場的發展,必然帶動茶具市場的大規模發展。

5.茶具飛速發展過程中隱含的問題

從這組數據來看,現在市場上存在的主要問題是:

沒有統一的行業標準

定價混亂

產品缺乏創意

著名品牌較少

這說明茶具行業尚處于產品競爭時代向品牌競爭時代邁進的階段

三、茶具的市場營銷

1、專業茶具類零售終端市場前景看好

無論從業者還是消費者都看好茶具類專賣店,這是將來茶具品牌必然要進入的渠道;但是目前國內連鎖茶具專賣企業并不成規模,沒有一家具有知名品牌的茶具經銷企業。

從業者認為茶葉專賣店在未來茶具銷售中占有重要地位,也是消費者首選的購買茶具的場所。

2、產品的品牌與價格對市場銷售至關重要

從商家的調查來看,品牌、價格、安全是大家最關心的問題,所以企業在經營過程中,樹品牌、定價合理、攻技術依然是其發展壯大的核心。而從消費者的調查來看,安全、輕便耐用、材質是其最為關心的問題,然后才考慮到品牌與價位。其實消費者對安全和輕便耐用的認識完全來自市場上的成熟品牌教育。

四、茶具市場的未來發展之路

1、茶具市場剛剛起步,發展前景極為廣闊。

調查中,無論是消費者還是茶具經營者都非常看好茶具市場的未來發展前景,目前的茶具市場無論品牌還是產品質量尚處于魚龍混雜的狀態。

2、組建專業的產銷見面會是茶具企業最喜歡的宣傳方式。

A.每年能組織一次大型的產銷見面會(82.7%)

B.每年能組織一次論壇,請國內著名市場營銷專家授課(4%)

C.每年能進行一次茶具行業的品牌質量排名(0%)

D.每年舉辦一次茶具行業的博覽會(9.3%)

E都不需要(4%)

從商家的調查來看,在未來茶具的市場營銷方面,企業更希望能夠組織產銷見面會,廠家和經銷商能夠面對面的交流,共同研發消費者歡迎的產品。

如何項目調研報告篇2

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經濟發展的影響,采取切實有效措施,著力解決好當前工商企業經濟運行中存在的突出問題,為企業排憂解難找準方向,促進我縣國民經濟平穩運行。2月16日工業園區管理委員會主任曾彥波,副主任徐洪、陳猛,辦公室主任張忠權,工作人員趙安林一行到瀘西工業園區進行調研,現將調研情況匯報如下:

一、園區項目建設推進情況

(一)95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環評專家評審通過等工作。至__年2月10日,已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂,并支付部分設備訂購款4560萬元;完成土建基礎設施建設投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設,5月初部分設備逐步進場,并做好設備安裝準備工作。

(二)日產2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥生產項目已完成主體設備采購,并加快土建工程建設,截止__年2月10日,已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設,完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預計__年10月竣工投產。這些項目的實施和入園建設,對合理開發瀘西資源,促進資源綜合利用,延長產業鏈,加快產業結構升級和推進瀘西新型工業化進程具有十分重要的戰略意義。

二、__年園區重點企業生產經營情況

(一)紅河森菊公司。

__年我公司總結以往的經驗教訓,以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務,迅速扭轉公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發展,__年國內外實現銷售收入2400萬元,已超過__年全年的銷售收入,公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于__年的加工原料是__-__年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產經營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發展。

(二)粵瀘木業有限責任公司。

__年生產時間短,所以公司累計生產經營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風暴的影響,中密度纖維板市場發生了變化,造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產不正常,達不到生產要求,從而影響__年的生產目標。

三、__年園區重點企業生產經營情況預測

(一)紅河森菊公司。

__年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產值,讓農戶受到實惠;在生產方面將提高產品的質量、生產工藝,注重新產品的研發,通過提升產品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評,進行產品精加工,提高產品附加值,經濟效益有較大的增加,依靠創新技術穩市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內外高等科研院校合作,通過科技創新,其生產的農藥產品已形成獨特優勢,擁有了充足的技術儲備。公司預計__年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實現盈利。

(二)粵瀘木業有限責任公司。

__年公司將繼續落實“降本增效“的各項措施,積極進行工藝技術改進,在保證正常生產的基礎上,不斷拓展新的領域,預計公司的利潤會穩步增長。

四、存在問題和困難

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。

一是融資速度慢,基礎設施建設投入不足,項目建設推進不快;

