堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢，是國企的“根”和“魂”。__公司提出建設“雙一流”企業的奮進目標，結合過往的經驗和教訓，必須走高質量、高標準項目建設道路。
一、在探索實踐中，堅持正確方法論。
頂層設計和“摸著石頭過河”相結合，是富有中國特色，符合國企實情的改革方法。“摸著石頭過河”就是找規律，通過試點探索、投石問路。“摸著石頭過河”和加強頂層設計是辯證統一的，推進局部的階段性試驗要在加強頂層設計的前提下進行；加強頂層設計要在推進局部階段性試驗的基礎上來謀劃。既要加強宏觀思考和頂層設計，又要大膽試驗，大膽突破。
__公司投資管理“一模式兩機制”的創建。即確立EPC工程總承包為主流、主導建設模式，同步配套建立標準化制度體系和組建專家技術團隊兩個保障機制，這兩個機制，前者側重管理，后者在于解決技術問題和技術難題。技術與管理，如鳥之兩翼、車之兩輪，相輔相成、相伴而生。
兩年多以來，EPC建設模式通過初期的'系統學習、深入研究，然后進入整體策劃、頂層設計、高位推進，直至湖北中煙上下凝聚共識。采用以小項目為先導，逐步積累經驗，增強能力；以設計為主導，因廠施策、一廠一策；以招標方案為指導，確保招標工作質量等一系列方法和舉措，取得了重要的階段性進展。已搭建形成公司及項目建設單位兩級管控的投資管理制度體系。整合、集中、調動全公司技術資源，組建專家技術團隊，建立參與技術方案咨詢及審核、研究解決技術難題等環節，并結合履職能力、工作質量，進行考核評價工作機制，為項目建設單位技術決策提供支持與服務。在互學互鑒中，專家技術團隊能力也得以提升。
二、勇于擔當作為，干事創業。
不忘初心、牢記使命，增強信心，增進自覺，鼓舞斗志，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的擔當精神，努力改革創新、攻堅克難，不斷銳意進取作為。一是通過技術升級、技術進步，引領帶動企業管理水平全面提升，員工素質得以提高，為建設一流企業奠定堅實的基礎；二是規范運行，在項目實施過程中，全面執行基于質量、安全、工期、投資控制、規范“五位一體”的公司及項目建設單位標準制度，確保項目安全、平穩地向前推進。
三、堅持問題導向，為敢于擔當者撐腰鼓勁。
1.堅持問題導向是馬克思主義的鮮明特點。發現問題是前提，能不能正確分析問題更見功底。要善于具體問題具體分析，弄清楚哪些是體系機制弊端造成的，哪些是工作責任不落實造成的，哪些是條件不具備一時難以解決的。善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，明確有效_問題的主攻方向，帶動全局，推進工作。
2.為敢于擔當者撐腰鼓勁。寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動改革發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志干事創業、建功立業。
四、“功成不必在我”的境界與“功成必定有我”的擔當。
1.發揚釘釘子精神，一張藍圖繪到底。“一分部署，九分落實”，要抓實、再抓實；不抓實，再好的藍圖只能是一紙空文，再近的目標只能是鏡花水月。要發揚釘釘子精神，不反復不折騰，穩扎穩打向前走，實現__公司“雙一流”的進程，猶如過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，積跬步至千里,行穩致遠。
2.增強擔當的本領和能力，克服“能力恐慌”。按照建設高素質專業化干部隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，提高專業思維和專業素養，彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，注重培養專業作風、專業精神，突出精準化和實效性，倡導干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。全面提高學習本領、改革創新本領、科學發展本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。
3.凝聚形成干事創業的強大合力。讓廣大干部職工聰明才智充分涌流，讓各類人才創造活力競相迸發，形成銳意改革、攻堅克難的良好風尚。加強科學統籌，制定和執行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發揮政策的激勵引導和保障支持作用。同時還要尊重和肯定基層單位首創精神，充分調動干事創業的積極性，在一線奮發有為。弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是等價值觀，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。
我們滿懷“直掛云帆濟滄海”的激情，堅守初心、擔當使命、找準差距、狠抓落實，堅定走勇于創新，埋頭實干的高質量發展道路，奮力譜寫__公司實現“雙一流”企業新征程的壯麗篇章。
當前，x蘇區振興發展正站在一個新的歷史起點上。面對新形勢，要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展；大力實施數字經濟“一號發展工程”，加快構建具有x特色的現代產業體系；大力實施營商環境優化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發展環境；大力實施鄉村振興戰略，發展現代化、生態化、特色化、精品化農業，建設富裕秀美鄉村；大力推進普惠性、基礎性、兜底性民生工程，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
建設革命老區高質量發展示范區。堅持質量第一，效益優先，轉變發展方式、優化經濟結構，轉換增長動力。不斷提高經濟發展質量，不斷提高全要素生產率，不斷提高創新驅動力，實現x蘇區經濟的高科技、高質量、高效率發展，為全國革命老區高質量發展探索新路、積累經驗、提供示范。
建設全國產業轉型升級創新區。充分發揮資源優勢，依托現有產業基礎，建設具有強大國際競爭力的'稀土、鎢稀有金屬產業基地。推動先進制造業和現代服務業深度融合，推動數字經濟和實體經濟深度融合，推動傳統產業和高新技術深度融合，培育新增長點，形成新動能。加強產業對接，吸引承接一批先進制造業企業，培育若干先進制造業集群。深化科技體制改革，建立產學研用深度融合的技術創新體系，使創新成為x蘇區產業轉型升級的重要力量。