二是土地征用困難。

(二)紅河森菊公司。

一是由于__年除蟲菊種植面積不大,__年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產,為此__年急需擴大種植面積以滿足公司生產需要;

二是公司在__、__兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產經營收入嚴重虧損,造成公司職工的社會保險、醫療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發放;

三是公司前期無形資產投入過大,公司現有廠房、設備已作抵押貸款,現在再向銀行尋求新的貸款較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創新的知識產權得不到有效保護。

(三)粵瀘木業有限責任公司。

公司基本上沒有高學歷的專職技術人員,大部分工人是小學、初中畢業的,在很大程度上影響了公司的生產效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經進行過多次培訓,但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產2500噸新型熟料干法水泥項目。

一是盡快落實項目建設融資措施,加大融資力度,積極向上級有關部門爭取資金扶持,加大基礎設施建設投入,加快項目建設推進工作,確保項目按時投產;

二是為項目建設的順利進行做好協調工作,確保生產設備同步安裝,使項目如期建成投產。

(二)紅河森菊公司。

為解決除蟲菊干花原料的不足,公司將繼續加大除蟲菊的種植面積。力爭在__達到5萬畝以上種植面積,以達到公司正常生產的需要。

(三)粵瀘木業有限責任公司。

一是__年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標,狠抓規范運作,把工藝技術改進作為公司的一項重要任務,努力改善公司的運營狀況,推動公司的全面發展;

二是強化市場開發的深度和產品開發的力度,改進和完善生產經營體系和內部保障體系,加大融資力度,全面提高企業的綜合競爭能力;

三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓,并積極引進專職技術人員,同時尋求新的戰略合作伙伴,利用現代產業運作和資本運作方式,迅速把中密度纖維板產業打造成巨大的健康產業。

如何項目調研報告篇3

目標:

客觀全面認識區域社會、經濟、城市建設和規劃、近中期城市的發展與項目地塊的關系,認識項目發展的宏觀經濟背景和區位條件,客觀全面的認識該地塊在城市中的地位和發展潛力。

原則:

客觀系統的態度進行調查和分析。

研究方法:

以事實和數據進行分析說明和提煉,以科學的方法預測。

研究內容:

1.域社會經濟發展現狀和前景概述

2.總體規劃對項目發展的影響(分析項目與城市發展的關系)

3.位條件及其對項目發展的影響(分析項目與現狀城市各功能區的關系)

4.大型設施現狀和建設對項目發展的影響(分析項目與機場、高速路、交通樞紐、體育中心等近中期建設的城市設施的關系)

5.現狀及周圍環境分析評價(分析地塊的現狀、城市建設、自然條件對項目發展的影響)調查方法:

一、資料收集:要求對方提供或需收集的資料

1.年鑒

2.統計年鑒

3.建設年鑒

4.房地產年鑒

5.市志

6.《區域十五計劃及社會經濟發展戰略》

7.新近報批國務院的總體規劃

8.項目所在區分區規劃

9.項目周邊城市建設項目的文件和規劃

二、與權威人士訪談

1.政府部門

2.規劃局、規劃設計院規劃設計師

3.建委、國土局部門干部

4.管局、房地產交易信息管理中心干部

5.要報社城市建設、房地產專欄記者

6.房地產行業協會或學術機構專業人士

7.司主要樓盤的開發領導

8.他值得推薦的專業人士、機構

資料分析提綱及需解決問題

一、城市社會經濟發展概況

1.經濟狀況

用地及人口規模

經濟發展水平、增長速度

產業結構及各產業發展水平

經濟發展政策、計劃和規劃

從歷史發展過程,從區內區際比較反映出區域經濟特征,以了解項目開發的宏觀經濟環境背景。

2.城市建設

基礎設施建設情況

建筑業與房地產業

通過橫豎向比較分析,了解城市房地產業發展水平和趨勢。

3.金融業發展狀況

居民存款總額及人均指標

銀行用于房地產開發貸款

居民購房貸款情況

目的:了解金融業發展水平和對項目開發的影響。

4.居民生活水平

社會商品零售額

人均年可支配收入

居民消費恩格爾系數

人均居民居住水平

了解居民生活水平,以支持項目定位和把握項目發展空間。

二、城市規劃建設對項目發展的影響

1.城市總體規劃

2.項目所在地分區規劃

3.重大市政建設項目

目的:分析項目地塊的區位價值和發展潛力。

4.土地市場發展狀況

土地供應及使用情況

用于房地產開發的土地供應與使用狀況

土地供應方式及制度

未來幾年內土地供應量預測

現行有關房屋土地管理政策法規、房地產市場規范概述

目的:評估土地市場的供求及管理情況,以把握房地產項目開發環境。

房地產市場分析

一、房地產市場發展歷程、現狀和趨勢

1.歷史及現狀各類物業供求總量和分布

2.供應產品特征

3.成交特征

4.市場發展特征

目的:把握當地房地產市場發展水平、階段以及趨勢,了解市場主要特征。

二、相關市場及典型案例詳細分析

1.確定相關項目和相關區域

2.目前供應量及后續供應情況

3.價格及趨勢

4.產品特征:價格、戶型、規劃設計、裝修風格、配套設施、環境等要素

5.成交特征分析:成交比例、價格、成交產品分析、付款方式等要素

6.買家分析:自身特征及購買動機

7.營銷賣點、推廣概念及策略

8.成功或失敗案例分析:區位、規劃、設計市場定位、營銷策略、成功或失敗經驗分析目的:把握競爭環境,了解區域市場容量、價格、買家特征,并透過現狀供應和成交情況找到項目機會。了解競爭者產品和開發策略以尋求差異化和更優的市場定位。

三、消費者行為和特征分析

1.消費者特征和需求細分

2.消費者特征分析:年齡、家庭結構、收入、職業、來源等要素

3.消費者需求調查研究

4.消費者社會文化生活形態分析和研究

目的:了解消費者經濟承受能力,在戶型、面積、環境、物業管理和配套設施等方面的需求,細分市場,以求準確的市場定位。

對項目前期市場調研的研討

房地產市場調查研究方法

目標:客觀全面認識區域房地產行業特征及走勢、產品特征、競爭特性、需求特性及走勢,進行產品差異化分析,為項目的定位提供市場依據。

原則:客觀系統的態度進行調查和分析,加感性地認識分析和評價。

研究方法:資料查詢,實地考察,資料分析相結合,在事實和數據的基礎上進行分析、總結和提煉。

調查研究內容:

1.房地產市場總體供應及吸納情況

2.房地產發展市場特征

3.相關物業供求狀況

4.產品特征

5.市場活躍區域特點

6.可比項目個案研究

7.消費者特征及生活形態分析

8.現狀房地產市場營銷和推廣方式及特征

(一)房地產市場調查方法

目的:從市場供應的量、質分析產品特征,了解市場開發水平和競爭態勢,從供應產品中分析需求特征,為項目產品定位、消費者定位提供依據和支撐系統。

——找出近期供應產品中代表最高開發水平的要素和突破點

——掌握主流消費者來源、特征、消費需求、習慣和心理

供應樓盤現場調查

方法:

1.現場觀察和拍照:樓盤規模、小區規劃、社區形態、建筑外立面、建筑內戶型設計和公共空間設計、園林環境、會所和配套設施、裝修標準、銷售賣場組織;

2.

成長總會碰到各種限制與瓶頸。

詢問售樓人員:價格、供應量、戶型配比、銷售率、買家特征、管理費;

3.拿資料:樓書和宣傳資料;

4.填寫樓盤調查表,整理分析信息;

目的和結論:得出對樓盤整體開發水平的綜合評估,點評和對比分析代表當地較高開發水平的項目和細節,了解可比性樓盤戶型配比、暢銷戶型。

供應樓盤成交情況

方法:現場詢問售樓人員、成交數據收集分析和相關人士訪談三種方式結合分析:

1.代表性樓盤成交率;

2.各面積段戶型成交率;

3.買家特征和購買特征;

目的:細分出某類產品的單價、總價、戶型、產品特征市場接受情況。

(二)消費者調查

方法:

1.研究項目幾個輻射圈產業分布、類型,居住人群的消費水平、職業、學歷、收入等特征。通過相關人士訪談、企業數量和類型、行業類型調查了解

2.可比性樓盤購買者調查,通過對可對比樓盤客戶資料的收集、訪談獲得相關樓盤客戶特征;

3.問卷調查,通過以下一種或幾種方式了解消費者消費需求。

1)當地房管部門、媒體曾做過的消費者需求調查資料;

2)如甲方有相關資源,通過問卷形式了解消費者需求;

3)如甲方有客戶資源,對已購房者進行調查或訪談;