建設中部地區崛起先行區。推動現代化制造業發展，提高關鍵領域自主創新能力，優化營商環境，積極承接新興產業布局和轉移，擴大高水平開放，堅持綠色發展，描繪好新時代x蘇區改革發展新畫卷，在推動中部地區崛起上勇爭先。
建設生態文明建設引領區。把生態環境保護放在優先位置，啟動“新時代的山江湖”工程。推進山水林田湖草沙生態修復的綜合治理，強化我國南方地區重要的生態屏障功能，積極探索生態文明建設新模式，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態質量全國老區領先地位，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻。
建設“一帶一路”樞紐經濟區。利用承東啟西、溝通南北、通江達海的區位優勢，加快現代化立體交通體系建設，構建對接“一帶一路”和長江經濟帶、粵港澳大灣區、海西經濟區的戰略大通道，高起點打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”，高質量發展“增長點”，交通樞紐“經濟區”。
建設紅色基因傳承發展模范區。加大對革命遺址的保護和開發力度，充分利用紅色資源稟賦高的優勢，大力發展紅色培訓、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統教育基地建設水平，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發展基地。
結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產品讓跟多人喜愛。
一、營銷實踐過程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場內大米現狀分析，近年來，農場積極發展莊園農業，在農場范圍內以合作社形式，種植加工稻米產品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關系，取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量，略高一籌。提高大米質量勢在必行，質量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產經營應注重集約化。受本地區大米加工經營起步晚、營銷經驗積累的不厚重等客觀因素影響，規模經營是下步探索的'方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產品包裝和經營理念上植入具有共青特色的企業文化元素。
二、營銷過程中的點滴體會
我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優、品質好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質優的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營銷經營中的幾點建議
1、優選大米品質。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經驗豐富，種植出優質水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環節，和后期分裝環節，甄選分級、拋光等環節注重細節，從提高產品質量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優品和普品。分級的優點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經濟效益。
3、區域內建立龍頭企業。若想提高區域內享譽度和產品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業模式，引進大型龍頭企業，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
農場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構現代農業新模式，重聚產業發展新動能，重塑經營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動高質量發展"座談會。
通過此次座談會的討論和學習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業戰線上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學習內容和工作實際情況，談談以下心得體會：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動
此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務，以思想大解放推動高質量發展，重構現代化農業新模式，重聚產業發展新動能，重塑經營銷售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業開展招商工作；二是省內為主的內部創業孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯系農場發展，更深入的剖析座談學習內容
自1955年到20__年，一代又一代的墾荒人為共青農場的發展奉獻著青春，為農場的建設添磚加瓦，經過六十多年的不斷開拓進取，農場已經發展成為以生產綠色產品為主的現代化農業國有農場，現代化大農業形成了較為完成的農業生產科研、開發和推廣體系，農業基礎設施、農田水利設施配套。已經建設黑龍江一流的高標準農業科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業科技。
五十多萬畝的耕地潛能已經被最大化的挖掘出來，農場的經濟發展也進入了瓶頸期，_耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場持續增效、職工持續增收的發展之路。
從《共青農場開展解放思想構建產業與經營體系推動北方共青城高質量發展實施方案》中可以看出，場領導已經探索到前進的方向。農場的工作重心已經由單一的農業生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜，在穩定農業的基礎下發展商業，為職工增效益，為農產品找市場，為農場人帶來更多的就業機會。