目的和結論:各檔次和類型物業的主流消費群來源、職業、收入情況、消費特征和消費關注點。

對項目前期市場調研的研討

項目資源分析

1.地盤現狀分析

基本情況:規模、形狀、地形地貌、水文

地下情況:文物、光纖電纜等

2.項目規劃指標分析

用地性質:面積、開發凈用地面積

指標控制:容積率、總建筑面積及各類性質面積控制

規劃設計要求:退縮、預留等要求

配套建設要求:如車庫、學校、幼兒園等

3.周邊環境分析

自然環境:功能性質、自然景觀

人文環境:人口、文化、旅游、歷史等價值

4.地塊開發條件分析

用地條件:綠化、植被、平整情況

市政設施配套狀況(包括交通、水、電、煤氣、排污、通訊)

5.城市功能分布及項目區位分析

城市發展現狀及功能區分布:主要功能區及交通布局

城市規劃發展方向

項目所在地區區位價值分析

6.項目市場資源分析(周邊資源、幅射圈)

項目可達性及預期影響范圍

如何項目調研報告篇4

一、存在的問題

1、一戶多房。

在我們采集實有房屋信息的過程中,發現一戶多房的情況大量存在,主要表現為:

第一、農戶擁有新舊多處房屋,有的農戶擁有兩處以上的房屋,甚至有房屋跨村的情況。一戶多房帶來的問題主要是:首先增加了信息采集的工作量,從而降低了采集信息的準確率,尤其是在房屋跨村戶信息采集過程中,往往會出現自相矛盾的情況;

其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,即戶主與其親屬各居一房,而兩家并未分戶。此種情況造成了對于房屋實際所有者認定的困難。

2、人房分離

我鄉的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的,這種戶約有100戶。人房分離對于我鄉信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準確率,同時為了核實房屋信息工作量也有一定的增加,減緩了工作進度。

3、過度存在非法建筑

通過在實有住房登記過程中的核查,我們發現,我鄉的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續。發生此種問題的原因是:

第一、國土部門對農村宅基地的管理力度不夠;

第二、農村群眾的依法依規建房的意識淡薄。

因為農村宅基地屬于集體土地,管理情況比較混亂,近年來,國土部門加強了對集體土地的管理,但是由于集體土地同時也守村集體管理,故管理混亂的情況并未得到實質性的改變。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難,而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛,是間接的社會不穩定因素。

4、房屋權屬不清

在此次信息采集中發現了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,這些房屋約占全部實有房屋的15%。因為目前我鄉沒有實行房屋產權制度,所以這些房屋的產權并不受法律保護,如果發生房主與宅基地所有人的產權糾紛,房主的權益難以得到保障。這種房屋產權不清的問題之所以發生主要原因是村民私下贈與、調換、買賣農村宅基地,這些行為絕大多數只有口頭協議,一旦發生糾紛雙方的權益都得不到保障,政府處理起來也比較困難。

二、對策和思考

針對出現的問題我們主要采取如下的措施應對:

1、對是在無法居住的房屋不予登記。主要是針對有多處住房的農戶,如果其擁有的住房中存在無法居住的危房,則不登記該處房屋。對于享受農村危房改造政策的農戶一律只登記新房。

2、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下。對于子女結婚后未與父母分戶的情況,如果子女和父母分別有房,則所有房屋都登記在戶主名下。

3、只登記正常居住的非法建筑,對于為正常居住的非法建筑不予登記。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關手續,沒有正常居住的非法建筑不予登記,在這些非法建筑中目前在建、尚未完工的,要求國土部門下達停工通知。

4、權屬不清但有人居住的房屋登記在實際居住戶名下。對于此種權屬不清的問題,我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達成具有法律效力的書面協議,避免發生權屬糾紛。

5、對于長期無人居住,也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經管且也不清楚其是否有經管意向的房屋,此種房屋大都情況較差,很多已經是危房,并不具備容納人口居住的條件。

三、幾點建議

1、從已掌握的情況來看,我鄉的建房土地使用管理存在歷史遺留問題多、管理力量薄弱、力度不夠,群眾的國土管理意識薄弱這幾個主要問題。

這些問題看似獨立,實際上環環相扣,在過去很長一段時間,農村集體土地的管理以村集體為主,缺乏正規性,資料管理也沒有系統性。因為管理力度不夠,所以群眾也沒有建立起依法依規用地的意識,雖然近年來農村用地管理力度逐年加強,但更像是在土地資源日以珍貴的發展背景下臨時抱佛腳的應急行為,沒有同意規劃,工作方式零敲碎打,頭痛醫頭腳痛醫腳,基層國土管理部門權力小、資金少、人手不足,沒有形成合力,缺少與其他部門的合作。這就需要從根本上改變過去應急操作的做法,針對問題主動出擊,建立起一套操作性強的農村國土管理政策體系,方能起到釜底抽薪的效果。

2、農村房屋也要實行不動產登記

目前我鄉的房屋所屬權并沒有法定的相關證照可以依據,農民只有土地使用證沒有房屋產權證,這意味著農村房屋的權屬和土地使用權是統一的,這樣做雖然管理起來簡單,但是極大地限制了人口的流動性,在目前人口流動性增加、小城鎮建設加快的發展背景下已顯得不再適用。事實上我鄉很多權屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,這類行為沒有法定流程可走,糾紛時有發生,20__年我鄉土地相關糾紛中宅基地糾紛所占比例達到了驚人的80%,可見出臺明確農村房屋權屬規定已是當務之急。

3、加強對閑置房屋的管理

本次實有房屋信息采集統計處的短期閑置房屋占房屋總數的15%,如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,這個比例將達到30%。房屋閑置的主要原因有,外出打工、周期性居住、城市購房、屋主死亡無人繼承等。房屋的閑置一方面造成資源的浪費;另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會行為的容身之所,成為治安隱患。由此我們建議對閑置房屋實行更加規規范、系統的管理,如有可能應賦予村集體處置閑置房屋的權力。

以上是我鄉本次“三實”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結,對于我們發現的問題希望上級有關部門引起重視,對于我們的建議希望上級部門予以采納,期望以此達到拋磚引玉的效果,為全鄉農村房屋管理工作助力。

如何項目調研報告篇5

一、工程概況

太原塢城村城中村改造項目四標段,總建筑面積為11.67萬㎡,包括11-14樓、s5商業、地下車庫四。位于太原市小店區,學府街以南,師范街以北,軍民路以東,塢城西街以西,其中11、12樓地下3層,地上34層;13樓地下3層,地上33層,14樓地下2層,地上30層;S5商業地下1層,地上2層,地下車庫地下2層。結構形式裝配式混凝土結構。單體裝配率:50%。

合同工期:20__年5月1日-20__年7月30日

合同造價:2.49億元

二、項目組織機構

本項目設項目經理1名,生產經理1名,項目總工1人,技術負責人1名,施工工長4人,安全員4人,質量員4人,試驗1人,資料員2人,材料3人,商務3人,勞務1人,BIM1人,共計管理人員27人,其中22人為在冊職工,5人為外聘人員,平均年齡26歲。在施工的初期,由于項目上絕大多數人都是剛畢業新生,有些甚至專業不對口,對施工技術的掌握非常欠缺,工作起來力不從心,事倍功半,但是項目上組織以師帶徒,到目前培養了一批年輕有活力懂技術的人才。

三、人才培養

企業發展,人才為本。我們項目以實施育才、聚才和用才的目標,要通過建一處工程出一批人才的戰略,培養出更多的人才。我項目計劃培養出項目經理兩名,項目副經理一名,項目總工兩名,項目商務經理一名。

項目開始時管理人員的狀況所采取的措施:

1、項目定期學習公司相關文件,學習企業標準、學習企業歷史,增強員工的企業認同感、榮譽感、歸屬感。

2、每日碰頭會項目組織人員學習專業知識,學習時長20min~30min不等。

3、定期組織現場學習,例如組織現場學習會,確定工藝做法,及下一步工作部署。進一步提升施工品質并提升了管理人員的專業水準。

4、定期組織團建活動,活動形式有聚餐、總結會、座談會,暢通溝通渠道,增強項目凝聚力。

四、施工計劃與施工部署

1、根據合同工期和現場實際情況編制總進度網絡圖計劃,確定的關鍵節點如下:

(1)20__年8月30日前住宅樓全部封頂、地庫主體結構完成,商業樓主體結構20__年元旦前完成;

2、為了嚴格落實進度計劃,進行如下部署。

(1)整體思路:

施工順序:先住宅樓,后地下車庫,再商業樓。

土方開挖:本項目采用基坑大開挖,先挖住宅樓,,再挖地下車庫。

施工方案:非標層采用木模體系,支撐結構采用輪扣,外防護架為落地式鋼管腳手架。標準層采用鋁模體系,外保護架為爬架。

(2)形象進度:

目前已完成住宅樓和地下車庫全部土方作業;11樓施工至8層,12樓施工至9層,13樓施工至7層,14樓施工至6層;車庫主體施工完成70%。

五、項目技術管理

項目共編制施組、專項施工方案及專項策劃共計43份,其中危大方案9份,超危方案2份,方案編制前組織方案討論會,共同學習、討論、編制、修訂方案。實施過程中進行專項技術交底并跟蹤檢查實施情況。

應用創新技術十一項,包括:

1、后澆帶Φ100鋼管獨立支撐,(利用剛度更大的Φ100鍍鋅鋼管取代傳統鋼管支撐架,有效避免了因后期阻礙施工便利而拆除后澆支撐架及后回頂的情況)。

2、膨脹加強帶應用(基本原理是:根據收縮應力的分布,用相應的膨脹應力予以補償,在收縮應力較大的部位摻加膨脹劑做成膨脹加強帶,實現連續澆筑。加強帶設置在原結構預留的后澆帶位置,帶寬2m,兩側設密目鐵絲網,減少后澆帶的二次澆注,節約工期)。

3、鋁模底腳斜支撐固定技術(通過提前策劃在疊合板預制過程中預埋套筒,有效避免因需固定鋁模斜撐打眼而破壞底板鋼筋和預埋管線)。

4、分段式止水螺桿(項目采用三段式可拆卸式止水螺桿,外側塑料錐頭卸下后可周轉使用,并可免去后期擴孔工序,保證了擴孔質量,節約了人工成本。

5、止水鋼板接頭雙面焊工藝(止水鋼板接頭采用雙面焊縫施工工藝,最大限度的保證了止水鋼板的止水效果)。

6、外墻優化一次全現澆施工技術(通過優化設計,外立面采用全現澆混凝土技術,確保了施工安全,加快了施工進度。)

7、衛生間坎臺構造柱一次施工技術(通過鋁模深化設計,坎臺及構造柱均與主體結構同時施工,加快了施工進度)。

8、結構拉縫施工技術(后砌墻位置采用鋼筋混凝土現澆結構并與結構采用塑料拉縫板進行分隔,確保了結構安全)。

9、定型化衛生間降板技術(標準層衛生間降板均采用定型鋁合金模板進行支設)。

10、鋼制預制樓梯成品保護技術(通過項目自主研發的實用新型專利技術,研制了一種鋼制預制樓梯成品保護裝置,確保樓梯棱角保護到位,且可多次周轉使用)。11、定型化鋼樓梯上樓通道(制作一種鋼制樓梯,確保裝配式結構施工樓梯滯后一層時施工通道暢通)。

六、項目成本管控措施

項目部在以下五方面進行成本管控:

1、成本測算制定總控計劃

進場后一個月內項目部與萬方造價咨詢進行重計量,對經濟指標與技術指標進行分析,確定了項目總收入。

項目部根據重計量合同收入,對項目整體進行建造成本測算,并制定項目總控制計劃。同時項目部與分公司簽訂目標責任書

2、合同責任交底

組織項目部全體人員對合同進行學習交底,分析合同中可能發生的各種風險,制定應對措施,責任到人。例如項目部按樓層對工程量進行分解,并由工長及材料員依據分解數據進行過程管控,實現以收控支。

3、預結算管理

經項目部與甲方協商,全額支付三項費用561.74萬元,支付比例100%,為項目安全及文明施工提供資金保障。項目部依據施工合同,每月與甲方進行結算確權,確權資料簽字蓋章齊全。

目前,甲方確權至11月份,確權金額6691.05萬元,內外部報量一致。

4、施工方案及勞務隊選擇

通過招議標,選擇價格優、實力強的勞務班組,嚴格控制勞務成本支出。

陽光采購,選擇價格最優、供貨能力強的分供方,大大降低了項目的物資采購成本。

通過招標,混凝土在每期材差價格上降低45元/m3,本項目預計采購5.45萬立方混凝土,預計降低成本245萬元。

5、企材企用

項目積極響應集團企材企用號召,為推動建投集團內部供應鏈高質量發展,通過市場競爭機制,在疊合板、鋁合金模板、爬架的招議標過程中,外部邀請多家供應商,多輪談判,比服務、比價格,達到理想狀態:

1、項目疊合板采購招標,單價從市場價3000元/m3,降至2900元/m3,每立方降低100元;預制樓梯單價從市場價3100元/m3,降至2900元/m3,每立方降低200元,本項目疊合板預計采購數量3240m3、預制樓梯采購數量512m3,合計降低約42.64萬元。