三、結合工作實際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產業發展"已成為農場發展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創新，求得大突破、實現新飛躍，切實增強做好產業發展，加快產業發展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產業發展，結合此次學習內容，我認為應做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度，加強宣傳工作，增加農場項目種類，延伸農產品產業鏈條，使農產品產業鏈條形成產業集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區產品展銷工作，統籌農場十個管理區產品，對各管理區進行實地調研，增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度，增強農場產品的'知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產業項目。走訪各管理區、作業站，從管理區主任、作業站站長、農場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產品加工等產業項目，豐富農場產品種類和規模。五是發掘有意愿創業的職工群眾。為創業職工提供信息服務，通過政策支持、鼓勵創業人員，自主創業，引導有意愿創新、創業的人員通過產業致富。六是鼓勵職工發展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產業成為加速產業結構調整拉動經濟增長的"新動能",引導管理區種植有市場前景的經濟作物。
為推動農場產業事業更進一步，產業辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務求實干不遺余力抓改革、促發展，把今后的工作做得更好。
人才引進來，還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯系、感情交流，加強對專家人才的政治引領和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創造條件、生活上關心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務“網絡”，竭力讓人才享受高質量的“禮遇”，以聯系關懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專家人才與經濟社會發展“同心同德”。
加大人才扶持力度，提升創業“大舞臺”。近年來，在支持人才發展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說，吸引高校畢業生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業創業，對符合條件的返鄉入鄉創業青年，及時落實稅費減免、場地安排等相關政策，激發了廣大群眾創造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區和基層一線獻才智、建功立業，在崗創業或到省內企業兼職，帶著科研項目和成果離崗創業，并建立健全與工作業績緊密聯系、充分體現人才價值、有利于激發人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時緊扣發展戰略和民生保障需要，支持重點領域、重點行業、重點部門急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優秀人才參與創新創業。
選樹典型示范引領，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發2號文件，為我們帶來了難得的歷史機遇，其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過先進典型的充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳，大力發現和選拔具有較強生產管理經驗，并在新品種、新技術的引進、示范推廣或鄉村旅游新業態的開發方面取得較大成果、且服務鄉村振興發展能力較強的'農村實體經濟經營者，通過一系列人才典型的評比、選樹，不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發展生態，促使更多人才向先進學習、向模范靠攏，不斷催化產生更為生動、更為激烈的科技創新“化學反應”。
以赤誠之心服務人才，營造留才“好生態”。對人才的關心關愛不僅要做好物質上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會地位和經濟待遇，創造寬容、和諧的工作環境，還要加強與人才的聯系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關心和支持。要持續推進黨委聯系服務專家機制，通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯系，與專家真誠交朋友、結對子，采取印發聯系卡、通信、網絡、電話等方式保持經常性聯系，結合工作到生產、教學、科研一線看望專家，面對面深入談心交心。同時利用春節等重大節日開展走訪慰問優秀人才活動，仔細詢問專家人才的生活、工作、創業等情況，幫助解決實際困難，征求廣大人才對經濟社會發展的意見與建議。另外建立人才聯絡員工作機制，明確人才服務專員工作職責，常態化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等個性化、精準化服務。
相信只要穩字當頭牢牢把握發展主動權堅持穩中求進工作總基調不斷凝心聚力奮發有為真抓實干心往一處想勁往一處使我們就一定能進一步筑牢發展根基在實現全面建成小康社會的道路上邁出更加矯健的步伐
中共中央政治局召開會議，分析國內外疫情防控形勢，研究部署抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作；分析研究當前經濟形勢，部署當前經濟工作。會議強調，要堅持穩中求進工作總基調。