2、項目鋁合金模板租賃招標,鋁合金模板全新板租賃單價從市場價18.5元/m2,降至16.7元/m2,每平米降低1.8元。本項目預計租賃鋁合金模板14.42萬平米,合計降低約25.96萬元,最終與山西省工業設備安裝集團有限公司簽訂合同。

6月1日,九分公司塢城村城中村改造項目全鋼爬架租賃招標,最終以低于市場價400元/m的價格(市場價3300元/m)確定了山西省晉塔起重設備安裝工程有限公司,本項目預計租賃爬架705米,通過此次招標降低采購成本28.2萬元。

結語

我們大膽且熱烈地用青春為“十四五"著色,只爭朝夕、不負韶華,用汗水為祖國添彩。堅定信念,用忠誠做底色。“本根不搖,則枝葉茂榮。"正是因為一代又一代的一建人始終堅定理想信念,最終戰勝一切困難和風險。現在我們要接過這一棒,扛起這副擔子,不斷在日常工作的實踐中筑牢信仰之基,用真理武裝頭腦,用忠誠為漫漫基層路打好底色,腳踏實地,用實干做出彩。

如何項目調研報告篇6

為掌握近年來我縣工業項目建設運營情況,客觀評估大項目投資效益,按照上級業務部門有關安排,我們采用電子問卷和實地查看相結合的形式對全縣部分重點工業項目進行了調研。現將有關情況報告如下:

一、調研項目的基本概況

(一)項目范圍

按照項目開竣工時間和實際完成投資額,調研項目分為2類,一是__-__年間竣工的實際累計投資5000萬元以上的新建工業項目;二是__-__年間新開工的計劃投資5000萬元以上的在__年底尚未完工的項目。

(二)項目數量及行業分布

根據投資數據報送情況和實際摸底,確定了33個調研項目,其中已竣工投產項目21個,尚未竣工(含部分投產)項目12個。項目行業分布見下表:

二、項目呈現的投資特點

(一)項目規模大,投資完成度高

21家已竣工投產項目總投資規模65.9億元,項目平均規模3.1億元,實際完成投資44.3億元,完成率67.2%。從單個項目看,計劃投資億元以上項目10個,10億元以上項目5個。億元以上項目投資規模為57.7億元,實際完成投資額37.5億元,完成率為65.5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為47.6%、87.6%、85.5%。

12家未竣工項目(含部分投產)總投資規模46.9億元,項目平均規模3.9億元,截至__年底,實際完成投資23.6億元,完成率50.4%。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個、2個。億元以上項目投資規模45億元,實際完成投資22.3億元,完成率為49.5%。億元以上項目個數、投資規模、實際完成投資比重依次為83.3%、96.3%、94.5%。從上述兩類項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。

(二)項目建設進度快,投資強度大

21家已竣工項目中當年完成投資竣工的2個,跨年度完成投資竣工11個,跨2個年度完成投資竣工8個。從項目開竣工時間看和完成投資看,__、__兩個年度大項目建設進度明顯,投資強度較大,不考慮項目計劃投資大小,項目年度平均投資都在億元以上。單個項目,不考慮項目開竣工具體時間,投資周期按整年計,年均投資規模5000萬元以上項目7個,億元以上項目5個,3億元以上項目4個。

(三)大項目帶動效應明顯,產業優勢加強

一是傳統產業提升改造明顯。從調研的33個項目看,以鋁壓延加工為代表的傳統優勢產業有色金屬冶煉及壓延加工業項目8個,比重近四分之一,總投資規模33.6億元,比重為29.9%,完成投資16.1億元,比重為23.7%。8個項目中,5億元以上項目3個,10億元以上項目2個,鋁材加工由原來的低端建筑型材向高端工業型材轉型,產品附加值大大提高,實現利稅大幅提升。截至__年底,8個項目中,5個已經竣工投產,達到規模以上工業企業標準。鋁型材大項目的建成投產,膨脹了產業規模,拉伸加寬增厚了產業鏈條,加快了產業集聚速度,提高了產業競爭力。另外,以鋼結構加工為主的金屬制品業,納入調研范圍的企業4個,總投資規模達4.5億元,鋼結構材料加工、銷售和安裝一體化發展,全縣鋼架結構工程材料專業加工基地已頗有行業影響。