萬變不離其宗，“穩”是一切發展的前提和基礎。疫情發生以來，由于病毒的破壞性和傳染性強，不可避免地對經濟社會發展和人民群眾生活都產生短暫影響。隨著疫情防控形勢地不斷向好，在疫情防控常態化條件下，發展仍是第一要務，是重中之重。堅持穩中求進工作總基調，始終“穩”字當頭，牢牢把握發展主動權，才能有效推動高質量發展，從容前進。
“穩”字當頭，確保疫情不反彈，是奠定發展不斷前行的前提保障。目前，疫情全球肆虐，在我國疫情防控取得階段性成效的時候，境外輸入性風險以及無癥狀患者等依然是疫情防控工作的風險點，對此應該有著清醒的認識，疫情防控任務仍然面臨不小壓力，現在還不是妄言勝利的時候。始終繃緊疫情防控這根弦，慎終如始，穩扎穩打，確保疫情不反彈，才能為經濟社會發展帶來“穩”的前提保障。
“穩”字當頭，把牢經濟發展盤，提供發展有序前行的基本支撐。經濟發展盤，從20__年中央經濟工作會議中提煉，是指改革開放以來積累的雄厚物質技術基礎，超大規模的市場優勢和內需潛力，龐大的人力資本和人才資源。通俗點講，就是通過改革開放帶來的巨大成果以及內在潛力，應該牢牢把住不能丟，要穩得住守得住。穩如磐石的'經濟發展盤，才是發展有序前行的基本支撐。
“穩”字當頭，兜住民生底線，凝聚發展砥礪前行的蓬勃力量。民生是發展底線，兜住民生底線，就是兜住了發展的底線。疫情大考下，我國生活必需品、醫療物資、電氣水熱等基本供應總體平穩，食品、藥品、基礎工業品、基本公共服務等關系國計民生的重點行業有序運轉，14億人的基本民生得到有效保障，經濟社會發展大局保持穩定。民生穩，人心就穩，社會就穩。當民生有了保障，才能激發人民群眾發展和創造的主動性，從而凝聚發展砥礪前行的蓬勃力量。
穩中求進，把握發展主動權，是實現又好又快發展的核心內涵。穩中求進，看似矛盾，其實是辯證統一的。“穩”，不是消極應對、不思進取、自縛手腳，而是要扎實做好“六穩”工作；“進”，不是沖動蠻干、急于求成，而是立足實際，把握好工作節奏和力度，保持戰略定力，不斷前行。理解穩與進的辯證統一，在穩的基礎上積極進取，在常態化疫情防控中全面推進復工復產，恢復正常經濟社會秩序，培育壯大新的增長點增長極，牢牢把握發展主動權，從而實現經濟發展又好又快的高質量發展。
萬仞高山，始足于穩。相信，只要“穩”字當頭，牢牢把握發展主動權，堅持穩中求進工作總基調，不斷凝心聚力，奮發有為，真抓實干，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能進一步筑牢發展根基，在實現全面建成小康社會的道路上邁出更加矯健的步伐。
在新時代，加強干部隊伍作風建設的重要性不言而喻，從大了說它是事關黨的形象，事關人心向背，事關黨和國家生死存亡的大事。從小了說，沒有過硬的作風，宜昌水運高質量發展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點：
一是感化于心。在機關，大至國家政策方針、法律法規、行業規范的具體貫徹落實，小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話，處處見作風，處處需要過硬的作風。思想是行動的先導，我們將以今天的會議為轉作風抓落實推進高質量發展的又一次沖鋒號令，從思想上再重視再認識再提高，將各級關于作風建設的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習，確保將各級最新的作風建設要求落實到每一個工作環節，落實到每一名干部職工心中，讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。
二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執行，方方面面無不體現著作風問題。對標剛才通報的案例，我們捫心自問，這些問題在我們身上存在嗎？我想，我們并不能那么的理直氣壯。對標自查，機關作風還普遍存在責任心不強、創新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后，我們將結合各自的工作崗位，進一步通過個人自查，部門互查等方式，找準薄弱環節，勇于“揭短”，不僅要查不作為、亂作為現象，也要查慢作為、劣作為現象。就辦公室而言，重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足，并著力整改。
三是動化于行。常言道，光說不練假把式。從去年11月宜昌深入開展推進轉作風抓落實工作已經半年有余，機關作風建設雖取得了一定的實效，但近期的'幾個事項接連發生，說明了我們的惰性有所抬頭，思想上有所松懈，也說明了作風建設到了攻堅階段，要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來克服和改進作風建設中的玩習。會后，我們將針對會議提出的要求，迅速行動，針對查找出的突出問題，一對一地定措施，破難題。一是問題公開展示，接受群眾批評監督。二是限期整改，限時銷號。三是日常基礎工作標準化。辦公室針對公文流轉時效差的老大難問題，將采取以下
措施確保工作局面的扭轉：一是對來文實行分類管理，針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時限和要求的來文，實施臺賬管理，進行經常性催辦和重點督辦；二是對收文和發文實行日清日結，確保文件不在辦公室“過夜”；三是定期進行文件流轉情況的通報制。四是繼續推行重點工作周通報機制。
四是衡之有度。衡即衡量，度即標準。近期，我們明顯感受到了各級政府機關對日常基礎工作的檢查和考核更加細致和較真，比如省交通廳每周對應急搜救系統的運行狀態進行檢查通報，又比如市政府開會經常對與會單位的工作匯報進行當場點評等，為促進作風建設深入推進，我們建議多部門聯合探索建立一套更加科學、高效的考核機制，更加強調日常工作考核，既考核工作數量，也考核工作質量，更考核工作效能，獎罰分明，提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重，真正體現績效考核指揮棒的作用，讓愿做事、能做事的人大膽履職。
相信通過8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發展會議，我們將深刻吸取教訓，深入查找自身不足，采取切實可行的措施，從我做起，從本部門做起，確保以優良的作風認真對待每次一項工作，為宜昌水運高質量發展和宜昌兩個走在全省前列而努力！