二是優勢資源產業縱深發展。以納米鈣和建材添加劑為代表的化學原料及化學制品制造業發展迅速,產品多樣化、精細化。此次調研該大類項目9個,總投資規模14.6億元,完成投資9.5億元,比重依次為13%、14%。截至__年底,9個項目中,7個已經竣工投產或部分投產,達到規模以上工業企業標準。另外,以石灰石資源為原材料的水泥加工企業即非金屬礦物制品業項目,計劃投資11億元的山水水泥有限公司,__年水泥產量62萬噸,水泥熟料為165萬噸,實現主營業務收入5.4億元,實現利稅21422萬元,上交稅金10022萬元,成為近年來首家納稅過億元的企業。

如何項目調研報告篇7

劉樓鄉位于魯西平原,北距汶上縣城公里,南距濟寧市公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口萬人,總面積平方公里,萬畝耕地,轄個行政村。為進一步摸清當地婦女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業技能情況,劉樓鄉婦聯通過召開座談會等形式,對全鄉個行政村進行了深入細致的調查,具體情況如下:

一、劉樓鄉家庭創業項目的現狀

劉樓鄉自然條件優越,地屬平原,土地肥沃。全鄉農業基礎穩固,已建成大高標準方田。初步建成大優質農產品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜大主導產業。畜牧養殖業迅猛發展,現有養殖專業村個,養殖小區處。工業基礎雄厚,民企發展迅速,現有骨干企業家,形成了有機肥生產、機械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產業體系。家庭創業項目也隨之發展,為廣大婦女特別是農村婦女就業提供了良好機遇。但發展不平衡、規模小、帶動面窄,提供就業機會少。絕大多數的家庭創業項目僅僅需要一家人即可,像養豬、養雞、養奶牛、養羊、養蠶、種棉花、種大蒜等,限于專業戶水平。真正雇人,解決農村婦女就業的項目需要的人數大多也只有幾十人,提供的就業崗位少,待遇工資低,多數在—元左右,勞動強度大,技術水平低。

二、存在的問題

通過各級各部門的積極努力,我鄉婦女在參與家庭創業中已顯示出強大的生命力,高漲的積極性,發揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題:

⒈創業婦女整體素質偏低。據調查,我鄉農村婦女勞動力初中文化程度以下的占,只有應付簡單的程式化勞動。由于文化素質和專業技能水平低,很難適應家庭創業的需要。

⒉思想觀念存在誤區。許多婦女受傳統思想、歷史文化影響,闖市場的勇氣不夠,開拓創新意識不強,只求穩穩當當,不愿冒風險。部分婦女存在小成即滿,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大錢掙不來,小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創業的積極性和能動性。

⒊社會化服務體系相對滯后。由于女性創辦的項目起點低,投資少,規模小,缺乏必要的發展資金、技術和信息。加之,當前部分單位辦事效率低,收費項目多,法律服務保障的問題仍然存在,在一定程度上也影響了婦女參與創業的積極性。

三、建議和對策

⒈加強宣傳,營造婦女參與創業的氛圍。大力宣傳女性創業的先進典型,引導廣大婦女破除因循守舊、怕擔風險,小成即滿的思想,樹立敢闖、敢干、敢冒風險精神,抓住機遇,闖出路子,積極參與家庭創業。

⒉加強培訓,提高創業婦女整體素質。建立女性創業輔導機構,定期舉辦生產技術、科技進農家、經營管理、法律知識等培訓,有針對性地進行新技術、新知識培訓,為家庭創業解決后顧之憂。

⒊搭建載體,拓展婦女創業平臺。培養造就一批女農民技術員、女科技示范戶,發揮她們的傳、幫、帶作用,扶持一批以女性為主的企業項目。對規模小,具有發展潛力的創業項目,在貸款擔保、信息服務等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創業。

如何項目調研報告篇8

委托客戶:福建YH大型超市

項目名稱:《消費者日常購物行為與需求調研項目》

歸屬行業:零售業

研究類型:消費者U&A研究、購物需求挖掘等

項目背景與研究目的:

通過對消費者日常購物行為習慣的調查分析(如消費者的購物選擇的賣場品牌、賣場偏好、購買類型、購買支出、購物時間段......),掌握消費者購物行為變化情況,為YH商超的日常營銷策略制定提供參考依據;

了解消費者對目前日常購物渠道、交通便利性、商品價格、商品品質情況、賣場服務......等方面的滿意度情況,挖掘消費者不滿意或未被滿足的方面,分析消費者潛在需求,為YH超市下一步服務改進和提升指明方向標;

最終,本次調研成果將為YH超市掌握市場變化情況及趨勢,分析市場潛在需求,為下一步企業的發展方向和日常營銷策略提供指導依據。

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